盧旺達(dá)：質(zhì)優(yōu)價(jià)美的茶葉遠(yuǎn)銷亞歐

與肯尼亞一樣，盧旺達(dá)種植茶葉的歷史并不長(zhǎng)，但是由于其氣候、土壤等特別適合種植茶葉，其所產(chǎn)茶葉品質(zhì)優(yōu)良，在國(guó)際市場(chǎng)上頗受歡迎。盧旺達(dá)的茶葉主要通過肯尼亞的蒙巴薩茶葉交易中心進(jìn)行拍賣。如今，茶葉已經(jīng)成為盧旺達(dá)重要的出口創(chuàng)匯來源之一。

雨果網(wǎng)從非洲媒體“allafrica”近日的報(bào)道中了解到，如今，盧旺達(dá)茶葉出口量已達(dá)23000噸，出口收入達(dá)6600萬美元。盧旺達(dá)的茶葉出口到巴基斯坦、埃及、蘇丹、阿聯(lián)酋、俄羅斯和英國(guó)等國(guó)。 如今，盧旺達(dá)共有13家大型茶葉工廠，預(yù)計(jì)在2018年左右將再建5家茶葉廠，屆時(shí)出口收入將增長(zhǎng)到1.47億美元。

由于輸送到肯尼亞的蒙巴薩茶葉交易中心的茶葉數(shù)量過多，茶葉價(jià)格一直在低價(jià)位徘徊。不過，市場(chǎng)對(duì)盧旺達(dá)茶葉的需求依然看漲。

全國(guó)農(nóng)業(yè)出口委員會(huì)負(fù)責(zé)人Jean Damascene Gasarabwe稱，在2004年，盧旺達(dá)政府將茶葉廠私有化，以促進(jìn)茶葉生產(chǎn)量。包括Pfunda 、Shagasha等在內(nèi)的11家茶葉廠在2012年左右都完成了私有化改制。

私有化改制有助于茶葉工廠的恢復(fù)生氣，同時(shí)也提高了茶葉產(chǎn)量。與此同時(shí)，盧旺達(dá)茶葉廠的產(chǎn)品獲得了國(guó)際茶葉標(biāo)準(zhǔn)證書。盧旺達(dá)還大力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，并在技術(shù)革新的推動(dòng)下生產(chǎn)出具有附加值的茶葉產(chǎn)品。在各種因素的推動(dòng)下，盧旺達(dá)茶葉行業(yè)獲得了持續(xù)的成功，并成為盧旺達(dá)的重要出口產(chǎn)品。

盧旺達(dá)種植茶葉的歷史很短，在1956年，茶葉才被引入到盧旺達(dá)。在1990年左右，盧旺達(dá)的茶葉種植面積已經(jīng)超過了12000公頃，為茶葉工廠供應(yīng)了12854噸茶葉。

在2000年，盧旺達(dá)的茶葉產(chǎn)量增加到14874噸；到2012年，增加到22562噸；截止2013年，盧旺達(dá)茶葉種植量達(dá)23000公頃；預(yù)計(jì)到2017年，種植面積將再增加18000公頃。

隨著盧旺達(dá)茶葉質(zhì)量的提供，盧旺達(dá)茶葉出口收入逐年上升，

盧旺達(dá)茶葉內(nèi)認(rèn)為非洲最好的茶葉之一，并迅速獲得了國(guó)際市場(chǎng)的注意。盧旺達(dá)的兩家茶葉廠——Gisovu和Katabi，不久前分別獲得了在肯尼亞蒙巴薩舉辦的“第一非洲茶葉會(huì)議”所頒發(fā)的第一名和第三名榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

雨果網(wǎng)了解到，盧旺達(dá)茶葉雖然欣欣向榮，但是并不意味著其沒有任何問題。其中一個(gè)重要的問題就是國(guó)際茶葉價(jià)格波動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士稱，如今成品茶葉的價(jià)格下降了，因而也影響到了生茶葉的價(jià)格，茶農(nóng)們的收入也會(huì)下降。

此外，盧旺達(dá)的茶葉生產(chǎn)效率依然低下 ，這將影響到茶農(nóng)的毛收入以及茶葉利益相關(guān)方的利潤(rùn)，此外氣候變化也將影響到茶葉生產(chǎn)情況。

農(nóng)業(yè)是盧旺達(dá)的經(jīng)濟(jì)支柱，茶葉、咖啡、新鮮水果和蔬菜是盧旺達(dá)的主要出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。（編譯：吳以輝）

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