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要面對(duì)的不是過(guò)去的顧客,而是現(xiàn)在的顧客

顧客需要的時(shí)候,不是“過(guò)會(huì)兒推薦”,而是“現(xiàn)在推薦”!

要面對(duì)的不是過(guò)去的顧客,而是現(xiàn)在的顧客

顧客想要的東西總是不斷地在變化。舉例來(lái)說(shuō),1小時(shí)前很可能想要喝可樂(lè)的顧客A某手里現(xiàn)在拿著橙汁,或者10分鐘前來(lái)到商店想要購(gòu)買(mǎi)紅色衣服的顧客B某,剛剛購(gòu)買(mǎi)了一件紫色的衣服。

這說(shuō)明,如果把橙汁推薦給現(xiàn)在想要喝的顧客A,把紫色的衣服推薦給現(xiàn)在想要穿的顧客B,該顧客的購(gòu)買(mǎi)率會(huì)達(dá)到100%。這就是“實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)”所向往的趨勢(shì)。

不是顧客想要的時(shí)候,而是顧客需要的時(shí)候!

但是,目前大部分的實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念是向顧客A推薦的不是“橙汁”,而是“可樂(lè)”,向顧客B推薦的不是“紫色”,而是“紅色”衣服。這是為什么?

這是因?yàn)楫?dāng)前“實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)”服務(wù)導(dǎo)出顧客需求的方式。大部分的服務(wù)都是從過(guò)去積累的顧客信息(性別、年齡、購(gòu)買(mǎi)的商品等)來(lái)分析并推測(cè)當(dāng)前顧客的需求。

這些分析結(jié)果呈現(xiàn)的不是“當(dāng)前需求的那個(gè)”,而是“過(guò)去需求中推測(cè)當(dāng)前需要的那個(gè)”。

顧客需要的時(shí)候,不是“過(guò)會(huì)兒推薦”,而是“現(xiàn)在推薦”!

結(jié)論是“為了了解顧客當(dāng)前需要什么”,單靠分析顧客信息或類(lèi)推方式是不夠的,那么有什么更好的辦法了解顧客需求嗎?首要的還是“大數(shù)據(jù)”,這不是所謂的大數(shù)據(jù),而是“實(shí)時(shí)引流的大數(shù)據(jù)”,即“當(dāng)前顧客喜好、關(guān)注信息”。

但是,并不是了解現(xiàn)在顧客所關(guān)心的事情,就可以完成實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)。確認(rèn)顧客所關(guān)心的事情同時(shí),應(yīng)及時(shí)完成符合該關(guān)心的“建議/信息”。就是說(shuō)不能只是知道顧客現(xiàn)在“想吃蘋(píng)果”,而是知道顧客想吃蘋(píng)果的瞬間立刻提出“要不要買(mǎi)蘋(píng)果”的建議。

顧客需求時(shí)+現(xiàn)在及時(shí)推薦=實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

令人遺憾的是,現(xiàn)階段幾乎沒(méi)有能提供“顧客實(shí)時(shí)關(guān)心的”和“實(shí)時(shí)提案/信息”的實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù).提供類(lèi)似功能的MA(營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化)服務(wù)的話,提供的并不是嚴(yán)格意義上的顧客實(shí)時(shí)所關(guān)心的事情,而是通過(guò)分析顧客的以往信息并提出被“推測(cè)”的所關(guān)心的事情,并且還需要高費(fèi)用。

由此一來(lái),對(duì)“實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)”的需求是在增加,但是相比之下實(shí)際做“實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)”的企業(yè)是幾乎找不到。與此相反,大多數(shù)人都在猶豫是否實(shí)行實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的“現(xiàn)在”才是“引入實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的最佳時(shí)機(jī)”。

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)!

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