布局德國電商市場：OTTO以全生態(tài)優(yōu)勢助力中國品牌出海

當(dāng)下，全球跨境電商正迎來“歐洲機(jī)遇期”，作為歐盟第一大經(jīng)濟(jì)體與電商市場，德國憑借強(qiáng)勁的消費力與持續(xù)增長的市場規(guī)模，成為中國企業(yè)出海的核心目的地。數(shù)據(jù)顯示，2024年德國電商市場營收已近千億美元，預(yù)計2029年將攀升至1500億美元。在這片市場藍(lán)海中，作為德國本土電商的OTTO平臺正憑借其深厚的零售積淀與全鏈路生態(tài)能力，幫助中國品牌打通歐洲市場。

（圖源：OTTO.de官網(wǎng)）

作為OTTO集團(tuán)的核心自有電商平臺，OTTO.de是德國本土最大的綜合性電商平臺，也是中國品牌觸達(dá)德國消費者的關(guān)鍵入口。從數(shù)據(jù)來看，OTTO.de的市場影響力堪稱“行業(yè)標(biāo)桿”：2024/25財年，平臺凈銷售額突破580億元人民幣，年度訪客量超10億人次，活躍用戶占德國總?cè)丝诘?5%以上——每3筆德國電商訂單中，就有1筆來自O(shè)TTO.de。

在品類布局上，OTTO.de覆蓋女士服飾、男士穿搭、兒童用品、家居生活、3C數(shù)碼、運動裝備等全場景需求，其中家居生活、3C數(shù)碼、服飾配飾是第三方商家最青睞的三大熱門品類，這恰好與中國賣家在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢高度契合。

此前，OTTO平臺為保障平臺生態(tài)質(zhì)量，采用“人工審核、定向邀請、限量招商”的高門檻模式，要求入駐賣家具備德國本土公司、本地化運營能力及穩(wěn)定海外倉發(fā)貨能力，雖篩選出優(yōu)質(zhì)商家，卻也讓部分中國企業(yè)望而卻步。為幫助優(yōu)質(zhì)中國賣家高效切入德國市場，OTTO China攜手擁有15年電商運營經(jīng)驗的ECSTORM，推出“半托管模式”，直擊傳統(tǒng)入駐的痛點，讓中國賣家無需繁瑣準(zhǔn)備即可快速上線。

（圖源：OTTO.de官網(wǎng)）

OTTO平臺的吸引力，不僅在于商業(yè)實力，更在于其對社會責(zé)任的堅守。自1986年起，歐圖集團(tuán)就將“可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)”納入企業(yè)使命，集團(tuán)監(jiān)督委員會主席Prof. Dr. Michael Otto提出“盈利能力和可持續(xù)性齊頭并進(jìn)，經(jīng)濟(jì)自由和保護(hù)地球的職責(zé)是同一枚硬幣的兩面”，這一理念成為其發(fā)展底色。如今，OTTO平臺設(shè)有“可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品標(biāo)識”，優(yōu)先推廣環(huán)保、低碳產(chǎn)品；在員工權(quán)益上，為全球雇員提供公平的工作條件，積極參與社會公益；針對中國市場，OTTO China堅持“精選優(yōu)質(zhì)商家”，以公平的平臺服務(wù)助力中國品牌以高品質(zhì)、合規(guī)化形象出海，實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值的雙贏。

德國電商市場的黃金機(jī)遇已清晰可見，而OTTO平臺憑借全球化的生態(tài)能力、高流量的本土平臺、低門檻的半托管模式與負(fù)責(zé)任的企業(yè)理念，為中國賣家搭建了一條“省心、高效、可持續(xù)”的出海通道，推動中歐經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

（編輯：江同）

封面來源/圖蟲創(chuàng)意AI生成

（來源：OTTO）

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