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Wayfair電商成功秘訣之——自建物流體系

Wayfair的物流模式是怎樣的呢?

Wayfair電商成功秘訣之——自建物流體系

現(xiàn)如今,各電商平臺正發(fā)展得朝氣蓬勃。了解一些的朋友都知道,在電商的運(yùn)作過程中,很大一部分影響因素來自于消費(fèi)者的顧客體驗(yàn),而眾多影響顧客體驗(yàn)的因素中,相當(dāng)重要的因素非物流配送的時(shí)效莫屬。同樣,物流在Wayfair平臺的重要性也不可小覷。

Wayfair的物流模式是怎樣的呢?

Wayfair在全球的供應(yīng)商隊(duì)伍十分龐大。為了提高效率,Wayfair建立了一個(gè)庫存信息管理系統(tǒng),將顧客訂單需求與供應(yīng)商商品庫存直接連接,實(shí)現(xiàn)下訂單—供應(yīng)商發(fā)貨—物流配送至消費(fèi)者的物流模式,節(jié)省了許多人力和財(cái)力。然而,這種與第三方物流合作的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式雖然大大節(jié)省了庫存費(fèi)用,但仍無法保證物流配送的高時(shí)效和規(guī)范化。為此,Wayfair獨(dú)樹一幟,另外開辟了一條新的電商物流模式——自建物流體系。

什么是自建物流體系?

在中國,一些大家比較熟悉的電商平臺,例如天貓、淘寶、京東等平臺中,提到物流配送的高時(shí)效,許多人都會想到京東物流所帶來的快速送達(dá)體驗(yàn)。京東首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東曾就物流這一問題有過這樣一番陳述,令人印象深刻。“過去十年公司的所有戰(zhàn)略都沒有離開過這張圖(如下圖所示)。中國物流成本占據(jù)了GDP的17%-18%,中間的損耗巨大,所以京東的核心優(yōu)勢就是通過自建物流體系,來減少中間損耗,提高效率?!?

Wayfair電商成功秘訣之——自建物流體系

聽君一席話,勝讀十年書,他的這番話令人感到震撼。試想,第三方承擔(dān)的快遞是讓貨物在快遞承運(yùn)商的手中實(shí)現(xiàn)低成本地快速運(yùn)輸,因而貨物運(yùn)送的路線是十分復(fù)雜的;而自建物流體系追求的是更直接、更規(guī)范化的配送,貨物在自有配送團(tuán)隊(duì)的手中,從就近的供應(yīng)商倉庫直接送到消費(fèi)者手中,跟快遞平臺沒有任何關(guān)系,直接、便利又高效。這也就是為什么做為消費(fèi)者的我們,能夠切身感受到京東物流的快速高效又正規(guī)化的物流配送體驗(yàn)。京東自建物流是這樣,Wayfair自建物流體系自然也不例外。

Wayfair的自建物流體系是怎樣的?

Wayfair的自建物流體系由Castle Gate倉庫和Wayfair Delivery Network(簡稱WDN)兩部分組成。Castle Gate倉庫負(fù)責(zé)將供應(yīng)商庫存貨物進(jìn)行系統(tǒng)記錄和展示。WDN則通過集散中心、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、陸地運(yùn)輸以及最后一公里送貨上門(即當(dāng)?shù)嘏渌蛦T配送上門)幾個(gè)環(huán)節(jié)完成貨物的全部配送環(huán)節(jié)。其中,配送貨物的整個(gè)流程是由自建物體系里的專用車輛和專業(yè)人員來協(xié)同完成的。

正如我們所看到的,針對家居行業(yè)的特別之處,Wayfair的自建物流體系一改傳統(tǒng)送貨的慢速度、多環(huán)節(jié),通過專門人員和專用工具來提高配送時(shí)速,原來需要一周才能送達(dá)的產(chǎn)品,如今只用一天時(shí)間即可到達(dá)顧客手中,對于比較笨重的大型家居貨物,運(yùn)送時(shí)間也由原來的兩周縮短了一半,這套配送體系在節(jié)省配送成本的同時(shí),也提高了物流時(shí)效,保證消費(fèi)者擁有良好的顧客體驗(yàn),從而贏得許多顧客的青睞與好評!

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