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一文透視2018-2019物流業(yè)資本布局

未來的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,也不再是平臺網(wǎng)絡(luò)與平臺網(wǎng)絡(luò)之間的競爭,甚至不再是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,而是生態(tài)圈與生態(tài)圈之間的競爭。

一文透視2018-2019物流業(yè)資本布局

導(dǎo)讀

面對行業(yè)新趨勢、新科技、新業(yè)態(tài)、新變化,物流人如何應(yīng)對?

未來的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,也不再是平臺網(wǎng)絡(luò)與平臺網(wǎng)絡(luò)之間的競爭,甚至不再是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,而是生態(tài)圈與生態(tài)圈之間的競爭。

當前,人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、共享經(jīng)濟等眾多新技術(shù)、新模式在傳統(tǒng)物流行業(yè)不斷地賦能。

面對這些新趨勢、新科技、新業(yè)態(tài)、新變化,物流人如何應(yīng)對?

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢最大化。充分利用公司資源,在強大的產(chǎn)業(yè)背景下,通過整合各方資源強化自身在市場中的競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略布局全面化。今天的物流本質(zhì)上是實物交易的基礎(chǔ)設(shè)施,承載了倉(地)、貨、車、人、數(shù)據(jù)、資金等生產(chǎn)要素,為各種新技術(shù)提供了廣泛的應(yīng)用場景。因此,創(chuàng)新的核心主題是『物流+X』,這個X包括供應(yīng)鏈、資產(chǎn)管理、金融、服務(wù)、科技、智能制造等等。

從投資人的角度對整個18年投融資事件進行分析,看投融資細分行業(yè)、觀機構(gòu)投資風向。

2018年基礎(chǔ)設(shè)施投資受關(guān)注,物流自動化與信息化投融資有所增長

2018年,合同物流、運輸、物流自動化、配送四大領(lǐng)域仍為投資熱點領(lǐng)域,與此同時,在整體投融資次數(shù)下滑的情況下,資本對基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的關(guān)注明顯增加,相應(yīng)投融資事件從2016年3起,增至2018年16起。

物流信息化領(lǐng)域的投融資在2016年達到較高的水平(21起),在2017年有所下滑,2018年再受關(guān)注。

物流自動化領(lǐng)域投融資主要發(fā)生在2018年下半年,占比相對2017年,上升了1%至17%,其子行業(yè)倉儲機器人備受關(guān)注。

合同物流領(lǐng)域投資并購事件較多,生鮮冷鏈、同城、國際是熱門細分行業(yè)。

運輸領(lǐng)域融資事件較多的子行業(yè)是零擔快運、干線整車等,并且項目融資輪次普遍靠后、融資規(guī)模較大。

一文透視2018-2019物流業(yè)資本布局

進一步展開看各細分行業(yè),2018年從融資金額看,綜合物流、干線整車、快遞、物流地產(chǎn)、綜合三方等領(lǐng)域融資規(guī)模最大;從融資次數(shù)看,倉儲機器人、國際物流、生鮮冷鏈、零擔快運、物流包裝等領(lǐng)域較多。

一文透視2018-2019物流業(yè)資本布局

2019年上半年,倉儲、運輸、物流信息化投融資增長,物流自動化、配送、基礎(chǔ)設(shè)施存在不同程度的下降

2019年上半年,倉儲受到資本的關(guān)注,從2018年全年倉儲融資事件共3起,而2019上半年已完成6起倉儲融資,融資輪次以早期為主。物流信息化回到資本的視野內(nèi),2016年共發(fā)生21起融資事件,熱度較高,2017年熱度降低,2018年較2017年小幅回升但占比較小,2019年上半年繼續(xù)回溫。從融資次數(shù)上看,運輸領(lǐng)域在2019年上半年一如既往占比最高達32%,共15起融資,公開融資金額約169億元人民幣,其中壹米滴答80億元戰(zhàn)略融資位居2019年上半年國內(nèi)物流行業(yè)榜首,申通快遞46.6億元戰(zhàn)略融資位居第二。

歷年物流行業(yè)熱門投資領(lǐng)域(2011-2019.6)

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投資機構(gòu)

紅杉、高瓴、鐘鼎創(chuàng)投等專業(yè)投資機構(gòu)在物流業(yè)保持活躍、逐步構(gòu)建自身物流生態(tài)圈,阿里、普洛斯、順豐、京東、騰訊等具有關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略的巨頭也不甘示弱;其中后者更加看重的是投資為集團帶來的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和補充效果。

典型投資機構(gòu)布局2018布局概況

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兼并重組成為物流企業(yè)補齊短板,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段

2018年各主要細分市場龍頭物流企業(yè)兼并重組活躍,優(yōu)化自身戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)架構(gòu),加快向多元化專業(yè)化和規(guī)?;霓D(zhuǎn)型。據(jù)羅戈研究統(tǒng)計,2018年物流行業(yè)共發(fā)生15起并購事件,主要涉及領(lǐng)域為合同物流、運輸和物流自動化,按細分行業(yè)劃分,生鮮冷鏈、綜合三方、零擔快運細分行業(yè)是并購的主要細分領(lǐng)域。

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(來源:物流沙龍
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