疫情重啟再次封國，外貿企業(yè)如何應對？

疫情強勢反彈

據(jù)《參考消息》11月3日報道，歐洲近期再次成為疫情暴發(fā)震中 ，全球46%的新發(fā)病例集中在歐洲，但是有了對抗第一波疫情暴發(fā)的經(jīng)驗之后，歐洲各國迅速采取了應對措施，包括英法在內的12個歐洲國家直接宣布“封國”。

英國：從11月5日開始到12月2日，英格蘭地區(qū)再次實行全面封鎖，除了出售日用品的超級市場外，餐飲、娛樂等非生活必需的設施、機構一律停止營業(yè)。

法國：從10月30日起，法國再次實施禁運，至少要等到12月1日。

德國：從11月2日起全國“封城”一個月，全國大部分公共場所、餐飲和娛樂場所被關閉，個人旅游被限制。

意大利：從10月26日到11月24日，健身房、電影院、游泳池和其他人群聚集的場所同樣被要求暫時關閉，酒吧、餐館和其他餐飲場所的營業(yè)時間縮短 。

西班牙：到當?shù)?/span>10月29日為止，西班牙只有4個大區(qū)沒有實施限制居民出入的措施，其他大區(qū)也封鎖邊界，除不可抗力外，禁止居民自由出入 。

奧地利：從11月3日起，奧地利將再次實行國家“封鎖”。

希臘：首都雅典和其他主要城市將在一個月內實施局部“封鎖 ”，全國范圍內實行宵禁。 

又一輪疫情暴發(fā)強勢反撲，無奈之下，歐洲各國政府重新開始實施封鎖、限制等抗疫措施，以遏制新發(fā)肺炎疫情進一步蔓延 。 

即使是在此前歐洲最有效的抗疫措施下，德國也開始遭遇疫情反彈。 

進一步惡化的新冠疾病將導致更加嚴格的限制，給資本市場帶來更大的不確定性，也會給經(jīng)濟帶來難以迅速平息的干擾。

事在人為，反過來說，中國現(xiàn)在最是安全的，也是許多外貿企業(yè)崛起的好機會，前提是要做好風險防范！

外貿行業(yè)可能面臨的7個挑戰(zhàn)

一、訂單數(shù)量下降。

成因：疫情嚴重影響經(jīng)濟形勢，除一般日常食品和醫(yī)療用品外，其它產(chǎn)品需求將大幅下降。對外貿易訂單量將有所下降。

對策：拓展業(yè)務范圍，積極與買家溝通，證明交貨能力，并與中國高效的疫情控制政策保持一致，消除買家的疑慮。保持采購關系，待疫情結束后，需求將恢復。

二、取消定單的數(shù)量增加。

成因：需求減少，或國內防疫政策原因不能接貨，導致客戶取消訂單。

對策：穩(wěn)住客戶，建議客戶先觀望一段時間，一起找出解決辦法。

三、供應鏈的中斷。

成因：供應商也可能因為進口原料中斷供應等問題，而影響交貨進度。

對策：及時調整供應鏈細節(jié)，隨時關注供應鏈各環(huán)節(jié)的變化，并與客戶有效溝通。

四、市場推廣渠道受阻。

成因：在中國廣交會等重要展會上，許多內貿企業(yè)也將參加各種國內展會，由于此次疫情持續(xù)不斷，預計今年國內外貿企業(yè)的展會營銷將嚴重受阻。廣交會在經(jīng)過“非典”之后，成交額從2002年春交會的168億元下降到了2003年33.12億元，因疫情而減少的數(shù)字，令人震驚！

對策：開辟線上推廣渠道，建立公司網(wǎng)站，同時采用SEO/SEM,SNS,EDM等線上營銷手段。

五、貨物交付困難。

成因：供貨方方面交貨時間不確定，港口防疫站的目標政策多變，物流運輸成本節(jié)節(jié)攀升。

對策：及時對供應鏈進行調整，規(guī)范供應鏈各個環(huán)節(jié)。關心目港防疫工作，提前做好防疫準備。與此同時，可關注其他運輸方式與第三方中轉國的貨運渠道。

六、匯率大幅波動。

成因：在危機爆發(fā)的背景下，美聯(lián)儲可能采取“無限制寬松”的政策以應對流動性短缺，而現(xiàn)在正值美國總統(tǒng)大選，部分國家正在與中國展開貿易戰(zhàn)。

對策：可與客戶協(xié)商以人民幣結算，或在簽約時考慮到匯率因素。

七、賬期長收款難。

成因：過于依賴傳統(tǒng)的采集方式。一般而言，做外貿交易的收款結算，比較常用的是電匯、現(xiàn)金結算和西聯(lián)。這種外貿收款方式一般都有一個特點，就是可以大批量結帳，收款金額大，到賬時間一般在3~7天左右，國外客戶也覺得繁瑣。

對策：付款憑證(D/P)對出口商有風險，在D/P支付方式下，爭取使用大約30%的電匯預付款(T/T)。投保出口信用保險，風險可轉嫁。它可以幫助你減少經(jīng)濟損失。

（來源：外貿運營說）

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（來源：外貿運營說）