
近日,耐克發(fā)布了2020財年財報數(shù)據(jù)。耐克集團2020財年營收為374.03億美元,同比下降4%。截至5月底,2020財年第四財季營收為63.13億美元,虧損7.9億美元。
值得關注的是,耐克大中華區(qū)2020財年的營收和凈利均實現(xiàn)增長。
受疫情打擊,耐克3個月虧近8億美元
6月26日,耐克發(fā)布2020財年第四季度業(yè)績(期限為3-5月),報告期恰逢歐美疫情高峰期,耐克實現(xiàn)營業(yè)收入374.03億美元,同比下降4%。截至5月底的2020財年第四財季,耐克營業(yè)收入達63.13億美元,低于預期的73.8億美元,同比下降38.14%,季度凈虧損7.9億美元(超50億人民幣),同比下179.88%,這對于耐克而言,這是一次罕見的失誤——在過去8年中該公司僅2次未達到盈利預期。
受此消息影響,耐克的股價順勢下跌,截至美股上一個交易日收盤,耐克股價為93美元,為近一個月以來最低點。
對于財年業(yè)績的下滑,耐克解釋稱,疫情期間,線下門店大量關閉,批發(fā)客戶的產(chǎn)品出貨量降近50%,是耐克業(yè)績下滑的主要因素。
截至2019年底,耐克在全球有超過750家店鋪,其中美國地區(qū)有384家零售門店。不過,隨著疫情形勢有所好轉,截至6月25日,全球約90%的耐克門店已經(jīng)恢復營業(yè),零售流量持續(xù)改善。其中,在北美地區(qū),約85%的耐克門店重新開業(yè),但大部分仍選擇縮短營業(yè)時間。此外,歐洲、非洲及中東地區(qū)約90%門店重新開張,大中華區(qū)則幾乎所有門店恢復營業(yè)狀態(tài)。
耐克大中華區(qū)表現(xiàn)優(yōu)異,力推線上數(shù)字銷售
在全球市場均遭受疫情打擊的情況下,耐克大中華區(qū)2020財年的營收和凈利均實現(xiàn)增長。剔除匯率影響,第四財季耐克大中華市場營收同比增長1%至16.47億美元,是集團在全球唯一獲得銷售增長的區(qū)域。而全財年營收達66.79億美元,在匯率不變的基礎上同比增長11%,連續(xù)6年實現(xiàn)雙位數(shù)增長;息稅前利潤達到24.90億美元,同比增長5%。
值得注意的是,耐克試圖通過線上銷售彌補線下的損失,報告期內(nèi)線上銷售激增75%,但這部分占整體營收比例僅30%,多數(shù)實體商店的銷售低迷拉低了業(yè)績。
耐克正計劃把疫情期間積壓的庫存轉移至數(shù)字渠道促銷。耐克特意提到,“在大中華區(qū),這種做法已經(jīng)奏效。”
2020財年,耐克數(shù)字業(yè)務同比增長49%,各個地區(qū)均表現(xiàn)出雙位數(shù)增長;2020財年第四季度,數(shù)字化業(yè)務營收同比增長79%,約占總營收的30%。
耐克執(zhí)行副總裁兼首席財務官馬特·弗蘭德表示,“數(shù)字技術加速發(fā)展,不僅僅反映實體零售面臨的短期挑戰(zhàn),更是未來新市場戰(zhàn)略轉移的一個信號。”根據(jù)公司早前設定的目標,在2023財年之前要實現(xiàn)30%的數(shù)字銷售占比。
由此可見,疫情正在改造傳統(tǒng)品牌疫情產(chǎn)生的影響是兩方面的,一是消費者端,二是品牌端。
消費者端最大的不確定性,是會不會因為長時間居家隔離,產(chǎn)生或改變用戶習慣,這個會隨著時間的拉長而看的更清楚,至少現(xiàn)在還不太確定,但需要時時關注的問題。
在品牌端,這次疫情讓傳統(tǒng)品牌主,針對品牌數(shù)字化的決策,產(chǎn)生了意識層面的轉變,意識的改變是改變真正的開始。
以前跟傳統(tǒng)品牌講數(shù)字化,他們也聽,也知道很重要,但就是不著急?,F(xiàn)在經(jīng)歷這次疫情,相信很多傳統(tǒng)品牌主,開始急迫的想要品牌數(shù)字化。不管成交在不在線上,首先要完成線上的消費者服務與管理。
當全國大隔離,所有人不能出門時,很多傳統(tǒng)品牌處于真空狀態(tài),無法營業(yè),無法交易,也無法與消費者建立有效聯(lián)系。
因為此次疫情,讓決策者看到了品牌數(shù)字化的急迫性,意識開始轉變,傳統(tǒng)品牌如何將消費者服務與溝通管理轉移到線上,如何實現(xiàn)品牌數(shù)字化?