
納里?What?
我的CRM落伍了?商家們紛紛發(fā)來黑人問號臉!
傳統(tǒng)CRM怎么了?
CRM主要是消費者基本資料的管理,只是一些日??蛻絷P(guān)系的維護,對于當(dāng)下火熱的社交背景環(huán)境,CRM系統(tǒng)里的客戶資料是靜態(tài)的,是不完善的,沒能主動與客戶產(chǎn)生聯(lián)系,所有的客戶數(shù)據(jù)死氣沉沉。
具體來說,隨著社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,CRM的不足就暴露出來了。
首先,在社交互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,CRM無法幫助企業(yè)完成與客戶連接的使命。社交互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境要求企業(yè)不斷與消費者交互,占據(jù)消費者日常生活,使消費者對品牌有更深刻的認(rèn)識。而CRM通常只是占據(jù)消費者數(shù)據(jù),不能與消費者產(chǎn)生有效交互關(guān)系。
其次,CRM偏向于消費者數(shù)據(jù)管理,因此消費者通常都是較為被動接收商家信息,消費者沒有反饋產(chǎn)品信息給予商家的渠道, 最終形成產(chǎn)品理念落后于消費者需求層次的形態(tài)。
最后,由于不能與客戶時時交互,留下的只是片面的客戶數(shù)據(jù),既不能滿足消費者精準(zhǔn)需求,也不能提升客戶LTV價值;
因此CRM會落后于當(dāng)下流行的SCRM系統(tǒng),在全面營銷能手SCRM系統(tǒng)面前,CRM毫無還手之力,幾乎完敗。
SCRM是什么鬼?
SCRM全稱:Social CRM,社會化客戶關(guān)系管理。SCRM是傳統(tǒng)CRM的一種進化模式,是對傳統(tǒng)CRM的拓展和升華。
其中“S”包含三層意思:Social,客戶關(guān)系-融合社交;Simple,粉絲管理-簡單高效;Smart,助力銷售-智慧賦能。
從6w角度分析對比SCRM優(yōu)勢
SCRM迎來了它的浪潮,毫無疑問,SCRM是當(dāng)下最火熱的話題。越來越多的人在談SCRM,想了解SCRM,利用SCRM占領(lǐng)更大的市場。那么,相比過去的CRM、CVM, SCRM又有哪些優(yōu)勢?讓我們來一一了解。
首先,SCRM對比CRM(客戶關(guān)系系統(tǒng))更具成長價值。SCRM實際上不是一個工具或者系統(tǒng),而是一個管理工程的概念,里面可能包括工具但不是唯一。比如有些企業(yè)開了facebook主頁,就認(rèn)為自己變成了SCRM企業(yè),這種概念顯然是不對的。其實這里面更重要的概念是,企業(yè)有沒有消費者意識,有沒有社媒的概念,有沒有參與消費者的對話?只有真正理解這層關(guān)系,才能讓客戶不斷裂變,產(chǎn)生更多價值,這也是SCRM相對于CRM的優(yōu)勢。
其次,SCRM相比CVM(客戶價值管理)更具傳播效果。現(xiàn)在的很多賣家在說的客戶消費需求,然后根據(jù)客戶消費評估價值,根據(jù)消費習(xí)慣和歷史記錄進行消費預(yù)測,根據(jù)消費者價值來進行標(biāo)簽、分類、優(yōu)先排序,比如做會員的消費積分,通過激勵積分兌換獎品促進二次購買,這些都是圍繞著交易量來完成,而忽視消費者這層關(guān)系,那么這樣的SCRM也不是真正的SCRM,因為它不能通過消費者去傳播購買,而真正的SCRM則可以基于消費者社交屬性分享產(chǎn)品,吸引新的買家購買,不斷擴大商品銷售。
最后,SCRM的營銷更省心省力省錢。SCRM不僅要關(guān)注消費者,更要盯著社群。如果企業(yè)只是盯著客戶,而忽視消費者本身,一想到銷量就會想著花錢去營銷,去宣傳,這樣的成本無疑是巨大的。而如果你了解社群,那么你可以進一步理解消費者本身,理解人,進一步理解社交關(guān)系,這樣才能真正的理解消費者。很淺顯的道理,如果你只關(guān)注價值,那么你永遠(yuǎn)只有這一群客戶,而如果你關(guān)注人與人的關(guān)系,關(guān)注社群,懂得通過消費者轉(zhuǎn)發(fā)分享,那么你的客戶群體將不斷擴大。
SCRM的核心本質(zhì)是什么?
SCRM的核心是站在客戶的角度思考問題,或者說以客戶驅(qū)動帶動產(chǎn)品銷量;
SCRM的第一關(guān)鍵點是站在客戶角度,讓客戶驅(qū)動,分享產(chǎn)品;
SCRM的第二關(guān)鍵點是客戶細(xì)分,基于客戶的分級分類分群,進行個性化和差異化分別;
SCRM的第三關(guān)鍵點是傾聽和學(xué)習(xí)。在各種社媒上,與客戶互動,交流,學(xué)習(xí),傾聽;
SCRM的第四個關(guān)鍵點是客戶體驗,通過個性化或者人性化的交互帶給客戶更好的體驗;
SCRM的第五個關(guān)鍵點是對企業(yè)的衡量評估標(biāo)準(zhǔn)進行改革,那些宣傳渠道,品牌認(rèn)知等要讓位于客戶社會資本,這其中包括客戶的信任、客戶活躍度、客戶社交關(guān)系、客戶貢獻等。
SCRM為什么能撬動粉絲價值?
1、精確了解粉絲
SCRM可全渠道管理包括電商平臺:amazon、wish、ebay、aliexpres等客戶,海外社媒平臺facebook、Instagram、tiktok等粉絲,通過畫像打標(biāo)、分類、等級、積分、獎勵、懲罰等管理,讓你全方位了解粉絲,提供的服務(wù)或產(chǎn)品偏差就大大減小,使得粉絲毫無免疫增加粘度。
2、社交化互動
過去聯(lián)系客戶更多是電話或郵箱,時至今日此法已經(jīng)淪陷成負(fù)面廣告消息,打開率奇低;如今全民社交時代,客戶的習(xí)慣已成功轉(zhuǎn)移到社交,如果沿用傳統(tǒng)方式,相信鬼才覺得有效果,因此SCRM的方法是成為客戶的朋友,同時通過內(nèi)容、活動、游戲等方式讓客戶參與進來,輕松讓賣家與粉絲O距離高互動。
3、利益驅(qū)動
這個年代有錢不一定能使鬼推磨,但是有好產(chǎn)品、好活動、好創(chuàng)意卻可以讓粉絲反追你,SCRM架設(shè)了分享裂變的多維度獎勵機制以及多勞多得的獎品收獲,讓粉絲進入分享賺錢、自用省錢的最佳狀態(tài),假設(shè)沒有系統(tǒng)支持,相信不是幾名客服幾名財務(wù)就能解決的。
SCRM的應(yīng)用場景有哪些?
1、偽私域流量池
如今越來越多的賣家意識到圈養(yǎng)自己粉絲的重要性,想盡一切辦法讓客戶加自己社煤號:facebook、Instagram等,方法有:電商訂單包裹留放售后卡、垂直論壇、短視頻、各式活動留社煤賬號。通過組建各種群組facebookgroup、Instagramgroup等,發(fā)起折扣促銷或者測評需求。
此方法短期吸粉較快、信任感足;但是缺陷是人群沒法精準(zhǔn)匹配、任務(wù)派發(fā)不體系、財務(wù)結(jié)算繁雜出錯,最最最大的痛點是沒有自己的獨立體,因此受平臺方監(jiān)管,隨時有被封號的危險。
2、真正的私域流量池
SCRM是落地私域流量池的最佳解決方案,從客戶進來的畫像打標(biāo)、分類、等級、積分、獎勵、懲罰等充分了解,再到用互利機制通過活動形式,讓粉絲自身愿意分享,產(chǎn)生傳播,最后由專屬獨立體,如APP或者獨立站形成閉環(huán)式裂變生長。
此方法前期吸粉較慢、信任感需要逐步增加,但是核心優(yōu)勢非常明顯:能真真正正沉淀自己的客戶,不受第三方束縛,形成自己的粉絲帝國。
SCRM終將成為跨境商家的營銷核引擎
SCRM和CRM核心區(qū)別在于,客戶關(guān)系是從被動信息管理過渡轉(zhuǎn)變成客戶社交化管理,社交化管理本質(zhì)是以“消費者”為中心,讓消費者具有參與感,從而在社媒上愿意主動轉(zhuǎn)發(fā)分享產(chǎn)品信息,不斷裂變產(chǎn)生更多新用戶,同時帶動產(chǎn)品銷量,不斷為企業(yè)帶來豐厚效益。
SCRM能夠幫助商家構(gòu)建私域流量、深挖用戶價值、裂變社交流量,從而為賣家?guī)砜蛻糍Y產(chǎn)的增長、超級用戶的增長、經(jīng)營效率的增長和企業(yè)業(yè)績的增長。
這一領(lǐng)域還在飛速變化中,SCRM短短幾年就成為商家趨之若鶩的新型營銷工具,我們有理由相信,SCRM終將成為跨境商家的營銷核引擎。(來源:有粉營銷)
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