爆品的末日狂歡，新稅后供應(yīng)鏈要如何升級？

距離4月8號還有不到10天，這個(gè)周末，許多跨境進(jìn)口電商平臺都打出“免稅產(chǎn)品的最后一波”、“新稅前的囤貨”等活動，場面頗為壯烈。有人稱這是跨境電商的最后的狂歡。其實(shí)不然，這是爆品的末日狂歡。

從2014年跨境進(jìn)口電商大熱起來，無論是大平臺，還是新興的獨(dú)立平臺，都逃不出“爆品”的怪圈。一是政策原因，為了賺取政策紅利，選品上向低價(jià)免稅產(chǎn)品傾斜，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，各平臺產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重； 二是實(shí)際上這是一場博弈的過程，在跨境進(jìn)口市場還沒成熟之前，部分消費(fèi)者對新品接受能力仍然不足的情況下，平臺都不愿意先掙脫這個(gè)可以強(qiáng)引流的甜蜜怪圈。

在外國品牌方的產(chǎn)量有限的情況下，相對成熟的品牌在要滿足自身固有的渠道外，并沒有辦法滿足中國大批量式掃貨的需求。這期間導(dǎo)致的各種真假貨物戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，都是業(yè)內(nèi)老生常談之事，這里就不多贅了。

4月8號落地的跨境電商新政，在這個(gè)爆品的怪圈里刮出了一道血口，雖然鮮血橫流，但為圈內(nèi)的人刮出了一條充滿希望的血路。

在此之前，幾乎所有的跨境進(jìn)口零售平臺都發(fā)出過希望能掙脫這個(gè)桎梏的呼聲。京東全球購在去年10月就表示，雖然京東全球購不具有塑造爆品的能力，但也在嘗試用一些代言人和社交工具，希望能打造屬于他們自己的“爆品”，他們認(rèn)為，爆品是可以被更替的，跨境電商平臺就該注重選品，注重長尾。

豐趣海淘的CEO任曉煜表示，豐趣在去年就已經(jīng)開始打造跨境直郵的供應(yīng)鏈能力，未來的發(fā)展更是不依靠爆品的補(bǔ)貼傾銷能力，而是建立更高效的供應(yīng)鏈能力和強(qiáng)大的系統(tǒng)聯(lián)接能力。

網(wǎng)易考拉早早就利用自身的媒體資源，在app端上線了網(wǎng)易CEO丁磊專欄：《三石的私物精選》，塑造了一批優(yōu)質(zhì)的“考拉爆品”。

包括小紅書、波羅蜜、美麗說higo在內(nèi)的移動端平臺，平臺內(nèi)部的購買邏輯從一出生開始就是“逛”，搜索的比重降到了極低，前期因行業(yè)的發(fā)展和市場教育程度的局限被逼困在爆品中進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的廝殺，在新稅后也將看到更大的發(fā)展空間。

日本品牌海外運(yùn)營公司寶麗星告訴雨果網(wǎng)：“針對稅改的即將來臨，日本廠家表示，考量產(chǎn)品本身是否優(yōu)質(zhì)，有明確的適合市場的選品邏輯，真正想把將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶到消費(fèi)者中的供應(yīng)鏈，才是真正意義上他們愿意進(jìn)行長期合作和配合的供應(yīng)鏈。”

雨果網(wǎng)了解到，伴隨新稅而來的，將會是一個(gè)相對更健康且豐富的跨境電商市場。從行業(yè)競爭的層面來看，跨境電商企業(yè)在這個(gè)考驗(yàn)期里，商品補(bǔ)貼、促銷模式及選品機(jī)制都需要進(jìn)行升級和迭代，進(jìn)行供應(yīng)鏈體系的重新梳理，無法及時(shí)作出調(diào)整的跨境電商企業(yè)可能會面臨無法度過這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的結(jié)果。