店匠SHOPLAZZA 重磅發(fā)布《漁具行業(yè)品牌出海策略報告》

中國現(xiàn)有漁具生產企業(yè)超過2000家，是名副其實的漁具生產大國，但中國漁具最終流向還是以海外為主。即便是重視國內市場的漁具企業(yè)，內銷比重也不超過 30%。

雖然是銷往海外，但中國漁具產業(yè)出口以ODM、OEM為主，使得中國的漁具品牌與海外品牌有著非常鮮明的對比——不少由中國企業(yè)代工的國外品牌已經名揚四海，而中國漁具品牌卻難以在海外占有一席之地。

出海是中國漁具品牌好的出路嗎？據(jù)聯(lián)合國相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前全球釣魚參與者數(shù)量在2.2億到7億之間，釣魚賽事遍布全球，參與者的熱情逐年高漲。尤其在歐美地區(qū)，活動賽事具有相當成熟的產業(yè)規(guī)模與活動文化。

不得不說，出海策略并沒有錯。但為什么中國漁具品牌難以打動全球消費者？作為中國跨境企業(yè)，應該怎么突破目前困境，讓品牌冷啟動享譽全球？

店匠SHOPLAZZA 出海研究院根據(jù)豐富的數(shù)據(jù)以及實踐總結，重磅發(fā)布《漁具行業(yè)品牌出海策略報告》，一同探討破局之路。

報告看點

1.中國漁具行業(yè)出海現(xiàn)狀

漁具生產是勞動密集型產業(yè)，同時因為漁具類產品種類較多，不同水域、釣法、魚種都會對漁具產品提出不同的要求，鮮有一家企業(yè)能覆蓋全部漁具品類，這讓漁具生產更具聚集性特點。

除此之外，本報告深入解讀中國漁具行業(yè)目前在品牌、市場、營銷等方面的現(xiàn)狀，針對優(yōu)勢和存在問題，洞察未來的發(fā)展機會，提出建設性的發(fā)展建議。

（文中圖源：店匠SHOPLAZZA）

2.獨立站優(yōu)秀案例深入解析

中國漁具的出海并不是毫無根據(jù)。釣魚運動在歐美地區(qū)屬于一項很成熟的“國民運動”，以享有“海釣之國”之稱的美國為例，每6人中就有1人參與釣魚運動。這里是漁具品牌的沃土，不少漁具品牌在這里孕育壯大。

店匠SHOPLAZZA 出海研究院在此次報告中具體地分析了3個典型的漁具品牌，分享他們在品牌策略、營銷要點、渠道選擇上的特點。在這些案例中，讀者不僅可以看到漁具出海的特別注意事項，而且還能了解到DTC品牌出海在歐美市場的共性特征。

3.從0到1漁具品牌出海冷啟動策略

具體如何做好漁具的品牌出海？

店匠SHOPLAZZA 北美本地化DTC品牌運營團隊，以技術和數(shù)據(jù)為導向提供品牌策劃、流量推廣、社媒等多維度專業(yè)服務，近年來幫助了幾十家中國品牌完成了海外市場的拓展。

店匠SHOPLAZZA 出海研究院根據(jù)這些經驗為中國漁具品牌的出海冷啟動提出詳細可操作的實踐建議，從選品策略、品牌定位、渠道選擇、獨立站運營，到引流和營銷，賦能賣家品牌出海。

報告獲取方式

店匠SHOPLAZZA 是一家專注于海外B2C獨立站銷售的SaaS企業(yè)技術公司，以“用新穎的產品技術參與客戶全球商業(yè)成功”為使命，為獨立站出海獨立站SaaS企業(yè)解決方案。目前已助力35萬家商戶獨立站出海，同時北美本地化DTC團隊提供多維度的品牌運營專業(yè)服務。

店匠SHOPLAZZA 出海研究院將會持續(xù)為大家?guī)砀韶泩蟾?，你還想知道哪些關于出海的資訊和干貨？歡迎留言告訴店匠。

（編輯：江同）

以上內容屬于作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！