
2021年來(lái)得太快,疫情進(jìn)一步重塑了人們的生活。
前面幾期小編分別講述了2021年海外消費(fèi)者的心態(tài)、習(xí)慣變化,熱門趨勢(shì)選品,2021節(jié)日大促產(chǎn)品等,但是選好品類和市場(chǎng)后又該怎么操作?出海一定要注意什么?
本期文章,我們將為你詳細(xì)解答2021年該往哪些品類發(fā)力以及國(guó)內(nèi)品牌出海成功的兩個(gè)案例。
1.
跨境電商趨勢(shì)變化
疫情從去年到今年,極大地改變了人們的生活方式,也改變了人們的心態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣。很長(zhǎng)一段時(shí)間大家都不得不呆在家里,這種居家化的趨勢(shì),讓人們對(duì)家的概念發(fā)生了變化??
家不僅僅是家,還是我學(xué)習(xí)/工作/娛樂(lè)/放松/……的地方。
從2020年的谷歌搜索趨勢(shì)看,家居、健身設(shè)備和居家?jiàn)蕵?lè)類產(chǎn)品成了增長(zhǎng)最快的三大熱門品類:
結(jié)合市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù),在未來(lái)一段時(shí)間,體量大的常見(jiàn)品類,包括服裝、電子消費(fèi)品和食品仍會(huì)保持前三的位置,同時(shí),玩具和嬰兒用品、體育用品和戶外用品增長(zhǎng)潛力大,復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到15%,是電商人可持續(xù)發(fā)力的藍(lán)海品類。
這里可以看看同時(shí)在2020年發(fā)力的兩個(gè)品牌breo和outer,他們是怎樣抓住機(jī)會(huì),從過(guò)渡到跨境電商模式,在一年多的時(shí)間內(nèi)取得讓人羨慕的出海成績(jī)。
2.
品牌出海實(shí)例
Outer
打造品牌,定位高端,把用戶后院變展廳
成立于2018年的Outer專注于戶外家具,他們的第一款產(chǎn)品2019年5月才上線。
DTC模式下的Outer憑借其新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,以及頗具創(chuàng)新意識(shí)的Neighborhood Showrooms計(jì)劃(邀請(qǐng)用戶將自己的后院打造成品牌展廳),從每月9萬(wàn)美元增長(zhǎng)到每月200多萬(wàn)美元,增長(zhǎng)超過(guò)21倍。創(chuàng)始人劉佳科分享過(guò),他們公司2020年總銷售額增長(zhǎng)超過(guò)10倍!
Breo倍輕松
抓住DTC趨勢(shì) ,建設(shè)品牌官網(wǎng)
整天在家里又要工作又要生活,疲憊在所難免。海外消費(fèi)者們不僅對(duì)烹飪園藝等需求增加,冥想、放松的需求同樣激增。
面對(duì)這個(gè)市場(chǎng),做為國(guó)內(nèi)便捷式按摩器的領(lǐng)軍品牌Breo,在19年創(chuàng)建品牌官網(wǎng),19年底開(kāi)始向DTC模式轉(zhuǎn)型,只用了短短一年多的時(shí)間,取得了3倍轉(zhuǎn)化率提升,8倍廣告年銷量增長(zhǎng)。
所以,出海到底要怎么做?
Outer和Breo倍輕松的成功分別給大家?guī)?lái)了不同的思路。
Outer的成功經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)為:
1.依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),選擇小眾市場(chǎng)
2.反復(fù)打磨品類,滿足小眾市場(chǎng)消費(fèi)者更多需求
3.開(kāi)設(shè)品牌網(wǎng)站,擁有自己的渠道
4.打造品牌,傳遞精神價(jià)值,包括線上社媒+線下社交,找到屬于自己品牌的私域流量。
5.外包團(tuán)隊(duì),讓品牌本地化。
Breo倍輕松從2010年開(kāi)始就以O(shè)DM(貼牌生產(chǎn))的方式出海,但一直沒(méi)能成功,直到2019年建設(shè)品牌官網(wǎng),過(guò)渡到跨境電商DTC(直接面對(duì)消費(fèi)者)模式。
它的成功步驟可以總結(jié)為:
1.建設(shè)品牌官網(wǎng),打造私域流量池
2.為官網(wǎng)導(dǎo)流,通過(guò)投放廣告獲得第一批流量
3.進(jìn)一步拉新,通過(guò)多渠道投放獲得更多流量,提升品牌知名度
4.本地化
說(shuō)是不同,一總結(jié),我們就能發(fā)現(xiàn)其中的相同點(diǎn):1.建設(shè)品牌官網(wǎng),投放線上廣告引流
2.積累自己的私域流量
3.本地化
本地化想必不用多說(shuō)大家也能理解,但為什么非要建設(shè)品牌官網(wǎng),要積累自己的私域流量呢?
因?yàn)椋?/span>
1.更加符合海外消費(fèi)者習(xí)慣:海外消費(fèi)者更加信任品牌官網(wǎng),也更喜歡通過(guò)品牌官網(wǎng)來(lái)直接與品牌互動(dòng)。
2.沉淀流量:打造品牌自己的私域流量,精準(zhǔn)營(yíng)銷新顧客,和老顧客互動(dòng),服務(wù)消費(fèi)者整個(gè)生命周期。
3.與客戶直接交流:及時(shí)溝通,提升用戶品牌忠誠(chéng)度,Breo倍輕松發(fā)現(xiàn),在同樣的退貨政策下,獨(dú)立站的退貨率比平臺(tái)更低,還能收集產(chǎn)品反饋,幫助產(chǎn)品升級(jí)和改型。
看完國(guó)內(nèi)兩個(gè)品牌出海的實(shí)例,建獨(dú)立站的重要性不言而喻。
當(dāng)然,有了品牌官網(wǎng),也就是獨(dú)立站,還不夠。要想賣出產(chǎn)品,還需要引流拉新。
Breo倍輕松采用了多渠道線上廣告投放的方式,讓海外消費(fèi)者搜索相關(guān)商品或在社交媒體上搜索時(shí)關(guān)鍵詞時(shí),能直接看到Breo倍輕松,加大了品牌曝光度。
而Outer采取的方法是線上社媒與線下社交的方式結(jié)合。通過(guò)“Neighborhood Showroom”(體驗(yàn)家計(jì)劃),將已有用戶后院轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品展廳,新用戶可以申請(qǐng)去最近的體驗(yàn)家那里參觀體驗(yàn),做口碑營(yíng)銷。
比起不那么好學(xué)的Outer,Breo倍輕松的方法似乎更加適用。
(來(lái)源:SHOPLINE商學(xué)院)
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
(來(lái)源:出海參謀圈)