美國第二輪救濟金的發(fā)放，跨境電商將迎來新元年第一波報復(fù)性消費？

自海外疫情大面積爆發(fā)以來，跨境電商被稱作為2020年最慘行業(yè)之一，度過了國內(nèi)疫情的上半場，還得熬得過海外疫情的下半場，持續(xù)承受重壓的賣家都在說太難了。2020年，黑五、圣誕節(jié)不少跨境賣家的訂單都是一蹶不振的郁悶。

然而好消息總是不期而至的，在2020年的尾巴中，美國已經(jīng)開始發(fā)放第二輪救濟金，600美元已陸續(xù)到賬。美國財政部部長姆努欽發(fā)推特稱，第二輪刺激法案中的600美元紓困金最早將于當(dāng)晚直接存入美國公民的賬戶中。而對于銀行賬戶并未在政府部門登記的美國人來說，這筆錢將以支票的形式于30日開始分發(fā)。

第二輪救濟金的發(fā)放，跨境電商將迎來第一波報復(fù)性消費？沒有所謂的避風(fēng)港，也沒有報復(fù)性消費，但也不用太焦慮，跨境出海商家可以趁這個時候內(nèi)修外練鞏固基礎(chǔ)，積極開拓新興市場，完成自身品牌化轉(zhuǎn)型。

那么，商家應(yīng)該如何完成自我品牌的轉(zhuǎn)化呢？

完善產(chǎn)業(yè)鏈的供給

大市場環(huán)境好的時候，產(chǎn)品的供應(yīng)問題就顯得不那么重要，但是疫情事情不管是國內(nèi)電商還是國外電商，商品的利潤會越來越低，這個時候要是有比較強大的供應(yīng)基礎(chǔ)的商家將是最大的受益者，因為他們可以做到第一時間的積極反應(yīng)。

產(chǎn)品的品牌策略

不管是跨境的精品模式還是爆品的鋪貨模式，只有產(chǎn)品擁有較高的附加值，才能有較高的定價權(quán)，和市場占有權(quán)，而受限于平臺的商品比價是一定存在的，相反獨立站卻能很好的幫助企業(yè)做品牌的輸出和商品的溢價。

借力打力，充分利用國家的利好政策

在目前的困難局勢下，國家充分意識到了跨境電商面臨的挑戰(zhàn)，從國家到地方各省市都出臺了大量支持政策，都能充分的表現(xiàn)出政府對跨境電商的支撐，商家余需要做的是和政府走在一起，實現(xiàn)自己的跨境出海。

開拓多元市場，加快全球布局

目前歐美市場不具確定性，東南亞和非洲在快步興起，誰能快速不受限制的拓展市場，誰就可以贏得最后的勝利。

誰能擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹱晕移放平ㄔO(shè)、開拓多元市場的全球布局，不用猜想獨立站將是黑馬的前驅(qū)者。

2020年第三季度，Shopify的GMV達到了309億美元，超過eBay的250億美元，同時，Shopify拿下美國電商零售市場約6%的市場份額，雖落后亞馬遜的37%，但也超過eBay，坐穩(wěn)了美國電商第二把交椅的位置。此外，2020年，Shopify在歐美最重要的購物季——黑色星期五和網(wǎng)購星期一期間，共售出了價值51億美元的商品，比亞馬遜第三方賣家的成交總額高出3億美元。就連《華爾街日報》12月22日報道，亞馬遜已經(jīng)成立了一個“秘密團隊”，專門研究Shopify，以構(gòu)建一種“新的在線商店模式”與Shopify展開更為直接的競爭。

2021年報復(fù)性的消費不會出現(xiàn)，但是報復(fù)性的獨立站之爭一定會出現(xiàn)，各位跨境大麥們，你們真的不提前布局？

（來源：shopify操盤站長）

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