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跨境自救保衛(wèi)戰(zhàn)!為何外貿(mào)同行紛紛選擇跨境電商?

如今擺在外貿(mào)人面前的不是“生存”,而是“自救”!

跨境自救保衛(wèi)戰(zhàn)!為何外貿(mào)同行紛紛選擇跨境電商?

年初因?yàn)橐咔閲?yán)重,不少外貿(mào)企業(yè)接二連三收到客戶延遲出貨的郵件,許多美國,英國等地方的大訂單,也都在陸陸續(xù)續(xù)取消訂單,許多外貿(mào)裁員、降薪,依舊沒有逃過資金鏈的斷裂,退單潮過后,緊接著就是“倒閉潮”。

“活下來就不錯(cuò)了。”擁有外貿(mào)工廠的李老板說。

但,如果2020如果你只想著如何活下來,那如果疫情不結(jié)束,持續(xù)到2021年,是否你還能“順利”活下來呢?

如今擺在外貿(mào)人面前的不是“生存”,而是“自救”!

傳統(tǒng)外貿(mào)的主要業(yè)務(wù)依賴于幾個(gè)或者幾十個(gè)固定的外貿(mào)客戶,需求大,投入大,所以一個(gè)單子飛了,就很容易陷入困境,因?yàn)樵谙M(fèi)閉環(huán)中沒有對(duì)接實(shí)際客戶,沒有直接面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng),擔(dān)任的只是生產(chǎn)的角色。

面對(duì)這樣的狀況,更重要的是抓住終端用戶,將雞蛋放在多個(gè)籃子里面,開辟新渠道,分散風(fēng)險(xiǎn)。

在外貿(mào)企業(yè)的研究調(diào)查中,59%企業(yè)現(xiàn)金流撐不過3個(gè)月,其中14%外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)無法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了“生存”,已經(jīng)有19%企業(yè)選擇主動(dòng)嘗試跨境電商,升級(jí)業(yè)務(wù)模式。

為什么那么多企業(yè)選擇嘗試跨境電商,升級(jí)業(yè)務(wù)模式?

1.供應(yīng)鏈?zhǔn)莾?yōu)勢(shì)。外貿(mào)企業(yè)對(duì)自己品類擁有了一定的研究,有強(qiáng)大的開發(fā)能力,商品制造能力,在亞馬遜平臺(tái)上,“重”商品,“輕”店鋪,是眾所周知的,只要有“好”產(chǎn)品,那就會(huì)有好的銷量。

2.減少中間環(huán)節(jié),擁有更高的利潤。外貿(mào)出貨以后經(jīng)常是接觸國內(nèi)外分銷商,零售商,最后才是終端消費(fèi)者,而如果直接面對(duì)消費(fèi)者,就能過夠?qū)⒆h價(jià)權(quán)放在自己的手上,提高利潤。

3.亞馬遜官方對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)工廠將會(huì)進(jìn)行為期一年的扶持政策,幫助外貿(mào)工廠打造自己品牌。

這么多企業(yè)轉(zhuǎn)型外貿(mào),都成功了嗎?

答案是否定的。

很多企業(yè)主都是傳統(tǒng)外貿(mào)思維,缺少互聯(lián)網(wǎng)思維,直接將傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯運(yùn)用到線上,那轉(zhuǎn)型成功的,當(dāng)然少之又少。

雨課深知外貿(mào)轉(zhuǎn)型的緊迫性,推出了商家會(huì)員的服務(wù),幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,要知道并不是每個(gè)人都能在跨境行業(yè)自我摸索中,就能繞過亞馬遜深坑,不走任何彎路成為大賣。

要知道最快成功的捷徑,就是復(fù)制成功人士的知識(shí)體系和行為方式。

而我們也找到了行業(yè)中的“隱形賣家”,總結(jié)了多年的亞馬遜經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行梳理,構(gòu)建自己獨(dú)有的亞馬遜體系。

每個(gè)講師都將在接下來的3個(gè)月中,半封閉式訓(xùn)練,手把手教您,并且傾囊相授!

01

“大賣”講師團(tuán)

Steve/雨課頭部講師

跨境自救保衛(wèi)戰(zhàn)!為何外貿(mào)同行紛紛選擇跨境電商?

★擅長大數(shù)據(jù)分析

★融合多位運(yùn)營總監(jiān)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)與亞馬遜官高階廣告分析

★深諳亞馬遜各廣告報(bào)表層級(jí)關(guān)系價(jià)值,精于亞馬遜數(shù)據(jù)分析課程研發(fā)與培訓(xùn)

Sam大叔/雨課頭部講師

跨境自救保衛(wèi)戰(zhàn)!為何外貿(mào)同行紛紛選擇跨境電商?

★13年跨境電商經(jīng)驗(yàn),被跨境業(yè)內(nèi)稱為跨境大神,技術(shù)牛人

★北大跨境電商客座教授,多年培養(yǎng)跨境人累加超過50萬人

★培訓(xùn)出來的杰出學(xué)員年產(chǎn)值高達(dá)1000億

Sunny/雨課頭部講師

跨境自救保衛(wèi)戰(zhàn)!為何外貿(mào)同行紛紛選擇跨境電商?

★精通亞馬遜平臺(tái),成功打造了多款亞馬遜爆款,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造千萬美金年銷售記錄

★擅長理實(shí)結(jié)合,培育學(xué)員運(yùn)營能力

★提倡“產(chǎn)品為王、體驗(yàn)至上”的運(yùn)營理念

朱正宏/雨課頭部講師

跨境自救保衛(wèi)戰(zhàn)!為何外貿(mào)同行紛紛選擇跨境電商?

★暢銷書《流量的三種溫度》的作者

★擅長將流量變成實(shí)實(shí)在在可以聯(lián)系到的受眾,管理的客戶名單70w+

★過Facebook為自建站引流,利用流媒體獲得曝光和轉(zhuǎn)化,有自己獨(dú)到的見解

雨課頭部老師 X特邀講師

★行業(yè)知名大賣

02

“亞馬遜系統(tǒng)化運(yùn)營”

打造完善的亞馬遜體系,用全局的方向看問題

1.視覺營銷:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建用戶畫像,打通產(chǎn)品設(shè)計(jì),包括圖片,視頻,A+展示等;

2.數(shù)據(jù)化選品:多維度進(jìn)行市場(chǎng)分析,包括市場(chǎng)分析,選品分析,競(jìng)爭(zhēng)分析等;

3.站外流量:利用站外進(jìn)行引流,打造網(wǎng)紅店鋪;

4.站內(nèi)促銷:利用站內(nèi)流量,提升排名和銷售;

5.滿分文案:了解亞馬遜背后算法邏輯,吸引目標(biāo)客戶,利用文案就能讓買家迅速下單;

6.廣告體系:不花冤枉錢,廣告投入低投放,高轉(zhuǎn)化;

7.團(tuán)隊(duì)管理:合理分工,做好團(tuán)隊(duì)管理,讓1+1>2;

8.財(cái)務(wù)管理:防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),布局好產(chǎn)品線。

03

“6大成長路徑”

每一個(gè)階段都精心打磨,穩(wěn)步向頂級(jí)賣家進(jìn)軍!

第一階段:快速成長,搭建最重要的亞馬遜選品思維,開店運(yùn)營;

第二階段:全方位亞馬遜實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí);

第三階段:進(jìn)階賣家,能夠針對(duì)實(shí)際的需求和痛點(diǎn)系統(tǒng)化解決;

第四階段:大賣面對(duì)面,專享線下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)私享會(huì),搭建爆款思維;

第五階段:行業(yè)大咖養(yǎng)成之路,擁有完善的運(yùn)營體系,能夠精細(xì)化店鋪運(yùn)營,進(jìn)行系統(tǒng)化人才管理;

第六階段:行業(yè)大賣,學(xué)會(huì)企業(yè)經(jīng)營管理,深度運(yùn)營管理,操盤財(cái)稅合規(guī)化。 

04

附加服務(wù),助力跨境運(yùn)營!

1. 完整的亞馬遜8大運(yùn)營體系,快速提升運(yùn)營能力;

2. 線上學(xué)習(xí),線下定期小班分享會(huì),講師面對(duì)面解決運(yùn)營難題;

3. 實(shí)地深入產(chǎn)業(yè)帶游學(xué),提升挑選供應(yīng)商技能;

4. 優(yōu)質(zhì)社群,專人365天在線解答;

5. 對(duì)接跨境人才,輔助賣家組建精英團(tuán)隊(duì);

6. 亞馬遜官方流量包扶持,享受流量火箭增速;

7. 官方權(quán)威選品指南,選品不走彎路;

8. 站外流量包,打通站外流量;

9. 亞馬遜必備運(yùn)營工具,優(yōu)惠購買。

一次性學(xué)習(xí),全新、全面的體系,

今后再也不用多花費(fèi)其他的費(fèi)用進(jìn)行學(xué)習(xí)!

商家會(huì)員為你解決旺季難題!

點(diǎn)擊鏈接,一鍵爆單!

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(編輯:江同)


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