
隨著各大工廠和跨境電商公司逐漸復(fù)工,很多跨境人關(guān)心的第一大事就是:工資怎么發(fā)?在雨果菌的調(diào)查中,775人參與了問卷調(diào)查,其中,44%的人最關(guān)心個人薪資問題。
此外,復(fù)工之后,有26%的人擔(dān)心工資是否能正常發(fā)放,12%擔(dān)心業(yè)績會受到影響,也就是擔(dān)心薪資變少,6%的人則擔(dān)心裁員問題。
根據(jù)人社部等印發(fā)的《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩(wěn)定勞動關(guān)系支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的意見》,若是因疫情提前上班的,要安排補休或支付加班工資;因疫情不能到崗也不能居家辦公的,可以提前使用年假或其他假期,如果超過一個工資支付周期沒有上班,公司要給員工發(fā)放生活費;居家辦公的話,要按照正常上班來支付工資,被隔離的員工也要正常發(fā)放工資。
一位賣家說:“企業(yè)給員工發(fā)工資,誰給企業(yè)發(fā)工資?不生產(chǎn)也要面臨各種支出,稅務(wù),工資,社保,誰給企業(yè)報銷?”考慮到疫情下企業(yè)不能營業(yè),沒有業(yè)務(wù)收入,還要負(fù)擔(dān)員工的薪資,尤其是對中小企業(yè)來說,壓力山大?。∫虼?,對于那些實在負(fù)擔(dān)不起的中小企業(yè)來說,適當(dāng)降薪也是允許的。
然而,薪資降低多少?疫情期間一直居家辦公的員工,能接受降薪嗎?某跨境公司的運營吐槽道:“規(guī)定是規(guī)定,抵不過老板的騷操作??!我們老板說,不在公司上班的,一律沒有工資?!痹撨\營人員表示,疫情期間店鋪一直在銷海外倉的庫存,有單量,所以大家也是居家辦公,但卻沒有得到應(yīng)得的報酬。大家聞言表示,這也太狠了吧!
那么,復(fù)工期間,工資都是怎么發(fā)放的呢?有網(wǎng)友整理了一份各地企業(yè)支付工資的“姿勢”圖,按照國家政策,2月9日之前,無論有沒有居家辦公,都算作正常辦公,正常支付工資,其中2月3日之前上班的至少支付200%加班費,而2月10日開始,根據(jù)員工不能上班的原因,有兩種不同處理方式。
(圖源:網(wǎng)絡(luò)截圖)
不過,因為各地復(fù)工政策不一樣,企業(yè)性質(zhì)也不一樣,因此不同地區(qū)、不同企業(yè)會有所差別。根據(jù)跨境人的反映,雨果菌也整理了一份跨境電商企業(yè)支付工資的不同“姿勢”。
據(jù)了解,還是有不少跨境電商企業(yè)正常發(fā)放工資,包括基本工資和提成。
客服M:我們公司遠(yuǎn)程上班正常發(fā)放工資和提成,就跟正常上班一樣的。
運營C:我們運營因為在家遠(yuǎn)程辦公所以工資正常。
開發(fā)Jimmy:我們公司看來相當(dāng)良心了,24號復(fù)工,延長的假期照常支付工資。
部分企業(yè)員工反映,因為公司面臨的資金壓力大,而且考慮到居家辦公效率也比較低,只發(fā)放了基本工資。
運營小白:只發(fā)了基本工資2200,我們運營都不同意,疫情期間也在家辦公啊,一天都沒落下,店鋪有銷量,我們不配有提成嗎?
文案Rannie:我們只發(fā)了基本工資,可以理解,畢竟我們說是居家辦公,每天也就是打開店鋪看一下,沒啥事。
有些企業(yè)只給員工發(fā)放基本工資的一部分,計算原則不盡相同,有按照比例的,也有按照天數(shù)、產(chǎn)出量的。
某跨境公司HR:我們是按照天計算的,工作一天發(fā)放一天的工資,一個月工作幾天就發(fā)放幾天的工資。
美工G:我們公司,工資是按照一張圖多少錢算的。
運營S:基本工資4000,我們老板說發(fā)放正常工資的1/4,到手一看3000,還不如只發(fā)基本工資呢!
客服K:我們2.17開工,按疫情期間廣州最低工資2100發(fā),剩下的按照原本底薪比例發(fā)。
雖然比較少,但還是有人反映企業(yè)沒有發(fā)放疫情期間的工資,即使他們居家辦公。
運營KIKI:什么工資?上班半個月了,發(fā)工資的時間也過了,我們老板就沒提過。
開發(fā)L:疫情期間居家辦公沒有工資,老板覺得我們每天就是開關(guān)廣告,回郵件而已,那都不算是工作,呵呵了。
測評X:我們也是,居家沒有工資, 難道只能辭職?這種節(jié)骨眼上,誰敢貿(mào)然辭職啊,咬牙硬撐著唄!
除了工資數(shù)額發(fā)放的問題,還有發(fā)放時間的問題。一些人向雨果菌反映,受到疫情的影響,工資延遲發(fā)放,“延遲了半個月,不過會先發(fā)放一部分。”
對于跨境電商企業(yè)來說,供應(yīng)鏈的問題一日沒有解決,現(xiàn)金流得不到補充,員工的薪資發(fā)放難題也就多困擾他們一天。發(fā)不起工資的背后,暴露的是人才流失的危機。而解決這些難題最好的辦法,就是盡可能地尋找供應(yīng)鏈,掌握哪些可以產(chǎn)品恢復(fù),多久可以備貨,如果恢復(fù)不了,建議尋求新的合作。
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◎文/ 雨果網(wǎng) hye