
雖然即時(shí)聊天比郵件更有效率,也更容易交往和成單,但是即時(shí)聊天永遠(yuǎn)要比郵件來(lái)往難以把握,因?yàn)榧磿r(shí)聊天要求快速反應(yīng),因?yàn)榭蛻舨豢赡苊恳痪湓挾家饶惆胩?,而且這樣也很容易出錯(cuò),或者說(shuō)出漏洞!
雨果小編整理了一位外貿(mào)人士分享的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)兩個(gè)案例分析即時(shí)聊天工具中對(duì)于價(jià)格談判的技巧。
該人士說(shuō),不建議新外貿(mào)業(yè)務(wù)員一進(jìn)入公司就采用即時(shí)聊天的方式進(jìn)行談判,如果客戶非要求在Msn及skype等即時(shí)聊天工具上說(shuō)話,一定要讓一個(gè)老外貿(mào)業(yè)務(wù)員協(xié)助!例如價(jià)格談判,以下是兩個(gè)通過(guò)即時(shí)聊天工具上成交的案例。
技巧一:曲折迂回
某產(chǎn)品報(bào)價(jià)是850usd每噸,客戶回復(fù)得很干脆,能夠接受的最低價(jià)格是790美金,這個(gè)價(jià)格出口商肯定做不了,于是非常及時(shí)干脆的回復(fù):790usd?sorry,it is impossible for us.然后等待客戶的反映。
等了大約有一分鐘,客戶回復(fù):best we can accept usd810pmt。這證明出口商的上一個(gè)反映是正確的,這一反應(yīng)讓客戶感覺(jué)到,可能790usd我們真的無(wú)法接受,不然不會(huì)這么果斷,自己便主動(dòng)加了20usd!
這時(shí),出口商沒(méi)有再繼續(xù)討論價(jià)格問(wèn)題,而是開(kāi)始詢問(wèn)對(duì)方什么時(shí)候要貨,要多少,什么付款方式,得到答復(fù)后,尤其是得知對(duì)方可以接受T/T in advanced, 心里就大體有了眉目!
于是要求客戶稍等,借口說(shuō)需找主管確認(rèn)一下最終價(jià)格。其實(shí)只是一個(gè)計(jì)策,讓對(duì)方覺(jué)得有希望。但是,并不是談判的這個(gè)人所能決定的。
大約隔了三分鐘,出口方這樣回復(fù):if you can accept 100% T/T in advnce and place an order of 2 ctns. the best price our factory can give you is 820usd.and if lc,840 usd.
客戶試探著問(wèn)了幾次是否能夠再低,但出口方仍堅(jiān)持最終價(jià)格,最后客戶成交!
技巧二:死纏爛打
同樣報(bào)價(jià)850usd,客戶的目標(biāo)價(jià)更低,為780usd。出口商采取了同樣的回復(fù)方法,只不過(guò)客戶的反映不一樣,客戶直接說(shuō):if you can't accept 780usd,i think we have no chance to cooprate with each other.現(xiàn)在出口商則需要考慮一下,這個(gè)價(jià)格能做嗎?成本都不到,怎么可能做?即使到了成本,老板不給你這個(gè)價(jià)格也是做不了!
于是出口商當(dāng)時(shí)采取了一個(gè)比較狠得方法,直接說(shuō):i am so sorry to hear that,we really can't accept.thanks for your time.wish you everything goes well.
然后開(kāi)始等待……
大約過(guò)了十分鐘左右,客戶始終沒(méi)有回復(fù),不能再等了,只能找理由再去找客戶。于是用了一個(gè)裝傻的招數(shù):Ok,i will send you the contract for 產(chǎn)品 to you through email about ten minutes later.
客戶還是沒(méi)有反應(yīng),只能自說(shuō)自話,Sorry,made a mistake.
客戶回復(fù)說(shuō):沒(méi)關(guān)系,問(wèn)是什么產(chǎn)品,得知是自己的產(chǎn)品,于是開(kāi)始問(wèn)是否為工廠,生產(chǎn)量等等,出口方也借機(jī)問(wèn)了一下對(duì)方的需求量,需求時(shí)間和付款方式!
客戶說(shuō)能夠接受全部預(yù)付款,而且量不小,三個(gè)柜,于是出口方找了一個(gè)比較好的理由說(shuō):由于公司正在建新工廠,正好是資金缺乏,如果你能夠預(yù)付,則可以幫忙跟總經(jīng)理協(xié)商價(jià)格。
客戶很高興,便開(kāi)始催促確認(rèn)價(jià)格,說(shuō)如果價(jià)格合適,馬上下單,第二天打錢(qián)。
最終是以820usd成交!
其實(shí),客戶一般來(lái)說(shuō)心理會(huì)有兩個(gè)價(jià)格,第一個(gè)自己真正想要拿到的價(jià)格,例如820usd左右上下差十美金,再一個(gè)就是用來(lái)壓價(jià)的價(jià)格,當(dāng)客戶想要820usd買的時(shí)候,可能告知供應(yīng)商,我想780usd采購(gòu),進(jìn)而進(jìn)行討價(jià)還價(jià),達(dá)到自己想要的價(jià)格!
而工廠或者外貿(mào)公司同樣也要有兩個(gè)價(jià)格,第一個(gè)是能拿到貨物的最低價(jià),這個(gè)價(jià)格是保證基本利潤(rùn)或者說(shuō)保證退稅,再一個(gè)就是往外報(bào)的價(jià)格,因?yàn)榭蛻粢话銇?lái)說(shuō)是要砍價(jià)的!
跟客戶談判價(jià)格,我的體會(huì)是不能拖拖拉拉,猶猶豫豫,客戶會(huì)得寸進(jìn)尺,會(huì)認(rèn)為你還有余地,所謂置之死地而后生,當(dāng)然也要給自己留足后路,不要因?yàn)樽约合蛑弥赖厝缓缶突鼗攴πg(shù)了!
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