“零售末日”降臨英國，老牌零售商相繼踏上自救之路

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英國零售業(yè)如今可以說是寒意凜冽，商業(yè)街上每天都有商店關(guān)門。這場倒閉潮危機，不禁讓人聯(lián)想到美國的零售末日，而且目前來看還沒有任何觸底跡象。

倒閉潮中最新的受害者包括凱特王妃（Kate Middleton）的時尚寵兒L.K. Bennett、連鎖甜品店P(guān)atisserie Valerie和已經(jīng)第二次破產(chǎn)的連鎖唱片店HMV。為應(yīng)對億萬富翁Mike Ashley對管理控制權(quán)的競購，連鎖百貨公司Debenhams Plc正關(guān)閉數(shù)十家門店以求生存。據(jù)悉，其競爭對手House of Fraser在去年接受這位零售巨鱷的“拯救”后目前規(guī)模正在收縮。

電商巨頭亞馬遜吸引消費者離開實體店、英國脫歐的最后期限迫在眉睫以及折扣商店的出現(xiàn)給主流雜貨商帶來了巨大的壓力，而且這種形勢目前看不到任何的緩和跡象。自2016年以來，英國破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量躍升逾1/5，去年已有1200多家零售商倒閉。

失業(yè)人數(shù)不斷增加

（圖為2008年-2019年期間英國各大零售商倒閉導(dǎo)致的失業(yè)人數(shù)，粉色（鞋服）、黃色（百貨）、藍色（食品和飲料）、紫色（影音、玩具和電子）和黑色（其他）代表不同行業(yè)類別。）

英國商業(yè)街在過去10年里發(fā)生了翻天覆地的變化，那些家喻戶曉的零售店逐漸被咖啡館、紋身店、慈善商店或空置店面所取代。老牌零售連鎖店BHS、電子產(chǎn)品連鎖店Maplin以及玩具反斗城（Toys R Us）的英國子公司都已成為過眼云煙。

另一些公司則正通過簽訂所謂的企業(yè)自愿協(xié)議來避免遭遇同樣的命運，該協(xié)議允許瀕臨破產(chǎn)的公司關(guān)閉沒有盈利的商店并削減租金。時尚零售商New Look、嬰兒用品連鎖店Mothercare和地毯零售商Carpetright都相繼走上了這條道路。

商店倒閉率持續(xù)走高

（圖為2013年-2018年，英國商店關(guān)店（紅線）和開店（黑線）數(shù)量）

高昂的租金和財產(chǎn)使得企業(yè)難以維持門店的運營。如上圖所示，如今英國關(guān)閉的門店數(shù)量已經(jīng)超過了開店數(shù)量。

Alvarez and Marsal（企業(yè)顧問公司）歐洲重組主管Richard Fleming表示：“實際上，沒有哪一家規(guī)模較大的零售商不愿意快速砍掉一些門店?！?

英國電商市場龐大

（圖為按照2018年電商銷售額占零售總額份額大小的國家排名）

英國零售業(yè)遭受如此嚴(yán)重沖擊的一個原因是該國電商市場的發(fā)展。作為全球電商市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一，英國電商銷售額占零售總額17%的份額，遠遠領(lǐng)先于美國和其他歐洲國家。

亞馬遜英國站正在擴大其業(yè)務(wù)，英國本土?xí)r尚零售商Boohoo和Asos也在逐步壯大，英國實體商店可謂是腹背受敵。不過，這些零售商也不一定能“幸免于難”，Asos在去年12月發(fā)布了盈利預(yù)警，致使其股價大跌43%，并在本周二（3月19日）公布銷售增長弱于預(yù)期后再度下跌。

就業(yè)崗位日益減少

（圖為2014年至2018年英國零售業(yè)總體就業(yè)變動情況）

商店宣告關(guān)門歇業(yè)，工作崗位也就隨之消失。雖然英國的失業(yè)率在過去幾年有所下降，但零售業(yè)卻在經(jīng)歷著相反的趨勢。英國零售商協(xié)會（British Retail Consortium）估計，該行業(yè)到2025年可能會失去90萬個工作崗位。

即便是那些財務(wù)狀況良好的零售商也相繼在裁員。英國最大零售商樂購（Tesco）計劃今年裁員9000人，零售集團瑪莎百貨（Marks & Spencer，主營食品和服裝）將關(guān)閉100家門店，數(shù)千職位將隨之蒸發(fā)。

年終獎金縮水

（圖為1954年-2019年英國百貨公司John Lewis Partnership年終獎?wù)脊べY的百分比）

英國零售業(yè)所面臨的危機不僅導(dǎo)致了失業(yè)人數(shù)增加，那些仍在職的人也受到了一定的影響。

英國百貨公司和超市運營商John Lewis Partnership已將其員工獎金削減至1953年以來的最低水平，當(dāng)時在戰(zhàn)后經(jīng)濟衰退期間英國實行的是定量配給政策。另外，該公司旗下雜貨商Waitrose去年利潤大幅下降了45%。

英國消費者信心指數(shù)降低

（圖為2013年-2019年，消費者信心指數(shù)變化情況）

John Lewis的百貨公司總經(jīng)理Paula Nickolds曾表示，這是她印象中非食品類零售業(yè)務(wù)最具挑戰(zhàn)性的時期。她指出，一個主要原因就是消費者信心指數(shù)的下滑，消費者買的更少了，而且他們更愿意購買特價商品而不是全價商品。

英國脫歐給消費者的心理和錢包帶來了雙重壓力。自脫歐公投以來英鎊的暴跌削減了人們的消費能力，而對脫歐后可能出現(xiàn)的經(jīng)濟衰退的擔(dān)憂正導(dǎo)致人們勒緊了褲腰帶過日子。

Fleming表示：“這比2008年金融危機期間更加嚴(yán)重，因為壓力要真實得多?！倍绻?jīng)濟衰退加劇了零售商向電商轉(zhuǎn)變造成的影響，“那將是可怕的?！彼f。

（編譯/雨果網(wǎng) 陳小如）

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