沃爾瑪攜手日本樂(lè)天在日本開設(shè)在線商店

據(jù)外媒報(bào)道，美國(guó)零售巨頭沃爾瑪與日本樂(lè)天攜手合作，在Rakuten Ichiba的網(wǎng)上商城開設(shè)了其首家在線商店。與此同時(shí)，沃爾瑪正繼續(xù)實(shí)施其在亞洲的業(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略。

據(jù)悉，這兩家公司于今年1月首次宣布合作，當(dāng)時(shí)他們決定在日本共同推出一項(xiàng)在線食品雜貨服務(wù)，以及在美國(guó)出售樂(lè)天旗下電子書品牌Kobo的電子閱讀器、有聲讀物和電子書產(chǎn)品。據(jù)悉，該在線食品雜貨服務(wù)——Rakuten Seiyu Netsuper于十月正式推出，而現(xiàn)在這兩家公司又推出了Walmart Rakuten Ichiba商店來(lái)幫助沃爾瑪從價(jià)值16.5萬(wàn)億日元（1480億美元）的日本電商市場(chǎng)中分得一杯羹。

根據(jù)此次合作，沃爾瑪在日本最大電商平臺(tái)Rakuten Ichiba中推出的Walmart Rakuten Ichiba將覆蓋1200種“美國(guó)品牌”產(chǎn)品，包括服裝、戶外用品和兒童玩具。沃爾瑪會(huì)將這些產(chǎn)品從美國(guó)空運(yùn)到日本，而樂(lè)天會(huì)發(fā)揮其電商優(yōu)勢(shì)將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。目前尚不清楚這一配送過(guò)程需要多長(zhǎng)時(shí)間，但最終產(chǎn)品價(jià)格將會(huì)計(jì)入運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅和稅收金額。

此前沃爾瑪已經(jīng)在日本電商市場(chǎng)中“掙扎”了一段時(shí)間，因此，對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)，此舉頗值得一試。

今年年初，沃爾瑪被迫否認(rèn)有關(guān)其正準(zhǔn)備出售旗下日本大型超市Seiyu GK的傳言，該公司于2007年由沃爾瑪全資收購(gòu)。據(jù)美國(guó)CNBC報(bào)道，Seiyu GK尚未展現(xiàn)喜人銷量，但沃爾瑪已經(jīng)關(guān)閉了大約100家Seiyu門店，這表明該美國(guó)零售巨頭在日本的表現(xiàn)并不如預(yù)期。

價(jià)值100億美元的日本樂(lè)天還涉足金融服務(wù)、旅游和移動(dòng)等領(lǐng)域，雖然沃爾瑪與日本樂(lè)天的合作帶有局限性，但仍是它從帶有風(fēng)險(xiǎn)的日本電商市場(chǎng)中分得一杯羹的明智方式。相比之下，沃爾瑪在美國(guó)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——亞馬遜，正直接在日本與樂(lè)天展開競(jìng)爭(zhēng)。盡管亞馬遜的投資成本高昂，但不得不說(shuō)也取得了一些成功。

事實(shí)上，這種合作方式對(duì)于沃爾瑪在亞洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局來(lái)說(shuō)并不新鮮。

此前沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)和京東也有過(guò)類似合作。2016年，京東收購(gòu)了沃爾瑪旗下步履維艱的1號(hào)店。而作為這筆交易的一部分，沃爾瑪成為1號(hào)店的內(nèi)部零售商，從而利用京東的平臺(tái)和物流技術(shù)在中國(guó)創(chuàng)造銷售。

沃爾瑪和京東的關(guān)系在今年又進(jìn)一步加深，這兩家公司共同領(lǐng)導(dǎo)了一項(xiàng)價(jià)值5億美元的食品雜貨配送服務(wù)，同時(shí)京東持有了該服務(wù)的部分股權(quán)。這是另一個(gè)與電商相結(jié)合的在線雜貨商店案例。

此外，沃爾瑪今年決定進(jìn)軍印度市場(chǎng)，并以160億美元的價(jià)格收購(gòu)了亞馬遜在印度市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Flipkart。對(duì)這家美國(guó)公司來(lái)說(shuō)，這是一筆創(chuàng)紀(jì)錄的交易。

（編譯/雨果網(wǎng) 陳小如）