
高通“洪哥”是個肯鉆研的小伙伴,這幾天洪哥來找我分享他的成果,同時也提出了諸多的疑問,首先我也很開心,按照我的方案執(zhí)行,洪哥現(xiàn)在每天單個SKU單量到了三四十,不過我們定的目標并沒有完成,我一一說說我們的執(zhí)行以及最近碰到的疑惑,以及我提出的解決方案。
我還清晰記得,洪哥是看了我的文章《listing七天上首頁----老鳥不說你就不懂》加的我,同時也按照我的方法有條不紊的打造爆款,并且取得初步成效?;厩闆r是這樣的,現(xiàn)在listing已經(jīng)有的五十條review,并且評分在4.5以上?,F(xiàn)在產(chǎn)品的主關鍵詞在第六七頁,每天單量在30-40.這樣來看是取得了不錯的成效,即便是這個類目競爭也挺大。不過洪哥志向遠大,哈哈。說好的上首頁,現(xiàn)在很無力啊,過來向我討教求助。另外我看了下,這個listing轉(zhuǎn)化率比較高,能達到百分之四十(雖然其中有刷單的成分),轉(zhuǎn)化這么高同時側(cè)面反映這個產(chǎn)品流量肯定不會太高。
我們跟蹤首頁的銷量是200-1000不等,我初步判斷目前這個產(chǎn)品基本詳情頁、評論、轉(zhuǎn)化都沒大問題,最大問題是缺流量,缺單量,在上首頁前需要解決這兩個大問題。那么我給洪哥的建議是什么呢?
打造亞馬遜爆款,適當?shù)臅r候你可以做一回“價格屠夫”!
現(xiàn)在這個listing一直在賣正常價12.99美金,那我決定用一劑猛藥,我說你成本多少?敢不敢直接成本價賣或者略微虧一點,做一回“價格屠夫”。聽到價格屠夫這個詞,很多小伙伴就覺得我這是鼓勵打價格戰(zhàn)了,我不這么認為。我們做生意肯定是要保證自己有利潤可圖的,短暫性的調(diào)價,等單量上來我把價格再提升這是沒問題的,而且我們需要反思,讓你自己來嘗試降價到冰點,你有沒有這個降價空間!我們應該反思一下自己的供應鏈有沒有給你這個利潤空間。
具體怎么執(zhí)行呢?
關于降價:很多人覺得降價就是把價格降到比競爭對手低,人家賣12.99美金我就賣11.99美金,這樣很有優(yōu)勢么?我看未必,我這里指的是價格降到單量增多,比如說洪哥這個鏈接在第六頁賣12.99每天30單,降一美金賣11.99差不多單量,那么我降到9.99你看單量是多少,也許可以到每天50單,又或者我把價格降到7.99 ,直接快速沖銷量。表面上看降價我們虧損了,但是我們還要明白一個道理,新品打造的前期,沒賣出去看似沒虧損,那么你的時間成本呢?或許兩個月后你單量還是停留在30.我認為階段時間內(nèi)虧損沒問題,只要快速進入前三頁,你可以將價格慢慢調(diào)回到市場行情價最終扭虧為盈。
結合廣告:前面已經(jīng)講到,要解決流量問題和單量問題,在降價的同時,配合廣告,廣告點擊價格可以設置的高一點,讓廣告盡量靠前展示,配合著低價,一來增加了曝光,二來可以增加很多單量,因為你的價格確實很有吸引力。
設置好Max order Quantity :這是個什么東西?這是后臺設置的對顧客的每個訂單限制購買最大件數(shù),要注意,在我們低價同時又開啟廣告時,很多買家占便宜一單就會購買很多,買的越多你虧的就越多,我們的目的是在現(xiàn)有的庫存需要持續(xù)出單,來沖擊排名。這個時候設置最大數(shù)量,避免自己花了錢卻沒收到效果。
關注自身listing每天銷量變化:主要分為開始降價測試的時候,通過不斷測試哪個價格波段在同樣的排位情況下訂單量最多。其次就是等單量上升到一定情況下(什么是單量一定:我理解為例如你的產(chǎn)品在第六頁每天單量30,通過降價配合廣告手段使得關鍵詞排名到了第三頁,并且穩(wěn)定在第三頁了銷量在50-80)這個時候可以考慮將價格慢慢調(diào)高,循序漸進的上調(diào),價格直到恢復到行情價。(來源:跨境電商張志強)
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