亞馬遜低價(jià)產(chǎn)品被標(biāo)識(shí)為Add-on Item，賣家該如何應(yīng)對(duì)？

這幾天亞馬遜系統(tǒng)的再調(diào)整，讓很多低價(jià)產(chǎn)品的賣家還是上了慌，很多售價(jià)低于10美金的產(chǎn)品，都紛紛被加上了Add-on Item的標(biāo)識(shí)。

根據(jù)亞馬遜系統(tǒng)規(guī)則，對(duì)于被標(biāo)識(shí)為Add-on Item的產(chǎn)品，客戶下單時(shí)單個(gè)訂單的總金額（經(jīng)由FBA物流體系配送的訂單）必須滿25美金才能下單付款，但可以想見(jiàn)的現(xiàn)實(shí)是，必然有不少單次訂單不滿25美金的顧客只能棄置這些Listing選項(xiàng)，改選其他產(chǎn)品了。

和之前的Add-on Item不同，這次被標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品多是低價(jià)且銷量非常好的Listing，其中不乏很多是Best Seller的產(chǎn)品。遭遇這種情況的賣家，應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)呢？

首先，我們應(yīng)該理性看待這次的系統(tǒng)調(diào)整，畢竟對(duì)于亞馬遜平臺(tái)來(lái)說(shuō)，單價(jià)過(guò)低的產(chǎn)品，其利潤(rùn)也是非常有限的，在當(dāng)前FBA物流體系長(zhǎng)期處在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的飽和狀態(tài)下，把很多的人力物力花費(fèi)在這些低價(jià)產(chǎn)品上，自然是一筆不太劃算的買賣，所以，對(duì)于這樣的調(diào)整，我們應(yīng)該接受。

反正不接受也沒(méi)辦法不是？

但對(duì)于在此次系統(tǒng)調(diào)整影響到銷量的賣家，不妨通過(guò)以下方式應(yīng)對(duì)：

第一，保持原樣，按兵不動(dòng)。畢竟我們尚且不能判定這次的調(diào)整是臨時(shí)呢還是長(zhǎng)效機(jī)制，暫時(shí)無(wú)法判定，那也可以保持暫時(shí)不動(dòng)，當(dāng)然，銷量肯定是多少會(huì)受影響的。

第二、對(duì)于產(chǎn)品單價(jià)原本就接近于10美金的產(chǎn)品，不妨稍許提價(jià)，根據(jù)實(shí)測(cè)，一旦價(jià)格過(guò)了10美金的界線，Add-on Item的標(biāo)識(shí)就自動(dòng)消失了。

第三、對(duì)于銷售產(chǎn)品本身價(jià)值不高的產(chǎn)品，提價(jià)后消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得單價(jià)過(guò)高而不會(huì)購(gòu)買，那么，賣家不妨從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，對(duì)原Listing進(jìn)行跟賣、重建等，在新的SKU下采取亞馬遜FBA輕小項(xiàng)目，輕小計(jì)劃既可以確保產(chǎn)品低價(jià)時(shí)依然可以不受Add-on Item項(xiàng)目的限制，同時(shí)FBA收取的相關(guān)費(fèi)率還較低，反而可以為賣家增添不少利潤(rùn)。

（來(lái)源：跨境電商贏商薈）

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