“一帶一路”倡議成全球貿(mào)易新動(dòng)力，阿里兩女合伙人執(zhí)掌跨境新零售

在10天內(nèi)，阿里巴巴集團(tuán)先后將兩位公司合伙人，也是公司早期創(chuàng)始成員，任命為阿里兩大全球化業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

先是3月19日，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、螞蟻金服集團(tuán)董事長彭蕾出任東南亞電商平臺Lazada的CEO。3月30日，阿里巴巴集團(tuán)合伙人、B2B事業(yè)群總裁戴珊將直接負(fù)責(zé)全球速賣通業(yè)務(wù)。

Lazada是目前東南亞市場規(guī)模領(lǐng)先的B2C電商平臺;全球速賣通(AliExpress，簡稱“速賣通”)是阿里巴巴旗下幫助全球品牌出海的跨境B2C平臺。據(jù)阿里巴巴財(cái)報(bào)披露，2017年第四季度，以速賣通和Lazada為代表的阿里國際零售業(yè)務(wù)收入達(dá)到了47.33億元人民幣(7.27億美元)，同比增長93%，發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁。

這兩次任命，顯示出阿里正在加速其全球化戰(zhàn)略。而戴珊執(zhí)棒速賣通，不僅說明以速賣通為代表的業(yè)務(wù)在阿里全球化戰(zhàn)略中的重要性，也意味著其深耕的模式正成為阿里出海的重要“藍(lán)本”之一。

推動(dòng)自由貿(mào)易助力“一帶一路”建設(shè)

阿里提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年初，速賣通累計(jì)買家數(shù)超過1億人，其中活躍買家近7000萬人，覆蓋全球220多個(gè)國家和地區(qū)。這意味著全球不到100個(gè)人里，就有一個(gè)在速賣通購物。速賣通每天產(chǎn)生的包裹數(shù)超過200萬個(gè)。

媒體報(bào)道稱，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾連續(xù)在全球8個(gè)國家和地區(qū)隨機(jī)詢問當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否知道速賣通，都得到了肯定回答。

在整個(gè)歐洲、俄語區(qū)和南美，速賣通更是幾乎“人盡皆知”，法國的油漆工也都知道速賣通。它是俄羅斯第一大電商平臺和西班牙第二大電商平臺。

速賣通上線于2010年4月，它脫胎于阿里巴巴B2B事業(yè)群旗下跨境B2B平臺阿里國際站，后來完成了從C2C模式向B2C模式的進(jìn)化。2013年，中國政府提出“一帶一路”倡議，速賣通也進(jìn)入發(fā)展快車道。

過去5年里，速賣通的年交易額增長近33倍，全球用戶增長超過20倍。速賣通的發(fā)展，也助推了“一帶一路”倡議在海外的落地，幫助打造一個(gè)“網(wǎng)上絲綢之路”。

阿里提供的數(shù)據(jù)顯示，速賣通已經(jīng)覆蓋“一帶一路”沿線全部國家和地區(qū)，速賣通接近一半的用戶來自“一帶一路”沿線國家。其中，俄羅斯、烏克蘭、以色列、白俄羅斯和波蘭的購買力排前五。

目前中國正在通過“一帶一路”倡議，推動(dòng)全新的自由貿(mào)易時(shí)代。速賣通則在全球各地，用數(shù)據(jù)和技術(shù)賦能全球中小企業(yè)，讓全球消費(fèi)者享受到全球化和自由貿(mào)易的快樂，以及技術(shù)帶來的紅利。

速賣通在海外市場取得的階段性成功，不僅鼓舞了自由貿(mào)易的擁抱者們，也給全球跨境電商行業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，為跨境電商推動(dòng)自由貿(mào)易提供了一個(gè)加速度。這也是阿里敢于在全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭和中美貿(mào)易紛爭的大背景下，加速推進(jìn)其全球化戰(zhàn)略的信心來源。

讓全球消費(fèi)者和全球制造能力實(shí)現(xiàn)直連

過去幾年，速賣通整合全阿里集團(tuán)的資源，在跨境電商領(lǐng)域解決了技術(shù)賦能、商品質(zhì)量、物流配送和售后服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施難題，走通了一個(gè)具備在全球各地復(fù)制推廣的成熟模式。

同時(shí)，速賣通培養(yǎng)了海外消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、海外政府的監(jiān)管心智和海外企業(yè)的行業(yè)心智。越來越多的國外政府愿意借助速賣通來完善本國基礎(chǔ)設(shè)施，越來越多中小品牌愿意通過速賣通來實(shí)現(xiàn)“賣全球”，越來越多海外消費(fèi)者喜歡在速賣通“購全球”。

如今的速賣通，不僅是中小品牌出海全渠道平臺，也是全球消費(fèi)者的一站式購物平臺。

對品牌商來說，通過速賣通可以低成本地接觸到海外消費(fèi)者，不用設(shè)立海外辦公室，也不用花費(fèi)動(dòng)輒幾十萬美元的市場調(diào)研費(fèi)用。速賣通上沉淀的消費(fèi)數(shù)據(jù)和用戶反饋，又能實(shí)時(shí)反饋給品牌商，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)更符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的產(chǎn)品。

對消費(fèi)者來說，通過速賣通可以買到全球任何國家的商品，實(shí)現(xiàn)“一站式全球購物”。阿里的目標(biāo)是，未來所有商品將實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)72小時(shí)送達(dá)。屆時(shí)，消費(fèi)者將不會(huì)關(guān)心產(chǎn)品來自哪里，只會(huì)關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量如何，以及產(chǎn)品是否滿足了自己的個(gè)性化甚至定制化需求。包裹也很可能取代集裝箱，成為全球商品流通的主流形態(tài)。消費(fèi)者將通過速賣通這樣的平臺，直接連接到全球制造能力。

協(xié)同出海貨通全球

全球化戰(zhàn)略是阿里未來20年最核心的三大戰(zhàn)略這一。

馬云曾這樣描述阿里的全球化目標(biāo)：希望為全世界解決1億就業(yè)機(jī)會(huì)，服務(wù)20億消費(fèi)者，為1000萬家中小企業(yè)創(chuàng)造盈利。要讓全世界的中小企業(yè)能夠做到全球買、全球賣、全球付、全球運(yùn)和全球游。

圍繞上述目標(biāo)，阿里打造出了一個(gè)完善的跨境電商生態(tài)體系。目前阿里的全球化業(yè)務(wù)，除了速賣通和Lazada外，還有天貓國際，以及阿里國際站等。

此外，馬云還提出了“eWTP”(世界電子貿(mào)易平臺)倡議，把中國電商的解決方案向全球推廣，幫助國外搭建電商基礎(chǔ)設(shè)施。目前“eWTP”首個(gè)海外試驗(yàn)區(qū)已經(jīng)落地馬來西亞，幫助當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)實(shí)現(xiàn)全球買和全球賣。

在阿里全球化戰(zhàn)略的版圖里，速賣通的角色將非常關(guān)鍵，因?yàn)樗e累了大量的海外“端”資源。這些資源既包括海外消費(fèi)者和海外商家，更重要的是海外市場的本地化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

預(yù)計(jì)下一步，阿里眾多國際業(yè)務(wù)將迎來深度融合，這樣才能打通海外端、供應(yīng)鏈、商品庫和技術(shù)體系，通過協(xié)同出海去推動(dòng)“貨通全球”的實(shí)現(xiàn)。

（來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞）

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