巴黎LV專賣店里的中國人

法國花都巴黎香榭麗舍大街。推開路易威登專賣店大門，就聽到一句漢語“換成人民幣的話是12000元嗎？”店里擠滿了游客，6成左右似乎都是中國人。

上個(gè)世紀(jì)九十年代，在巴黎路易威登專賣店里排隊(duì)購物的還是日本人。筆者就曾經(jīng)被一位法國人問到“為什么日本人會喜歡LV”，當(dāng)時(shí)頗感尷尬。與十余年前相比，如今這里只能偶爾瞥見日本人的身影。

巴黎的百貨店里可以看到用漢語書寫的“請到地下一層辦理免稅手續(xù)”指示牌。免稅受理柜臺前，擠滿了坐觀光大巴趕來的中國團(tuán)體游客。曾幾何時(shí)，這里是日本觀光客的天下。

如浪潮般洶涌而至的日本購買大軍已經(jīng)退去，取而代之的是中國旅游團(tuán)。這絕不僅限在巴黎，“主角轉(zhuǎn)換”應(yīng)該在全世界的商業(yè)區(qū)上演。

這一幕幕的光景不由得讓人感慨“中國人的購買力實(shí)在是太驚人了，我們?nèi)毡救酥荒芡漤?xiàng)背”。但我認(rèn)為事實(shí)上中國人的消費(fèi)能力絕非想象的那么強(qiáng)。比如，中國的民間消費(fèi)占ＧＤＰ的比例為30%多，與占到60%的日本以及占到70%的美國相比，這一比例要低得多。另一方面，中國居民儲蓄總額占到了居民可支配總收入的50%左右，大大超出了大多數(shù)發(fā)達(dá)國家的不到20%的比例。從中可以看出，比起購物，中國人更熱衷于儲蓄。

那為什么中國人出國旅游時(shí)會樂此不疲地購物呢？答案很簡單，因?yàn)槊粕唐吩诤Ｍ獾膬r(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其在中國國內(nèi)的價(jià)格。

中國一家網(wǎng)站上登出了一張名牌商品內(nèi)外價(jià)格對照表。據(jù)此，同一款COACH(蔻馳)手袋，在美國的售價(jià)約合人民幣666元，而在中國國內(nèi)要賣到1500元。另外索尼電視機(jī)在美國的價(jià)格是5334元，在中國則為9400元。這些商品的制造地均為中國。這篇網(wǎng)上文章對“中國制造”產(chǎn)品在海外售價(jià)比國內(nèi)還要低廉的怪現(xiàn)象作了剖析。

高物價(jià)是中國網(wǎng)絡(luò)上熱議的一個(gè)話題。對于高物價(jià)的原因，專家和老百姓都異口同聲地將其歸為流通成本過高。在中國的流通領(lǐng)域，有些行業(yè)的流通環(huán)節(jié)完全被國有企業(yè)所壟斷，市場競爭在這里根本就不起作用。

從生產(chǎn)廠家到最末端的零售店，商品在流通過程中要經(jīng)由眾多的中間環(huán)節(jié)，成本也隨之水漲船高。再加上地方政府還要在運(yùn)輸、流通等環(huán)節(jié)征收各種手續(xù)費(fèi)用，這部分也要計(jì)入成本，最終導(dǎo)致零售價(jià)格高得離譜。

這種討論讓我這個(gè)日本人有點(diǎn)懷念。當(dāng)年日本人扎堆涌向巴黎的LV專賣店的年代，在日本雜志的特輯里也會經(jīng)常看到這種價(jià)格對照表。當(dāng)時(shí)也正值日美貿(mào)易摩擦對峙正酣之時(shí)。美國政府指責(zé)在日本國內(nèi)購買日本產(chǎn)的高爾夫球桿和照相機(jī)等反而要比在國外買還貴。美國直接將矛頭指向日本復(fù)雜的流通機(jī)制及對流通領(lǐng)域的限制，稱這是導(dǎo)致日本國內(nèi)價(jià)格過高的原因所在。

當(dāng)時(shí)，美國對巨額日美貿(mào)易赤字深感頭痛，要求日本進(jìn)一步刺激日本國內(nèi)對日本產(chǎn)品及美國產(chǎn)品的消費(fèi)。他們對日本一味出口卻不購買商品漸漸失去耐心，對日本的抨擊也日趨嚴(yán)厲，美國指出日本消費(fèi)增長遲緩、進(jìn)口停滯不前的原因就在于日本流通制度復(fù)雜導(dǎo)致的零售價(jià)格過高。

20年過去了，日本發(fā)生了巨大變化。曾因過于錯綜復(fù)雜而被稱為“黑暗世界”的流通領(lǐng)域已經(jīng)大大簡化。隨著大型零售店鋪相關(guān)法律放寬對開設(shè)大型分店的限制，具有價(jià)格優(yōu)勢的大型賣場也鋪向全國。進(jìn)入2000年后，網(wǎng)絡(luò)銷售的普及更是讓全球的市場價(jià)格盡收眼底。日本內(nèi)外價(jià)格差距不再象過去那樣顯著，組團(tuán)去巴黎購物也就不再那么必要了。

中國也同當(dāng)年的日本一樣，由于受到比工業(yè)領(lǐng)域更多的限制，加之既得利益者的力量強(qiáng)大，因而零售業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。中國服務(wù)業(yè)占GDP的比重只有40%多一點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于占到70%以上的日本和美國。不過，中國計(jì)劃要在2011年開始的五年計(jì)劃中將服務(wù)業(yè)所占GDP比例提高4個(gè)百分點(diǎn)。

盡管有些晚，但中國終于也拿出實(shí)際行動重視及發(fā)展服務(wù)業(yè)和消費(fèi)。如果中國能夠頂住既得利益階層的壓力，實(shí)現(xiàn)放寬限制，那么流通業(yè)就很可能會迅速發(fā)展并提高效率。到時(shí)商品的國內(nèi)外價(jià)格差也會象日本一樣不斷縮小。

也許，20年后當(dāng)中國人在巴黎香榭麗舍大街的名牌店里看到排隊(duì)購物的外國人時(shí)，也會滿懷感慨地回憶：“我們當(dāng)年也是這樣過來的”。

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