B站頂流“出?！庇洠寒?dāng)何同學(xué)單刀赴會(huì)，Tim啟動(dòng)重裝遷徙

去年，當(dāng)何同學(xué)在YouTube以“@HTX Studio”之名重啟時(shí)，他被視為中國(guó)內(nèi)容創(chuàng)作者“出?！钡南蠕h。幾乎同時(shí)，他的朋友Tim則在國(guó)內(nèi)完成了一場(chǎng)破紀(jì)錄的荒島直播，將內(nèi)容影響力深扎于本土土壤。一年過(guò)去，這兩條軌跡的走向愈發(fā)清晰：何同學(xué)在內(nèi)容層面探索全球舞臺(tái)，而Tim則啟動(dòng)了一場(chǎng)更具野心的、系統(tǒng)性品牌與商業(yè)模式的出海。

近期，Tim的“影視颶風(fēng)”正式入駐阿里國(guó)際站，店鋪首頁(yè)是其本人形象，主營(yíng)品牌服裝。這標(biāo)志著他不再滿(mǎn)足于國(guó)內(nèi)“內(nèi)容引流、電商變現(xiàn)”的成功閉環(huán)，開(kāi)始向全球市場(chǎng)復(fù)制這套已驗(yàn)證的模型。如果說(shuō)何同學(xué)的出海是“輕騎兵”的內(nèi)容遠(yuǎn)征，那么Tim的出海則是“重裝部隊(duì)”的品牌與商業(yè)遷移。

（圖/影視颶風(fēng)阿里國(guó)際站店鋪）

【如果你想和何同學(xué)，Tim這樣的新生代出海軍團(tuán)對(duì)話(huà)，想破解更多出海渠道的高段位玩法，關(guān)注1月21日（深圳）雨果大會(huì)（點(diǎn)擊報(bào)名），一場(chǎng)關(guān)乎出海生意的老板們朋友的聚會(huì)，直面挑戰(zhàn)，對(duì)接資源】

兩人的選擇，本質(zhì)上源于對(duì)核心資產(chǎn)與終局想象的根本不同。下表清晰地概括了這種差異：

01

深入分析：兩種哲學(xué)與一個(gè)未來(lái)

圖表揭示的差異，背后是兩種生存哲學(xué)。

何同學(xué)的路徑，是超級(jí)個(gè)體戶(hù)的浪漫與風(fēng)險(xiǎn)。他依賴(lài)個(gè)人才華這一“稀缺資源”，直接與全球平臺(tái)算法共舞。這條路輕盈、穿透力強(qiáng)，能快速建立個(gè)人崇拜，但也將個(gè)人狀態(tài)與商業(yè)天花板緊密綁定。他的出海，是一次對(duì)更大舞臺(tái)的沖刺，也是對(duì)單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分散。

Tim的路徑，則是品牌建造者的務(wù)實(shí)與雄心。他致力于將“影視颶風(fēng)”從一個(gè)頻道，打造成一個(gè)去個(gè)人化、可復(fù)制的“內(nèi)容品牌”和“科技消費(fèi)品公司”。國(guó)內(nèi)荒島直播賣(mài)爆T恤，驗(yàn)證了“頂級(jí)內(nèi)容塑造品牌，品牌帶動(dòng)商品”的模型。如今入駐阿里國(guó)際站，絕非簡(jiǎn)單賣(mài)貨，而是尋求將“影視颶風(fēng)”這個(gè)品牌，以B2B模式批量植入全球市場(chǎng)。平臺(tái)提供的AI工具（翻譯、客服）也降低了跨境運(yùn)營(yíng)門(mén)檻，讓其能專(zhuān)注核心的品牌與產(chǎn)品。他的目標(biāo)是成為中國(guó)的“Mr Beast”——一個(gè)收入不依賴(lài)廣告，而源于自有品牌帝國(guó)的內(nèi)容巨頭。

02

啟示：出海的下一站是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)

他們的探索指明了兩個(gè)方向：何同學(xué)證明了中國(guó)頂尖創(chuàng)意具備全球感染力，但需解決深度商業(yè)化難題；Tim則驗(yàn)證了在中國(guó)成熟的“內(nèi)容-消費(fèi)”閉環(huán)，其模式本身具備出海擴(kuò)張的潛力。

更關(guān)鍵的是，這預(yù)示了內(nèi)容行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新維度：從流量與內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，升維至商業(yè)模式與商業(yè)體系的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)，成功的內(nèi)容機(jī)構(gòu)很可能需要“雙核驅(qū)動(dòng)”：既能生產(chǎn)具有全球共鳴力的內(nèi)容，又具備構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)系統(tǒng)的能力。

何同學(xué)與Tim，一個(gè)在內(nèi)容海洋中揚(yáng)帆，一個(gè)在商業(yè)版圖上筑路。他們的故事共同描繪了一幅圖景：中國(guó)創(chuàng)作者的“出?！保趶膯我坏膬?nèi)容輸出，進(jìn)入一個(gè)內(nèi)容影響力、品牌價(jià)值與商業(yè)模式協(xié)同出海的復(fù)雜新階段。

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封面來(lái)源/圖蟲(chóng)創(chuàng)意

（來(lái)源：雨果跨境編輯部）