泡泡瑪特股價(jià)飆升，這個(gè)國(guó)貨品牌在海外做了什么？！

大家對(duì)泡泡瑪特應(yīng)該不陌生吧？就是那個(gè)先在國(guó)內(nèi)靠著Molly這個(gè)IP成為現(xiàn)象級(jí)潮玩頂流，又去海外殺瘋了的國(guó)貨品牌！

2025年5月24日，倫敦的泡泡瑪特門(mén)店被狂熱的人群包圍。數(shù)百名消費(fèi)者從凌晨3點(diǎn)開(kāi)始通宵排隊(duì)，只為搶購(gòu)一款泡泡瑪特旗下名為L(zhǎng)abubu的毛絨玩偶。

當(dāng)?shù)觊T(mén)開(kāi)啟，人群瞬間失控——爭(zhēng)吵、推搡甚至演變成肢體沖突，店員被迫介入?，F(xiàn)場(chǎng)目擊者Victoria Calvert一邊拍攝視頻，一邊驚呼：“別為了拉布布玩命啊！”這場(chǎng)騷亂最終迫使泡泡瑪特緊急宣布：全英16家門(mén)店暫停銷(xiāo)售Labubu系列，直到六月制定出更公平的銷(xiāo)售機(jī)制。這個(gè)視頻，也在TikTok上瘋傳，直接登上了全球熱搜。

短短三天后，5月27日，資本市場(chǎng)的反應(yīng)卻截然不同——泡泡瑪特股價(jià)飆升5%，觸及每股234.60港元的歷史高點(diǎn)，年內(nèi)股價(jià)已經(jīng)瘋漲了1.5倍，總市值突破2909億港元！一面是消費(fèi)狂熱引發(fā)的社會(huì)現(xiàn)象，一面是資本市場(chǎng)的強(qiáng)力認(rèn)可，這戲劇性反差背后，是中國(guó)潮玩巨頭全球化戰(zhàn)略的一次高壓測(cè)試。

你可能會(huì)問(wèn)，為啥這個(gè)Labubu能這么火？首先啊，這個(gè)小家伙外表就很有反差魅力，尖耳朵、小獠牙的“兇相”之下藏著毛茸茸圓滾滾的身材，奶兇奶兇的，這種丑萌的設(shè)計(jì)一下子就抓住了年輕人的眼球。

但更重要的是，它吸引了一眾明星為它帶貨！貝克漢姆把女兒送的Labubu玩偶掛在背包上，成為私人街拍?？停籅lackpink成員Lisa先后發(fā)布了多條ins曬圖,身上斜跨的是Labubu毛絨掛件、LV包包上是Labubu掛件、手捧的也是Labubu套裝，甚至促使泰國(guó)公主也將其作為隨身配飾；天后歌手蕾哈娜、Dua Lipa也多次帶娃出街，引發(fā)社交媒體達(dá)人模仿潮。Labubu這個(gè)IP直接晉升成了全球潮玩頂流IP！

比如，在法國(guó)，它與世界名畫(huà)融合，推出限量版Labubu潛水員吊卡，還在法國(guó)巴黎推出法國(guó)海軍藍(lán)的Labubu；在日本，它讓Molly戴上了招財(cái)貓的面具；在美國(guó)，它聯(lián)合漫威、迪士尼等著名IP搞事情，推出聯(lián)名款產(chǎn)品；在泰國(guó)，它與本地藝術(shù)家合作，推出融合泰國(guó)傳統(tǒng)元素和色彩的THAI SMILE限定系列，以至于迅速引發(fā)搶購(gòu)熱潮，甚至被泰國(guó)旅游局授予“神奇泰國(guó)體驗(yàn)官”稱(chēng)號(hào)。

在做全球市場(chǎng)鋪設(shè)方面呢，泡泡瑪特的節(jié)奏也把控得很好。

線(xiàn)下，它先找當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商試水，用機(jī)器人店、快閃店測(cè)試熱度，最后才謹(jǐn)慎鋪設(shè)直營(yíng)門(mén)店，且選址都在東京澀谷、倫敦牛津街、巴黎奧斯曼大道、紐約曼哈頓等核心商圈，用高人流+地標(biāo)效應(yīng)強(qiáng)化品牌認(rèn)知。

線(xiàn)上，它則全線(xiàn)布局亞馬遜、Shopee、Lazada、速賣(mài)通、獨(dú)立站等，覆蓋超80個(gè)國(guó)家和地區(qū)，通過(guò)跨境電商將產(chǎn)品銷(xiāo)售到50多個(gè)國(guó)家。

這種“線(xiàn)上線(xiàn)下雙輪驅(qū)動(dòng)”的策略，讓泡泡瑪特在全球市場(chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟。

除此之外，品牌對(duì)IP的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和深度開(kāi)發(fā)也很重要。Labubu這個(gè)IP，通過(guò)植入主題樂(lè)園、聯(lián)名瑞幸咖啡、優(yōu)衣庫(kù)等方式，從潮玩圈滲透到了日常生活，形成了強(qiáng)大的品牌影響力。

最讓咱們出海賣(mài)家驚喜的是，泡泡瑪特沒(méi)有走“低價(jià)代工”的出海老路，而是堅(jiān)持高端化路線(xiàn)，甚至能做到一個(gè)盲盒溢價(jià)近八倍，仍一盒難求。

比如，一款國(guó)內(nèi)售價(jià)299元的大頭雙肩包，在美國(guó)市場(chǎng)售價(jià)達(dá)66.99美元（約合人民幣487.2元）；“MEGA LABUBU 400%素描”產(chǎn)品國(guó)內(nèi)售價(jià)1299元，美國(guó)售價(jià)則高達(dá)289.99美元（約合人民幣2109.02元）。

這種溢價(jià)能力，不僅體現(xiàn)了泡泡瑪特的品牌價(jià)值，也為中國(guó)品牌出海提供了新的思路。

泡泡瑪特的出海之路證明，中國(guó)品牌不再只是“性?xún)r(jià)比”的代名詞，而是有能力通過(guò)情緒共鳴與本地化創(chuàng)新，成為全球消費(fèi)者心中的“文化符號(hào)”。對(duì)于中小賣(mài)家而言，這或許是一條更值得探索的“小而美”全球化之路。

（來(lái)源：小捷聊跨境）

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