
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
面對美國客戶的無單提貨、協(xié)商分期爽約、以貨物質(zhì)量問題拒付貨款,出口商應(yīng)該采取什么策略,追回部分或全部欠款?
債權(quán)方:福州某工藝品有限公司
債務(wù)方:美國某公司
拖欠金額:13483.52美元
拖欠時長:一年
福州公司按照訂單要求將價值1.5萬多美元的貨物出運到美國。雙方約定,見提單副本支付貨款。但是美國公司在未支付貨款且沒有正本提單的情況下,以不正當手段將貨物提走,直接導(dǎo)致福州公司錢貨兩失,陷入被動的局面。
福州公司找到對方與其辯駁要求支付貨款,但是由于毫無談判籌碼,只能被動的同意美國公司提出的分12期還款的要求。
據(jù)福州公司所述:起初兩個月美國公司有按約定付款,但是后來對方以產(chǎn)品存在質(zhì)量問題為由拒付貨款,己方多次催收也無任何效果,最后甚至不回郵件,直接失聯(lián)。
福州公司無計可施,遂找到Harry尋求幫助,希望能盡快收回欠款,實現(xiàn)債權(quán)。
Harry接到咨詢后,立即梳理了債權(quán)資料,同時對債務(wù)企業(yè)進行了初步調(diào)查,并根據(jù)得到的信息出具了一份《案件評估報告》:
(1)該案交易資料齊全,包括雙方蓋章簽字的合同、提單、裝箱單、形式發(fā)票等能夠有效證明雙方存在交易關(guān)系,且債權(quán)方已履行發(fā)貨義務(wù)。
(2)根據(jù)Harry初步調(diào)查,債務(wù)公司在營,且經(jīng)營規(guī)模超過其國家98%的同行企業(yè),同時該公司成立時間較長,是一家老牌企業(yè),資產(chǎn)雄厚,完全具備還款能力。
(3)由于該案債務(wù)方采用非正當手段取貨,雖然雙方的溝通記錄可以證明這一點,但是未有確切的實證,若債務(wù)方抵死不認、存在相應(yīng)地風險。
根據(jù)以上信息,綜合評估后可以嘗試實施非訴催收,但是需注意補齊缺失的證據(jù),即讓債務(wù)方承認自己已提貨的事實最好落實到書面。
承認交易、質(zhì)量糾紛
1、催收律師接案后,立即給債務(wù)公司郵寄了催款函,并成功聯(lián)系上了債務(wù)方經(jīng)理Mr.H,對方通過郵件,承認了該筆交易。但是也多次提到了不付款的原因是債權(quán)方提供了有質(zhì)量問題的貨,致使他們遭遇了很多客戶的退貨和差評、公司聲譽大受影響。
2、催收律師要求債務(wù)方提供證據(jù)證明貨物存在質(zhì)量問題,并告知對方:若貨物有質(zhì)量問題為真,愿意從中協(xié)調(diào),承擔相應(yīng)責任;若無法提供質(zhì)量問題,對方也將面臨虛假指控的懲罰。
提供證據(jù)、各負其責
3、債務(wù)方通過郵件給催收律師發(fā)送了,貨物存在質(zhì)量問題的相關(guān)文件及圖片,證明對方所言非虛。
4、催收律師居中調(diào)和,雙方根據(jù)實際貨物虧損均給出了己方最終的還款金額:債權(quán)方希望以9000美元結(jié)案,而債務(wù)方則給出了7223.52美元的還款金額。
居中協(xié)調(diào)、成功回款
5、催收律師居中調(diào)解,并多次向債務(wù)方施壓,告知對方無單提貨屬違法行為,當下債權(quán)方愿意友好協(xié)商、承擔相關(guān)貨物的質(zhì)量問題,讓其見好就收、不要得寸進尺。否則一旦提起訴訟,屆時其公司經(jīng)營及聲譽都會受到更為嚴重的打擊。
6、在催收律師的多次協(xié)調(diào)下,最終雙方意見達成一致,簽署了新的還款協(xié)議,還款金額確認為8000美元;分2筆匯至債權(quán)方賬戶。
7、2025年3月27日,債權(quán)方確認收到最后一筆打款,該案順利結(jié)束。
1、債權(quán)存在瑕疵時,務(wù)必注意補充債權(quán)
該案,債務(wù)方通過不正當手段無單提貨,但是苦于缺乏證據(jù),債權(quán)方只能被拿捏。
這種情況下,讓債務(wù)方簽署還款協(xié)議,是補充債權(quán)瑕疵的最佳手段。一方面能夠證明債務(wù)方已經(jīng)提貨,另一方面也能證明欠款的具體金額。將證據(jù)落實到書面上,才能萬無一失。
2、委托第三方介入,居中調(diào)解
當交易出現(xiàn)糾紛時,委托專業(yè)的催收機構(gòu)作為第三方介入,居中調(diào)和雙方矛盾點、推進案件進展,以達到幫助債權(quán)方降低損失、收回欠款的目的。
專業(yè)的催收機構(gòu)擁有豐富的處理經(jīng)驗,能根據(jù)案件的具體情況和發(fā)展,快速做出反應(yīng),有目的實施催收手段,精準打擊債務(wù)方,能夠有效提高回款的成功率。
(來源:外貿(mào)風控-Harry)
以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?