
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自公眾號(hào):藍(lán)海億觀
5月7日,深圳小家電跨境電商公司晨北(VeSync),正式從港股退市。
晨北一直被視為亞馬遜“VC系代表”,旗下的空氣凈化器品牌LEVIOT,在亞馬遜細(xì)分類目的銷(xiāo)量常居第一。2024年,晨北的業(yè)績(jī),創(chuàng)下上市以來(lái)的新高,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約6.5億美元(約合人民幣47億元),歸母凈利潤(rùn)約0.93億美元(約合人民幣6.2億元)。
【5月15日,亞馬遜賣(mài)家全球布局與增長(zhǎng)千人峰會(huì)將落地杭州,點(diǎn)擊此處報(bào)名,全站點(diǎn)官方經(jīng)理集結(jié),助力您成為下一個(gè)大賣(mài)!】
然而,就在這一節(jié)點(diǎn)上,晨北卻選擇“高位退市”,通過(guò)協(xié)議安排方式完成私有化,正式從港股市場(chǎng)退出。
那么,為何晨北為何選擇退市?晨北的創(chuàng)始人楊琳,曾在美國(guó)一個(gè)地下室開(kāi)始創(chuàng)業(yè),推出三個(gè)
小家電品牌,一路走來(lái),她經(jīng)歷了什么?(本文將具體分析LEVIOTG在亞馬遜、獨(dú)立站、社交媒體等渠道的表現(xiàn))
1、用一款空氣凈化器打響美國(guó)市場(chǎng)
2011年底,38歲的楊琳在美國(guó)一處簡(jiǎn)陋地下室開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅。
彼時(shí),楊琳只是普通的賣(mài)家,銷(xiāo)售廚房秤、智能插座等小件產(chǎn)品。她沒(méi)有融資,沒(méi)有團(tuán)隊(duì),只有一臺(tái)二手的3D打印機(jī)和幾臺(tái)電腦。
2012年,楊琳看到一組數(shù)據(jù)稱,超七成美國(guó)家庭希望“更科學(xué)地管理體重”,然而,市面上體脂秤普遍存在測(cè)量精度差、App不好用、外觀設(shè)計(jì)難看等問(wèn)題。
楊琳看到了機(jī)會(huì),成立了第一個(gè)品牌Etekcity,并推出第一款智能體脂秤。該稱支持0.1kg級(jí)別精度,12項(xiàng)身體數(shù)據(jù)分析,搭配簡(jiǎn)潔UI的App,售價(jià)卻只有競(jìng)品的一半。
這款產(chǎn)品上線三個(gè)月,便沖上亞馬遜細(xì)分類目榜首,首年銷(xiāo)售額突破800萬(wàn)美元。楊琳也由此實(shí)現(xiàn)了從“代工廠老板”到“品牌出海人”的第一跳。
2013年,楊琳在深圳成立晨北(Vesync),并以其作為跨境業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體”。
接下來(lái)的幾年,楊琳邁著大步往前走:2016年推出以空氣凈化器為核心的LEVIOT品牌,切入高端健康家電賽道;2018年創(chuàng)立主打空氣炸鍋的Cosori品牌,打開(kāi)歐洲市場(chǎng);2020年公司成功在港交所上市,融資超2億美元。
其中,空氣凈化器品牌LEVIOT的運(yùn)作,堪稱晨北的“第二次創(chuàng)業(yè)”。
LEVIOT在營(yíng)收結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位。2024年,LEVIOT的品牌營(yíng)收約4.24億美元,遠(yuǎn)超COSORI(1.65億美元)和ETEKCITY(0.6億美元)。
「品牌億觀」了解到,在2016年之前,很多歐美消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注“家里的空氣是否健康”,過(guò)敏、干燥、甲醛、寵物毛發(fā)等問(wèn)題,在Reddit社區(qū)上引發(fā)了大量的討論,市場(chǎng)上對(duì)空氣凈化設(shè)備的需求快速上升。
但當(dāng)時(shí)市場(chǎng)主流品牌幾乎清一色是“冷冰冰的工程風(fēng)”,而且存在濾芯貴、噪音大、操作復(fù)雜等問(wèn)題,于是,楊琳想做點(diǎn)不一樣的。
楊琳推出的空氣凈化品牌LEVIOT,源于法語(yǔ)“L’EVOIR”的發(fā)音,意為“生活的空氣”,主打空氣凈化器和家居環(huán)境電器,借此打入歐美中產(chǎn)人群。
LEVIOT的第一款產(chǎn)品是Core 300系列空氣凈化器。這款產(chǎn)品具備三重過(guò)濾系統(tǒng)(預(yù)過(guò)濾+True HEPA+活性炭),能應(yīng)對(duì)寵物毛發(fā)、PM2.5、煙霧等常見(jiàn)空氣污染源。它的最大亮點(diǎn)是靜音,噪音值在25分貝以下,幾乎和圖書(shū)館環(huán)境相當(dāng),滿足了歐美家庭的真實(shí)需求。
另一大賣(mài)點(diǎn)是“大空間凈化”,CADR值達(dá)141CFM,能適配40㎡的房間,售價(jià)只有戴森同類產(chǎn)品(Purifier Cool TP07)的六分之一。
產(chǎn)品上線后,便迅速?zèng)_上美亞空氣凈化器類目榜首,并常年霸榜。2024年,LEVIOT空氣凈化器在美國(guó)市占率達(dá)33%,在德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等歐洲站點(diǎn)同樣穩(wěn)居第一。
隨后,LEVIOT超“凈化+周邊”方向不斷延伸,產(chǎn)品線已涵蓋空氣凈化器、加濕器、真空吸塵器、塔式風(fēng)扇、智能溫控器及配套濾芯等多個(gè)品類。
在渠道方面,LEVIOT早早布局了以亞馬遜為核心,同時(shí)覆蓋eBay、Walmart和獨(dú)立站等線上平臺(tái),同時(shí)注重在社交媒體上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),為品牌出海打下了根基。
2、亞馬遜上的“硬件+耗材”的復(fù)購(gòu)飛輪
在亞馬遜美國(guó)站,LEVIOT的表現(xiàn)具有“高銷(xiāo)售額”“高評(píng)分”“高排名”的特點(diǎn),其銷(xiāo)售表現(xiàn)很突出,但它不是靠一款產(chǎn)品吃飯,而是形成了完整的“空氣健康矩陣”的布局。
賣(mài)家精靈www.sellersprite.com數(shù)據(jù)顯示,最近30天,LEOVIT品牌下,父體銷(xiāo)量排名前200的ASIN,預(yù)估總銷(xiāo)售額達(dá)1.82億美元(可能含部分跟賣(mài)、品牌授權(quán))。
在空氣凈化器這個(gè)高度內(nèi)卷的賽道里,LEVIOT長(zhǎng)期位列Best Seller第一的位置。此外,還將加濕器、無(wú)塵吸塵器、立式風(fēng)扇、濾芯等產(chǎn)品做了起來(lái),不少單品在各自的細(xì)分類目中,都處于榜一榜二的位置,在2024年的平均年銷(xiāo)售額,都超過(guò)了千萬(wàn)美元。
疫情后,美國(guó)消費(fèi)者對(duì)“空氣質(zhì)量”格外敏感,臥室級(jí)別的“空氣凈化器”需求猛漲;LEVIOT的主力產(chǎn)品空氣凈化器,抓住了這一市場(chǎng)需求,成功打入了美國(guó)市場(chǎng)。
值得注意的是,LEVIOT打開(kāi)一個(gè)“硬件+耗材”的路子,除了賣(mài)主品,同時(shí)將濾芯配件,組合在一起,搭建了一個(gè)復(fù)購(gòu)飛輪。
消費(fèi)者在選購(gòu)空氣凈化器時(shí),亞馬遜會(huì)通過(guò)“Frequently Bought Together”,將“主品+配件濾芯”打包,推薦給消費(fèi)者,有助于提高店鋪的整體銷(xiāo)售額。
因?yàn)橄M(fèi)者買(mǎi)了一臺(tái)凈化器,很可能在接下來(lái)每年都會(huì)“回購(gòu)”兩到三次濾芯。這些看似低價(jià)的耗材,反而成了LEVIOT的利潤(rùn)支柱之一,比如,LEVIOT一款空氣凈化器濾芯,每年的銷(xiāo)售額都能超過(guò)1000萬(wàn)美元。
賣(mài)家精靈www.sellersprite.com數(shù)據(jù)顯示,LEVIOT在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,非常注意關(guān)鍵詞的搭配, 比如,其立式風(fēng)扇并不強(qiáng)調(diào)“Cooling Fan”這種通用詞,而是用“Tower Fan for Bedroom with Remote”等長(zhǎng)尾組合切入,避免陷入高CPC競(jìng)價(jià)的困局。
此外,其SKU更新會(huì)因季節(jié)而有所變化,如冬季上新加濕器,春季上線風(fēng)扇,在用戶自然搜索波峰時(shí)上線新品,以占據(jù)類目前排。
總體而言,亞馬遜給晨北貢獻(xiàn)巨大的營(yíng)收,不過(guò),自2020年上市以來(lái),晨北一直在努力,擺脫對(duì)亞馬遜的高度依賴。通過(guò)大量布局線上平臺(tái)、線下門(mén)店等新渠道,其非亞馬遜營(yíng)收占比,已從2022年的16.3%,提升至2024年的25%。
3、獨(dú)立站:與Dyson角逐,品牌詞進(jìn)站率超90%
最近3個(gè)月(2025年1月-3月),LEVIOT獨(dú)立站總訪問(wèn)量達(dá)148.7萬(wàn)次。其中,桌面端設(shè)備訪問(wèn)量占比32.93%,移動(dòng)端占比67.07%。
LEVIOT的獨(dú)立站面對(duì)這一系列的對(duì)手,包括英國(guó)戴森(Dyson)、瑞典Blueair等。
「品牌億觀」了解到,Blueair是瑞典高端空氣凈化器品牌,以HEPASilent濾網(wǎng)技術(shù)著稱,主打醫(yī)療級(jí)別空氣凈化。其產(chǎn)品主攻北美和歐洲市場(chǎng),更強(qiáng)調(diào)過(guò)濾效率和用戶隱私保護(hù)。相較之下,LEVIOT更偏“性價(jià)比+智能互聯(lián)”路線。
而Dyson是高端家電的代表,以無(wú)葉風(fēng)扇和空氣凈化風(fēng)扇二合一聞名,其產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)高效、靜音和未來(lái)感。相較LEVIOT,Dyson價(jià)位更高、品牌辨識(shí)度更強(qiáng),但智能互聯(lián)和App生態(tài)系統(tǒng)的親民性,不及LEVIOT靈活。
在獨(dú)立站總訪問(wèn)量方面,LEVIOT顯得“小而美”,三個(gè)月的總訪問(wèn)量?jī)H147.8萬(wàn)次,放在一眾對(duì)手中,連Dyson(1214萬(wàn))的小零頭都不到。
相比之下,在自然搜索占比這一方面,LEVIOT位居榜首。
從2025年1月到3月,其獨(dú)立站超過(guò)一半(55.3%)的流量,是靠自然搜索進(jìn)來(lái)的,遠(yuǎn)高于Dyson的37.63%、Blueair的34.42%、Molekule的29.13%。
LEVIOT獨(dú)立站有91%的自然搜索點(diǎn)擊量,均指向品牌相關(guān)的關(guān)鍵詞,如“LEVIOT空氣凈化器推薦”“LEVIOT哪款值得買(mǎi)”,這反映出其在用戶中的品牌粘性。
與此同時(shí),Dyson、Molekule、Blueair的“付費(fèi)搜索”占比,都高于LEVIOT,說(shuō)明在付費(fèi)廣告方面比LEVIOT更為激進(jìn)。
在用戶畫(huà)像方面,LEVIOT獨(dú)立站女性用戶占比達(dá)53.88%,高于男性。
從空氣凈化器的實(shí)際使用場(chǎng)景來(lái)看,不管是養(yǎng)娃家庭、寵物家庭,還是照顧老人、注重睡眠質(zhì)量的中年用戶,決策權(quán)往往集中在,更關(guān)注生活細(xì)節(jié)的女主人手中。她們更在意操作是否簡(jiǎn)單、濾芯多久換一次、開(kāi)一晚噪音會(huì)不會(huì)太大,LEVIOT這樣既能連App又好上手的產(chǎn)品,更能贏得她們的青睞。
從年齡分布占比來(lái)看,25-34歲的用戶占比最大(25.85%),這一年齡段不一定追求最貴,但更在意產(chǎn)品的“性價(jià)比+看得順眼”。而LEVIOT的產(chǎn)品不做高冷設(shè)計(jì)感,更偏向“能凈化、連App、不難用”,符合了這些人群的需求。
從Top10用戶來(lái)源國(guó)來(lái)看,LEVIOT獨(dú)立站流量高度依賴北美市場(chǎng)。其中,僅美國(guó)就占據(jù)LEVIOT獨(dú)立站60%以上的流量份額。這并非偶然,其母公司Vesync(晨北),最早就是在加州注冊(cè)的公司,從一開(kāi)始就以“智能家居電器品牌”定位在美國(guó)市場(chǎng)起步。美國(guó)本土用戶對(duì)寵物、花粉過(guò)敏癥、家中煙霧問(wèn)題特別敏感,凈化器在家庭剛需清單上的地位,遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。
4、社交媒體:TikTok單店銷(xiāo)售額超500萬(wàn)美元,Reddit貢獻(xiàn)大流量
作為美國(guó)市場(chǎng)空氣凈化器的頭部品牌之一,LEVIOT原本靠亞馬遜起家的,與此同時(shí),它在社交媒體上很活躍,用TikTok打入了東南亞市場(chǎng)。
「品牌億觀」了解到,LEVIOT在TikTok、Instagram、Facebook等社交平臺(tái)的粉絲并不多,合計(jì)只有8.62萬(wàn)。
其中,LEVIOT在TikTok的越南賬號(hào)(levoitvietnam)粉絲數(shù)達(dá)4.5萬(wàn),遠(yuǎn)高于其美國(guó)本土YouTube(0.28萬(wàn))和Facebook(0.8萬(wàn))的粉絲體量,甚至超過(guò)Instagram賬號(hào)(2.8萬(wàn))。
其中,Reddit為獨(dú)立站貢獻(xiàn)的流量最大,高達(dá)58.96%,其次為YouTube(20.5%)和Facebook(19.69%)。
在內(nèi)容方面,其TikTok越南賬號(hào),不僅更新頻率更高,還將本地化和場(chǎng)景化結(jié)合。
例如,賬號(hào)發(fā)布的視頻中,常常出現(xiàn)越南本土博主,用方言在廚房、臥室等家庭場(chǎng)景,展示LEVIOT的空氣凈化器、加濕器、風(fēng)扇等產(chǎn)品,在日常生活中的應(yīng)用。這種貼近生活的內(nèi)容,能夠引起觀眾的共鳴,提升品牌親和力。
借助TikTok的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),LEVIOT順勢(shì)布局了美國(guó)和東南亞的TikTok小店,并且做出了單店500萬(wàn)美元以上的銷(xiāo)售額。
其越南本土小店(LEVIOT Vietnam),預(yù)估總銷(xiāo)售額為30.4萬(wàn)美元,關(guān)聯(lián)了139位KOC,做了279條關(guān)聯(lián)視頻,雖然體量不算最大,但轉(zhuǎn)化率較高,單條視頻平均帶貨成交額,高于同品類其他賬號(hào)。
相比之下,其美國(guó)小店(LEVIOT),雖然預(yù)估總銷(xiāo)售額達(dá)到了552萬(wàn)美元,關(guān)聯(lián)達(dá)人近4000人、視頻量超過(guò)6700條,但單條視頻轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于越南市場(chǎng)。
5、晨北為何退市?
過(guò)去兩年,晨北的業(yè)績(jī)并不差,但其股價(jià)長(zhǎng)期低迷,市盈率連10倍都不到,成交量很低,有時(shí)幾乎沒(méi)人交易。雖然其營(yíng)收漲了,股價(jià)卻不漲;賺得多,但估值被打折,投資人也賺不到錢(qián)。
最重要的是,晨北正處于轉(zhuǎn)型期,要加大品牌投入、搞技術(shù)、跑獨(dú)立站,還想在歐美并購(gòu)?fù)?,很多?dòng)作,因其是上市公司,許多動(dòng)作往往需要披露,同時(shí)因?yàn)楸O(jiān)管問(wèn)題,束手束腳。
私有化后,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就能“關(guān)起門(mén)來(lái)做事”,不被短期股價(jià)牽著鼻子走,也許未來(lái)有機(jī)會(huì)換一個(gè)更大的平臺(tái)“再上市”并重新定價(jià)。
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