自1949年成立以來的歐圖集團(Otto Group),經(jīng)歷了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的零售業(yè)轉(zhuǎn)變,如今已成為德國本土家喻戶曉的零售電商。幾十年的積累與沉淀讓歐圖集團(Otto Group)成為了沉默而堅實的行業(yè)推動者,其發(fā)展的歷程體現(xiàn)在了集團及其旗下平臺的方方面面之中。
歐圖集團(Otto Group)于1949年在德國成立,如今已成為集國際化、多元化、創(chuàng)新性于一身的大型零售集團。公開數(shù)據(jù)顯示,目前歐圖集團(Otto Group)在全球超過30多個國家開展業(yè)務(wù),擁有123個全資的品牌和全資子公司。憑借在平臺、品牌概念、零售商、服務(wù)和金融服務(wù)領(lǐng)域的渠道鋪設(shè),歐圖集團(Otto Group)成功地將其業(yè)務(wù)擴展至全球范圍。全球員工人數(shù)約為43000人,顯示出其強大的企業(yè)實力和廣泛的市場覆蓋范圍。
在充滿挑戰(zhàn)性的全球經(jīng)濟未來中,歐圖集團(Otto Group)逆勢上揚的集團規(guī)模為賣家提供了良性的經(jīng)營環(huán)境。即使消費環(huán)境逐漸降級,歐圖集團(Otto Group)在選品上的標準一如往昔,以消費者對于產(chǎn)品的實際體驗甄選最合適的賣家。。從最初的郵購零售到如今最大的在線零售集團之一,歐圖集團(Otto Group)的工匠精神已經(jīng)成為了集團的標志之一。
成熟的平臺規(guī)模和扎實的經(jīng)營理念不僅收獲了消費者的喜愛,也讓歐圖集團(Otto Group)成為了電商平臺的頭部玩家。根據(jù)上海社會科學(xué)院、渣打銀行、《理財周刊》和鄧白氏聯(lián)合發(fā)布的《2023跨境電子商務(wù)發(fā)展報告》,歐圖集團(Otto Group)憑借財務(wù)表現(xiàn)、組織運營、全球布局、增長潛力等多個維度的優(yōu)勢,位列全球跨境電商平臺50強第9位,是唯一上榜的歐洲電商平臺。
口碑是企業(yè)在市場競爭中的重要資產(chǎn),對于跨境電商平臺而言更是如此。而歐圖集團(Otto Group)低調(diào)的作風(fēng)和穩(wěn)重的經(jīng)營戰(zhàn)略,搭建了平臺低調(diào)穩(wěn)重的經(jīng)營底色,也成功收獲了消費者的追捧,幫助企業(yè)在發(fā)展的路上越走越遠。
歐圖中國的CEO徐貝西女士的一段話,可能蘊藏著歐圖集團(Otto Group)口碑維護的秘密:“長期以來,歐圖集團(Otto Group)的年輕用戶和他們的父母輩,甚至祖輩都在使用我們的平臺。歐圖集團(Otto Group)用75年的時間去搭建平臺在歐洲消費者中的口碑,這也是老牌企業(yè)依然能保持增長的底層因素之一?!逼脚_長久以來積累的聲譽加強了消費者的信賴感,集團的發(fā)展趨勢穩(wěn)中向好,勾勒出歐圖集團(Otto Group)品質(zhì)為先的精神輪廓。
在商品布局方面,歐圖集團(Otto Group)也同樣精心設(shè)計,踐行平臺的高標準,滿足消費者的日常需求。對于市場脈動的精準把控,使平臺在家居、3C產(chǎn)品和時尚等核心品類中表現(xiàn)不俗。這些品類不僅滿足了消費者的日常需求,還緊跟時尚潮流。此外,對于母嬰、運動等多元化品類的業(yè)務(wù)拓展,也收獲了消費者的一致好評。
歐圖集團(Otto Group)從自營平臺起步,2019年開放第三方賣家入駐。在業(yè)務(wù)上,歐圖集團(Otto Group)也已經(jīng)橫跨多渠道零售,搭建了自己的金融和物流體系。然而與大部分電商平臺不同的是,歐圖集團(Otto Group)采用獨特而嚴格的邀請審核制。
據(jù)平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計,歐圖集團(Otto Group)的平臺用戶群體主要分布在30-45歲的群體之中,男女占比分別在43%及57%左右,擁有較強的購買力,更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,平臺忠誠度高。為了保障消費者在平臺的長期消費體驗,歐圖集團(Otto Group)的審核包含多維度的標準,物流服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、資金保障和品牌銷量等等因素,都可能成為賣家被平臺拒之門外的理由。
但同時,在嚴苛的審核標準下,歐圖集團(Otto Group)的經(jīng)營要求則顯得寬松不少。平臺對品牌方、制造商、傳統(tǒng)外貿(mào)商、經(jīng)銷商和工廠等賣家開放,并定向扶持優(yōu)質(zhì)賣家。良性的經(jīng)營環(huán)境讓賣家扎根平臺,深耕產(chǎn)品內(nèi)容,長效輸出完善且輕松的購物體驗。在同一個垂直品類中,歐圖集團(Otto Group)也傾向從源頭把控賣家數(shù)量,避免過度激烈的惡性競爭,讓賣家可以堅持產(chǎn)品理念,實現(xiàn)對消費者的質(zhì)量承諾。
值得一提的是,在歐圖集團(Otto Group)的經(jīng)營戰(zhàn)略中,中國始終是不可或缺的一環(huán)。歐圖中國(Otto China)專業(yè)的KAM團隊,從賣家準備入駐期就可以長期協(xié)助賣家適應(yīng)平臺的市場運營工具和優(yōu)化產(chǎn)品呈現(xiàn)方式,使中國賣家與集團共同成長。
近年來,我國跨境電商行業(yè)經(jīng)歷了顯著的發(fā)展變革。政府連續(xù)推出了多項支持政策,逐步完善了跨境電商的制度體系,為其提供了有力的制度保障。在技術(shù)層面,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等先進數(shù)字技術(shù)不斷為跨境電商行業(yè)注入新的活力,推動了中國電商行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
中國賣家扎實的供應(yīng)鏈技術(shù)及日益飛漲的跨境行業(yè)基礎(chǔ)讓中國賣家得以發(fā)揮自身優(yōu)勢,將更豐富的交易經(jīng)驗、更全面的產(chǎn)業(yè)服務(wù)和更具性價比的高品質(zhì)產(chǎn)品帶去歐洲大陸,發(fā)揚中國制造的優(yōu)點。目前,歐圖集團(Otto Group)仍在招募合適的中國跨境電商賣家,歡迎合規(guī)的品牌賣家加入。這對于有意向加入跨境電商行業(yè)的中國賣家,可以被視為一次不錯的機會。
封面/圖片:OTTO
(編輯:江同)
(來源:OTTO)
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