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外媒:海外網(wǎng)紅直播帶貨依舊不溫不火

投入美國市場的一顆啞彈

在洛杉磯的一家專業(yè)工作室里,Lynna Machida坐在麥克風(fēng)前,面前還擺著假發(fā)和化妝品等不同產(chǎn)品。直播間中的一條消息彈出:“你能試試7號鏈接嗎?”于是,她戴上相應(yīng)鏈接下的假發(fā)向消費者展示。據(jù)悉,該假發(fā)產(chǎn)品由中國供應(yīng)商提供。

Lynna Machida原本是一位有抱負(fù)的演員,但各類演出疫情期間被迫叫停,她的追夢腳步也因此戛然而止。然后在2022年年中,一家名為Dance Art的MCN機構(gòu)找到了她,該機構(gòu)專門培養(yǎng)自媒體博主在TikTok和亞馬遜平臺上銷售產(chǎn)品。從那以后,她開始做起直播帶貨,銷售各類產(chǎn)品。2022年7月亞馬遜舉辦了Prime Day,她也因此參加了一場長達8小時的馬拉松大賽”活動期間主要負(fù)責(zé)銷售電器產(chǎn)品。

Lynna Machida說,直播想要成功就要與觀眾建立信任關(guān)系。她與觀眾的互動必須是自發(fā)的,并且要讓人感覺真實。

美國社交媒體上到處都是賣東西的人——TikTok自媒體博主賣力地兜售他們自己的品牌產(chǎn)品,Instagram上的網(wǎng)紅也不斷引導(dǎo)他們的粉絲點擊贊助商鏈接。 這一 由中國零售巨頭開創(chuàng)的 直播電商模式,在美國市場似乎從未達到巔峰狀態(tài)

如今,在中國龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模吸引下,亞馬遜、YouTube、Shopify和TikTok公司都在直播業(yè)務(wù)建設(shè)投入了大量資金。其中,也不乏有部分中途折戟的企業(yè),比如Facebook和Instagram已經(jīng)宣告暫時退出這一賽道。

跨境電商專家、社交營銷機構(gòu)The Unoeuf Creative Consulting的創(chuàng)始人Marina Jiang表示:“我至今還沒能看到一個成功的案例,如果在美國能有例證,我愿意親自嘗試一下。”

TikTok在西方國家名聲大噪后,該公司也嘗試輸出直播銷售模式,2021年8月在英國推出了TikTok Shop,允許商家、品牌和創(chuàng)作者直接在TikTok上展示和銷售產(chǎn)品。

便是TikTok邀請入駐的第一批測試TikTok Shop功能的博主之一。她能夠找到多個對英國市場感興趣的品牌,并邀請朋友一同參與。他們連續(xù)一個月不停地直播,每天直播大約三個小時,結(jié)果卻令人大跌眼鏡。她銷售的其中一款產(chǎn)品是運動服,來自一個受眾目標(biāo)為20-30歲年輕女性的中國品牌,但其直播間吸引的觀眾多為50-60歲的男性用戶,他們甚至只是想來觀看美女試穿而已她說“我認(rèn)為TikTok還沒有想出將正確的用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)整合到流媒體算法。”

TikTok對此也并沒有回應(yīng)置評請求。

2022年7月,英國《金融時報》報道稱 ,TikTok已放棄將TikTok Shop擴展到歐洲和美國市場的計劃。然而,四個月后,該公司開始在美國測試其購物功能,為品牌提供內(nèi)置支付系統(tǒng),這意味著消費者無需離開平臺即可購買產(chǎn)品。同月,YouTube 宣布 將擴大與電子商務(wù)平臺Shopify的直播購物合作伙伴關(guān)系。

“多年來,每個人都目睹了中國直播業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長,”投資公司TCG的運營合伙人Michelle Goad表示“我相信,通過觀察這些部分初創(chuàng)公司不斷獲得成長并最終參與其中,這些平臺認(rèn)為該功能已經(jīng)充分降低了風(fēng)險?!?/span>

Meta還在Facebook和Instagram上嘗試了直播購物,但后來悄悄擱置了 這兩項服務(wù)的直播電商功能。

與此同時,亞馬遜于2019年推出了Amazon Live平臺。2021年2022年期間,該公司為其Prime Day銷售活動舉辦了直播活動,邀請了喜劇演員Kevin Hart和澳大利亞模特Miranda Kerr等名人客串。

“我相信視頻購物是零售業(yè)的未來。雖然這對我們來說還為時過早,但創(chuàng)作者、品牌和消費者身上的興奮情緒鼓舞了我們”亞馬遜可購物視頻業(yè)務(wù)副總裁Wayne Purboo在一封電子郵件寫道。他還表示,2022年P(guān)rime Day的直播觀看次數(shù)超過1億次,其中直播流量高峰期觀看人數(shù)達到5.7人。

然而,相比起中國龐大的直播規(guī)模而言,海外平臺的這些數(shù)據(jù)表現(xiàn)還只是“灑灑水”。這仍然只是中國領(lǐng)先主播經(jīng)常吸引的觀眾人數(shù)的一小部分,而且在Prime Day活動之外,很難找到持續(xù)擁有大量觀眾的亞馬遜平臺直播。該平臺上的許多品牌是中國品牌,大多數(shù)也會選擇中國的自媒體博主進行帶貨銷售。

相關(guān)人士表示,直播電商在美國起步緩慢的原因在于,美國和中國市場的消費者行為存在顯著差異在中國,直播電商既是一種零售產(chǎn)品,也是一種娛樂產(chǎn)品,觀眾觀看數(shù)小時,與主播互動,并獲得折扣和優(yōu)惠。美國消費者選擇線上購物是為了節(jié)省時間。如果他們想貨比三家,他們更傾向于前往百貨公司等線下渠道,美國消費者對時間的重視程度與中國消費者不同,因此他們不會花數(shù)小時觀看直播來購買折扣產(chǎn)品。同時,美國消費者也比中國消費者更有可能退貨。自媒體博主通常按其總銷售額的一定比例進行抽傭,而產(chǎn)品退貨抽傭增加了很多復(fù)雜性,因此在美國的直播銷售市場上真的很難盈利。

亞馬遜內(nèi)部 的統(tǒng)計數(shù)據(jù) 顯示,自家平臺上28%的訂單3分鐘或更短時間內(nèi)完成下單,所有訂單有一半在15分鐘內(nèi)完成下單。同時,通過縮短運輸時間到為消費者定期購買的商品預(yù)填訂單等細(xì)節(jié)操作,亞馬遜也專注于進一步為消費者節(jié)省時間成本

社交營銷專家小江一直在與幾個中國品牌合作,以提高他們在亞馬遜和Shopify上的銷量。她說,她發(fā)現(xiàn)美國自媒體博主不像中國同行那樣愿意與代理機構(gòu)簽約,因為他們已經(jīng)可以作為內(nèi)容創(chuàng)作者過上體面的生活。

TCG的Goad也認(rèn)為很難改變消費者行為。她表示,美國商業(yè)文化與世界其他地方截然不同許多美國消費者根本不想單純接受產(chǎn)品推銷而已,而是想要尋找能夠增加自身價值能夠指導(dǎo)消費者的內(nèi)容,或者傾聽博主們的個人故事

“中美兩個市場之間也存在結(jié)構(gòu)性差異。在中國,直播是在購物中心數(shù)量還遠(yuǎn)低于美國的時候出現(xiàn)的,每個美國消費者擁有大約24平方英尺的零售空間,而中國消費者只有2.8平方英尺,”IMD商學(xué)院樂高管理與創(chuàng)新教授Howard Yu表示,“直播所做的是填補了中國市場的空白,尤其是在農(nóng)村地區(qū)。這種未滿足的需求在美國根本不存在?!?/span>

或許,意味著美國當(dāng)前市場情況與中國直播熱潮開始涌動時的情況不符。

使用TikTok Shop的自媒體博主表示,到目前為止,他們并沒有取得太耀眼的成功。其中,與深圳MCN合作、居住在英國的自媒體博主Yu Lu表示,她主要針對TikTok的美國市場進行直播帶貨,但其流量不是很理想,眾人數(shù)僅有280人她的經(jīng)理對這個數(shù)字印象深刻。3月1日,她在沒有一個人觀看的情況下舉行了長達兩個小時的直播,她當(dāng)時甚至希望哪怕能有五個觀眾都好。與許多其他中國網(wǎng)紅一樣,她銷售的內(nèi)衣往往具有相對較高的利潤率,并吸引一眾年輕女性,她們也同時是TikTok直播的主要受眾。她的固定工資為每小時15英鎊(約合18美元),這不包括她花在編寫腳本、設(shè)置或收集產(chǎn)品上的時間。據(jù)悉,銷售的產(chǎn)品直接從中國運送至海外消費者手中同時,她所在的MCN也在中國直播平臺上開展業(yè)務(wù),但由于國內(nèi)市場競爭過于激烈,因此正在向海外新市場擴張。

中美直播電商行業(yè)的發(fā)展過程中,美國企業(yè)在復(fù)制中國模式道路上遇到了諸多困難,但中國市場的飽和正在促使讓企業(yè)家們試圖打入美國市場。一位因未獲授權(quán)與媒體交談而不愿透露姓名的硅谷風(fēng)險投資家表示,她收到了來自中國企業(yè)家的數(shù)十份提案,這些提案希望設(shè)立機構(gòu)來招募自媒體博主或提供諸如品牌選擇、劇本寫作或物流運營服務(wù)。

“但我不太確定這想法在美國是否行得通。一方面,直播電商模式在中國非常有效,所以我很感興趣,但另一方面,我不太確定我們能否改變美國消費者的行為習(xí)慣?!?/span>她說道。

封面圖源 | 圖蟲創(chuàng)意

編譯 | 雨果跨境 劉志偉

(來源:跨境愛T哥)

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