布局進入中東北非市場，對于亞馬遜來說意味著什么？

圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

在過去的五年里，亞馬遜一直在慢慢地涉足中東和北非地區(qū)。從歷史上看，中東和北非地區(qū)一直是其以外的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。與許多新興市場一樣，存在貨幣不穩(wěn)定、進口關稅和稅收以及法規(guī)、當?shù)鼗A設施和物流問題等障礙。

盡管亞馬遜尚未完全破譯當?shù)厥袌?，但成功地將中東和北非地區(qū)添加到其盈利市場名單中肯定會推動更多的增長，并為在其他新興市場的進一步擴張做好準備。

在亞馬遜在更多的中東、北非地區(qū)和撒哈拉以南非洲地區(qū)開展業(yè)務之前，這可能會成為一個試點項目。

中東和北非地區(qū)對亞馬遜很有意義，亞馬遜對中東和北非地區(qū)也很有意義。一方面，它不能忽略撒哈拉以南的15億消費者。此外，還有一些因素，例如高移動普及率、充滿活力的電子商務經濟以及年輕且快速增長的人口。

亞馬遜收購Souq的那一年，正是中東北非電子商務市場價值達到83億美元的同一年，這絕非巧合。從那時起，該地區(qū)的電子商務年均增長率達到 25%，高于全球平均水平。

如此高的增長率可以歸功于Souq以及另一個在埃及有歷史的本地電子商務平臺Jumia奠定的基礎。

Jumia和Souq本質上都是亞馬遜的模仿者。他們復制了亞馬遜所做的事情，并進行了更適合當?shù)厥袌龅谋镜鼗?，例如現(xiàn)金支付。

如果它確實打算在整個非洲大陸開拓更多市場，埃及將為亞馬遜提供一個很好的訓練場。雖然埃及確實擁有更強大的電子商務生態(tài)系統(tǒng)，但它也面臨著許多相同的挑戰(zhàn)。例如埃及鎊容易波動，當?shù)厝狈︵]政編碼，物流可能很困難，關稅和監(jiān)管框架可能難以駕馭。

假設亞馬遜能夠利用其技術和經驗，它在埃及學到的經驗教訓將在其擴張時對其大有裨益。這家跨國公司很可能已經在關注中東和北非和撒哈拉以南非洲的大市場。

亞馬遜也會明智地提高生產力。它擁有先進的技術基礎，雖然必須適應新興市場的特性，但不可避免地是，使用這些系統(tǒng)會變得更加高效，訪問亞馬遜的基礎設施將幫助當?shù)仄髽I(yè)增加銷售額。整體基礎設施和效率的這些改進也可能會改變中東和北非地區(qū)的購買模式。

（來源：中東跨境電商匯）

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