
2022年的外貿(mào)“穩(wěn)增長”的困難和壓力前所未有。
首當其沖的挑戰(zhàn)來自全球疫情依然嚴峻,截斷了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)最重要的獲客來源——線下展會。廣交會、海外展會或延期,或轉(zhuǎn)移線上,出口開發(fā)客戶最主流的方式“熄火”。
其次,外部環(huán)境更趨復雜和不確定。俄烏沖突,歐洲經(jīng)濟動蕩,支撐中國外貿(mào)外需增長的諸多因素在減弱消失,外貿(mào)工廠海外客戶流失愈加明顯。
當前,中國擁有630萬余家外貿(mào)相關(guān)企業(yè),如何快速拓客博訂單,成為當下外貿(mào)人“拯救生意”的當務之急。
近日,由雨果跨境戰(zhàn)略投資的外貿(mào)獲客工具“跨境魔方”正式上線(文末可免費獲?。?/u>。據(jù)悉,跨境魔方聚焦外貿(mào)企業(yè),致力于通過“輕量級”的數(shù)字化工具,匯集海量全球采購商數(shù)據(jù),助力外貿(mào)企業(yè)一鍵自動拓客,提供智能營銷賦能,深化后端客戶管理。
“我們核心解決一個事情——打破人工獲客方式,利用工具將整個行業(yè)拓客效率大大提升,推動整個外貿(mào)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!笨缇衬Х絼?chuàng)始人向慧平說道,值得一提的是,區(qū)別于行業(yè)高昂的“服務費用”,“跨境魔方”此次突破性擊穿行業(yè)價格天花板,工具使用全免費,強力開啟外貿(mào)服務工具“免費時代”。
“跨境魔方”幫助外貿(mào)企業(yè)攻克三大難題
1、拓客難、效率低下——匯聚海量全球采購商數(shù)據(jù),一鍵自動拓客
觀察發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的獲客方式基本上是人工檢索海外網(wǎng)站查找聯(lián)系方式,之后匯集到一個Excle文檔中,然后發(fā)短信、發(fā)郵件建立聯(lián)系,又或者是通過展會獲客、實地出國地推獲客,本身獲客路徑?jīng)]有問題,但是客戶數(shù)據(jù)樣本少,且占用了企業(yè)營銷銷售部門極大的時間成本。
打破原始人工拓客模式,跨境魔方將數(shù)據(jù)化、工具化覆蓋到外貿(mào)行業(yè),幫助外貿(mào)企業(yè)一鍵自動化精準開發(fā)新客戶。
在數(shù)據(jù)化上,當前行業(yè)內(nèi)各類拓客軟件基本以海關(guān)數(shù)據(jù)為主,并沒有對海外B端數(shù)據(jù)進行深度挖掘整合,這也導致用戶在客戶數(shù)據(jù)使用上的局限性。跨境魔方整合海關(guān)數(shù)據(jù)、谷歌地圖數(shù)據(jù)、海外公司黃頁等,搭建自有數(shù)據(jù)庫,海外買家數(shù)據(jù)量大且精準。截止目前,已覆蓋7億+海關(guān)數(shù)據(jù),4億+海外采購商,2億外貿(mào)買手信息,1億采購商高管電話,1.5億采購商高管郵箱,據(jù)有行業(yè)前列的數(shù)據(jù)廣度。
在工具化上,過去,外貿(mào)一線業(yè)務人員開發(fā)海外買家,需要多方切換工具,1000條數(shù)據(jù)可能需要耗費一天的時間,而使用跨境魔方工具,1分鐘時間就能檢索完成,原本耗費多人協(xié)同的工作量使用跨境魔方即可替代。
2、 轉(zhuǎn)化難——提供深度數(shù)據(jù)服務,精準營銷
解決從詢盤到訂單的轉(zhuǎn)化,一直以來都是外貿(mào)工作中的重點和難題。轉(zhuǎn)化難,很大一部分原因是買家線索質(zhì)量低,用戶畫像不清晰,營銷方式不對口等。
依托自有數(shù)據(jù)庫,跨境魔方提供深度數(shù)據(jù)服務,比如自動化標簽,自動推薦等,將海外買家更精準的匹配給外貿(mào)企業(yè)。同時,跨境魔方還提供智能營銷工具,通過系統(tǒng)化群發(fā)短信、郵件營銷、批量通過社交工具進行溝通,盤活客戶,增加贏單概率。
(跨境魔方“短信營銷”面板)
(跨境魔方“郵件營銷”面板)
3、 客戶管理難——輕度CRM工具管理用戶
做外貿(mào),不僅需要每天不停地開發(fā)聯(lián)系新客戶,還需要及時跟進老客戶,但客戶資料零碎且繁多,如何把繁多的信息做系統(tǒng)化管理?
跨境魔方圍繞獲客轉(zhuǎn)化核心路徑對流量來源進行歸因分析、質(zhì)量分析、跟蹤轉(zhuǎn)化路徑、進行自動營銷管理。
從客戶開發(fā)——轉(zhuǎn)化——管理,“跨境魔方”一站式鏈條助力外貿(mào)企業(yè)在新的國際環(huán)境下“乘風破浪”。傳統(tǒng)外貿(mào)生存戰(zhàn)已經(jīng)開啟,使用“跨境魔方”快速開拓海外客戶。重磅福利!凡是雨果用戶,均可掃描下方二維碼免費獲取使用!
(來源:湯)
本文作者對該作品擁有完整、合法的著作權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益。未經(jīng)許可同意,任何個人或組織不得復制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系本文觀察員,違規(guī)轉(zhuǎn)載必究!