韓國”百貨老大“E-Mart 寶座首次敗給 Coupang

圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

易買得（E-Mart）超市是韓國新世界集團(tuán)旗下的大型綜合超市，其最大的特點(diǎn)就是“百貨超市”的經(jīng)營業(yè)態(tài)。一直以來E-Mart超市在韓國人的心中是商品品類齊全，值得信賴的大型“NO1"百貨超市。韓國一度將E-Mart稱之為”流通恐龍“來形容它客觀的銷售量。

但是隨著近年來線上購物平臺的盛行，E-Mart的銷售量相比一些線上購物平臺逐漸增長的較為緩慢。

去年，“分銷恐龍”E-Mart將第一的位置讓給了電子商務(wù)公司Coupang，這是其歷史上的第一次。

雖然E-Mart也增加了線上購物平臺和各類改革創(chuàng)新，但是目前來看，Coupang的第一的寶座還是穩(wěn)坐。

Coupang 去年的單獨(dú)銷售額（203,635 億韓元），而同期 E-Mart 線上和線下部門（E-Mart+SSG.com+Gmarket）銷售額（約 18 萬億韓元，線下 E-Mart 單獨(dú)銷售額分別為15.55 萬億韓元）。

隨著消費(fèi)主義向在線轉(zhuǎn)移，E-Mart等傳統(tǒng)分銷公司迅速被電子商務(wù)公司超越。事實(shí)上，易瑪特的營業(yè)利潤已經(jīng)連續(xù)數(shù)年下滑。營業(yè)利潤（單獨(dú)計(jì)算）在 2017 年達(dá)到 6,384 億韓元，2018 年下降至 4,893 億韓元，從 2019 年到 2021 年連續(xù)三年錄得 2,000 億韓元。是什么原因讓“折扣第一店”E-Mart失去了過去的地位？

E-Mart危機(jī)的主要原因是折扣店業(yè)務(wù)不景氣。隨著線下大賣場的火爆，易瑪特主營業(yè)務(wù)萎縮，營業(yè)利潤開始下滑。2014年Coupang推出“Rocket Delivery”服務(wù)（12點(diǎn)前下單，次日送達(dá)），此前維持7000億韓元水平的E-Mart營業(yè)利潤為1000億與上年（7592億韓元）相比，減少至6568億韓元。易瑪特8月11日公布的今年第二季度，營業(yè)虧損最大（-364億韓元）的業(yè)務(wù)部門也是折扣店。

在線和電子商務(wù)市場競爭的落后也被認(rèn)為是造成危機(jī)的原因。據(jù)說，E-Mart 的線上業(yè)務(wù)表現(xiàn)低迷，是因?yàn)?Coupang 和 Market Kurly 等初創(chuàng)公司甚至冒著虧損的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施了激進(jìn)的管理策略。事實(shí)上，E-Mart努力加強(qiáng)電子商務(wù)的子公司SSG.com和去年收購的Gmarket在第二季度分別錄得405億韓元和182億韓元的營業(yè)虧損。今年年初斥資 3.4 萬億韓元收購的 eBay Korea（現(xiàn)為 Gmarket Global）尚未取得任何顯著成果。

易瑪特被其他人公認(rèn)為韓國第一的商品分銷公司。作為新世界推出的“韓國折扣店”，自1993年在首爾道峰區(qū)開設(shè)第一家店（倉洞）以來，一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位。但是現(xiàn)在這樣的勢頭被COUPANG打破。

實(shí)際上，為了順應(yīng)大潮流，易瑪特的線上平臺也一直在積極的改進(jìn)，相關(guān)融資也一直在積極的籌集準(zhǔn)備中。

小編有話說：

COUPANG作為近幾年沖出來的黑馬打敗了韓國人心目中第一商品分銷公司。足以說明它實(shí)行的市場戰(zhàn)略政策是有效的。當(dāng)然做COUPANG市場的海外賣家也許也了解，COUPANG實(shí)際上還有很多不足，但是今年來COUPANG發(fā)布的一些規(guī)定及政策也是能說明COUPANG有在聽取買家和賣家的各類意見并且加以改進(jìn)。作為海外市場平臺，COUPANG依舊是很大的藍(lán)海市場。

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（來源：日韓跨境電商新一線）

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