大賣(mài)清理第三方網(wǎng)店，小賣(mài)卻難以割舍

圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意

易佰網(wǎng)絡(luò)、通拓、賽維時(shí)代等大賣(mài)砍掉所有的第三方名義網(wǎng)店，有人說(shuō)，一股全面清理店鋪的潮流正在賣(mài)家圈醞釀。

所謂“第三方名義網(wǎng)店”，是指公司通過(guò)簽訂協(xié)議的方式取得員工或第三方主體信息后開(kāi)設(shè)并實(shí)際控制和經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店。在跨境電商發(fā)展初期，大量開(kāi)店、大量鋪貨，是業(yè)內(nèi)默認(rèn)的常規(guī)打法，在亞馬遜賣(mài)家中是較為普遍的現(xiàn)象。

從公司層面，不僅僅是行業(yè)合規(guī)的因素，也有賬號(hào)安全的考量；從個(gè)人角度看，第三方名義網(wǎng)店的存在，對(duì)個(gè)人信息的使用權(quán)不規(guī)范將侵犯?jìng)€(gè)人權(quán)益。

但實(shí)際上，據(jù)雨果跨境了解，和大賣(mài)不同，更多的中小賣(mài)家對(duì)于第三方名義網(wǎng)店是剛需，至少短期內(nèi)是不會(huì)輕易砍掉的。

01

上市大賣(mài)的清理浪潮

易佰網(wǎng)絡(luò)與賽維時(shí)代集中對(duì)第三方名義網(wǎng)店的清理動(dòng)作引發(fā)行業(yè)關(guān)注和討論。

2019年，易佰網(wǎng)絡(luò)被華凱創(chuàng)意收購(gòu)的時(shí)候，曾承諾不再以第三方信息授權(quán)的方式開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，并擬于2020年6月30日前，將第三方名義網(wǎng)店對(duì)應(yīng)的2019年度收入占比縮減到5%以下。

但是，截至2021年末，易佰網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的第三方名義網(wǎng)店數(shù)量535個(gè)，這些店鋪的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到5.7億元，占2021年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的12.12％。

而為提高第三方名義網(wǎng)店整改效率，保障整改工作的有效實(shí)施，華凱易佰制定了相應(yīng)整改計(jì)劃，要求創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)必須在今年8月31日前完成整改。而且，華凱易佰還發(fā)布“跨境出口電商業(yè)務(wù)網(wǎng)店和店鋪公司管理制度”，成立了賬號(hào)管理部門(mén)，以規(guī)范易佰網(wǎng)絡(luò)及其子公司的經(jīng)營(yíng)行為，有效管控風(fēng)險(xiǎn)。

與華凱易佰一樣，賽維時(shí)代上市之前，也存在大量第三方名義網(wǎng)店。據(jù)招股書(shū)顯示，2019年，賽維時(shí)代第三方店鋪的數(shù)量為834家，店鋪收入為4.7億元，2020年則全部清零。

狂砍1100個(gè)店鋪之后，對(duì)于店鋪數(shù)驟減，賽維時(shí)代表示，報(bào)告期初，公司存在較多與信息授權(quán)人簽署《信息使用承諾書(shū)》并以其名義開(kāi)設(shè)第三方店鋪的經(jīng)營(yíng)行為，報(bào)告期內(nèi)賽維時(shí)代調(diào)整店鋪管理策略，將經(jīng)營(yíng)狀況良好、符合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的第三方店鋪?zhàn)兏€原至公司或其子公司名下，關(guān)閉與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不匹配的第三方店鋪。目前賽維時(shí)代已將所有第三方店鋪收至公司體系或注銷(xiāo)，未來(lái)不再設(shè)立第三方店鋪。

02

第三方店鋪的弊端

第三方店鋪的弊端非常明顯，尤其對(duì)于有志于創(chuàng)業(yè)的個(gè)人而言，弊端更為突出。

據(jù)一位亞馬遜運(yùn)營(yíng)爆料，老板問(wèn)了他和另外幾個(gè)同事，是否愿意提供個(gè)人資料給公司注冊(cè)新的店鋪，并簽協(xié)議注明店鋪所有權(quán)和相關(guān)責(zé)任歸公司，公司會(huì)一次性補(bǔ)償2000元。

“一旦公司沒(méi)有依法納稅，不僅會(huì)影響個(gè)人信用問(wèn)題，而且如今亞馬遜平臺(tái)審核越來(lái)越嚴(yán)格，一旦離職，自己想單干開(kāi)賬號(hào)都難。”一位賣(mài)家建議道，為了避免后續(xù)麻煩，最好不要將信息給公司注冊(cè)。

另有賣(mài)家表示：“購(gòu)買(mǎi)一個(gè)店鋪成本都不止2千，前一家公司曾經(jīng)出價(jià)2萬(wàn)，補(bǔ)償歸補(bǔ)償，但是并不參與店鋪分紅?！?/span>

公司層面，雖然看似占了便宜，但是也存在風(fēng)險(xiǎn)。

一位亞馬遜資深賣(mài)家告訴雨果跨境，頭部大賣(mài)開(kāi)始全面清理第三方名義網(wǎng)店，精簡(jiǎn)一些不重要的店鋪?！爱吘褂蟹馓?hào)潮在前，清理第三方店鋪，可以提前避免亞馬遜為了維護(hù)平臺(tái)生態(tài)而強(qiáng)制關(guān)店的情況。亞馬遜‘一家公司只開(kāi)一家店’的規(guī)則擺在那里，后面怎么變化難以預(yù)料?！?/span>

其次，雖然跨境電商企業(yè)會(huì)與信息所有人簽訂協(xié)議，可是卻依然難以完全避免后續(xù)的麻煩。

一方面，亞馬遜等平臺(tái)雖然沒(méi)有明文禁止賣(mài)家以子公司開(kāi)設(shè)多個(gè)店鋪，可是卻很難避免平臺(tái)愈發(fā)嚴(yán)格的審核機(jī)制，一波又一波的掃號(hào)。此前亞馬遜的視頻驗(yàn)證、明信片驗(yàn)證無(wú)一不挑戰(zhàn)多店鋪運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，一旦聯(lián)系不上注冊(cè)的第三方協(xié)議人員，店鋪就存在關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面，雖然與第三方人員有協(xié)議，可是卻難以約束人的品性。在跨境圈，用員工注冊(cè)店鋪，之后員工離職后卻因?yàn)槔娣旨t不均，致使員工擅自修改相關(guān)信息導(dǎo)致店鋪損失慘重案例數(shù)不勝數(shù)。

03

賣(mài)家擴(kuò)大規(guī)模的剛需

在跨境電商行業(yè)，企業(yè)想要擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模，都會(huì)進(jìn)行大批量的開(kāi)店，因此在大賣(mài)的財(cái)報(bào)中可以看到動(dòng)輒上千的店鋪數(shù)量。

其中，企業(yè)員工的個(gè)人信息資料成為了大部分跨境電商企業(yè)注冊(cè)店鋪的來(lái)源。2019年，賽維時(shí)代的834家第三方店鋪，涉及信息授權(quán)人數(shù)406人，其中：董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、其他核心技術(shù)人員及其親屬17人，員工149人，員工親屬、朋友240人。

此前，也有部分企業(yè)向服務(wù)商大批量購(gòu)買(mǎi)店鋪賬號(hào)，不過(guò)，企業(yè)需要更高的成本去確認(rèn)賬號(hào)的安全性。因此，許多跨境電商企業(yè)會(huì)利用員工及其身邊親朋好友的信息去注冊(cè)，用其身份信息大規(guī)模注冊(cè)店鋪，反而節(jié)省成本，更安全。

深圳一位資深賣(mài)家告訴雨果跨境，目前比較普遍的是借用親戚朋友的信息開(kāi)店，要么分紅，要么年底發(fā)個(gè)大紅包，一般不會(huì)出現(xiàn)太大問(wèn)題，關(guān)系容易處理。而大賣(mài)之所以清理第三方店鋪，也可能是因?yàn)闆](méi)有處理好與員工的關(guān)系，比如員工離職后想創(chuàng)業(yè)單干，回來(lái)索求個(gè)人信息的使用權(quán)，由此引發(fā)矛盾和糾紛，對(duì)于尋求上市或已經(jīng)上市的大賣(mài)是一種潛在風(fēng)險(xiǎn)。

各位賣(mài)家對(duì)第三方名義網(wǎng)店有何看法，歡迎留言討論。

關(guān)注我，獲取最新跨境電商資訊

（來(lái)源：AMZ實(shí)戰(zhàn)）

本文作者對(duì)該作品擁有完整、合法的著作權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益。未經(jīng)許可同意，任何個(gè)人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系本文觀(guān)察員，違規(guī)轉(zhuǎn)載必究！