Parallel Deals和Goslash擴(kuò)展到新的市場平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了165%的同比增長。
每家公司都在努力增加產(chǎn)品目錄和擴(kuò)大客戶群。但是我們今天要說的這兩家公司,在16個(gè)月內(nèi)將其合并的SKU數(shù)量擴(kuò)大到原來的14倍。由Rubal Manocha擁有的Parallel Deals和Goslash,希望擴(kuò)大到公司的B2B客戶之外,通過電子商務(wù)市場向更多的消費(fèi)者銷售。要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),他們需要一個(gè)自動(dòng)化的解決方案來幫助正確列出產(chǎn)品,管理庫存并優(yōu)化他們在平臺(tái)上的展示。
我們與Parallel Deals和Goslash團(tuán)隊(duì)深入溝通,了解到他們是如何擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,將其產(chǎn)品的規(guī)模增加了1400%,并實(shí)現(xiàn)了主要的收入增長。
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情況介紹
Parallel Deals和Goslash與世界各地的供應(yīng)商合作,發(fā)送各種類別的產(chǎn)品,如家具、消費(fèi)電子和時(shí)尚配件。該公司的產(chǎn)品建立在優(yōu)秀的客戶服務(wù)、及時(shí)交付和建立高質(zhì)量的基礎(chǔ)上。
隨著新冠疫情蔓延,顛覆了各地的分銷模式。該公司繼續(xù)堅(jiān)持這些目標(biāo),并決定減少所有額外的成本,以保持客戶的運(yùn)輸價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí),管理團(tuán)隊(duì)希望通過市場平臺(tái)直接接觸消費(fèi)者。
Parallel Deals和Goslash團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)解決方案,以管理現(xiàn)有的B2B銷售并支持在市場上向消費(fèi)者銷售。這些團(tuán)隊(duì)最初購買了他們所說的“便宜的選擇”來幫忙。
最終,這個(gè)解決方案導(dǎo)致了產(chǎn)品列表的管理不善,產(chǎn)生了更多的工作。在找到更好的解決方案之前,這些團(tuán)隊(duì)撤回了所有產(chǎn)品并在內(nèi)部進(jìn)行所有產(chǎn)品更新。
更好的解決方案
這時(shí)他們發(fā)現(xiàn)了暢路銷(ChannelAdvisor)(點(diǎn)擊聯(lián)系我們)。選擇暢路銷(ChannelAdvisor)的原因是其集中的多渠道商務(wù),其易于使用的界面和管理Parallel Deals和Goslash復(fù)雜數(shù)據(jù)的能力。
最初,該團(tuán)隊(duì)使用暢路銷( ChannelAdvisor ) 自助服務(wù)Plus 解決方案,然后轉(zhuǎn)向暢路銷(ChannelAdvisor )的平臺(tái)管理服務(wù) ,以幫助他們在擴(kuò)展到四個(gè)新平臺(tái)時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的增長
在八個(gè)月內(nèi),Parallel Deals和Goslash通過暢路銷(ChannelAdvisor)管理的市場平臺(tái),收入同比增長了165%。
在開始使用暢路銷(ChannelAdvisor)的16個(gè)月后,Parallel Deals和Goslash從12,000個(gè)SKU轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾?00多個(gè)類別的170,000個(gè)SKU。
未來規(guī)劃
現(xiàn)在,Parallel Deals和Goslash正在向英國和歐洲其他地區(qū)擴(kuò)展。
Parallel Deals 的故事展示了正確的平臺(tái)和正確的團(tuán)隊(duì)如何可以使擴(kuò)展到新市場有利可圖。
有興趣看看我們的團(tuán)隊(duì)如何能幫助你做到類似的增長嗎?
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(編輯:江同)
(來源:暢路銷)
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