已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

速賣通如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

好賣家、賣家的利潤(rùn)和品質(zhì)的提升。

速賣通如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理之方向到養(yǎng)病制度(一)方向

1.好賣家、賣家的利潤(rùn)和品質(zhì)的提升。

2.本地化(海外倉)是18年重點(diǎn)發(fā)展方向。

(二)如何成為金銀牌

成為金銀牌賣家的指標(biāo):(只在PC端有優(yōu)勢(shì),有客戶經(jīng)理服務(wù))

1、一年的銷售額不少于50萬美金;

2、阿里國(guó)際站的,一年不少于100萬美金;

3、天貓,一年不少于400萬人民幣

4、有自己的品牌

5、工廠的,有品牌,提供給貿(mào)易公司供貨

(三)領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇;選擇沒有對(duì)錯(cuò),只有得失。選對(duì)伴侶,選對(duì)朋友,選對(duì)教練。

導(dǎo)是執(zhí)行,不折不扣的拿到結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)力可以選擇正確的方向,不折不扣的擁有拿到結(jié)果的能力;誰是最有領(lǐng)導(dǎo)力的人?最后獲得結(jié)果的人。

(四)企業(yè)家要抓住的兩大核心

一.略性思維

1、主動(dòng)出擊:企業(yè)家永遠(yuǎn)找最優(yōu)秀的人為自己所用。

2、示弱(授權(quán)) 不要表現(xiàn)得自己太強(qiáng),因?yàn)樘嗟娜诵枰删透校粋€(gè)人最有價(jià)值的不是能力,是自信心。

權(quán)重分:關(guān)鍵詞、直通車、產(chǎn)品、天生權(quán)重

限時(shí)限量,開始和結(jié)束的時(shí)間。做多長(zhǎng)時(shí)間,什么間間斷。原來曝光量2000,要達(dá)到5000??吹赇伒恼麄€(gè)流量情況,流量分析,都同時(shí)在商品分析里面。流量最高的時(shí)間推遲一個(gè)小時(shí),月初一周,月中兩三天以及月末。

二、超強(qiáng)的意志力

古語云:剩者為王??梢猿晒Γ梢允?,但絕不可以放棄。

(五)執(zhí)行的兩種狀況?

     被動(dòng)的---走形式的---找借口的---負(fù)面慣性的

       主動(dòng)的---做結(jié)果的---負(fù)責(zé)任的---正面慣性的

       管理制度扁平化:制度

(六)執(zhí)行不力的四大原因?

1、制度原因

未來沒有公司,只有平臺(tái)

未來沒有領(lǐng)導(dǎo),只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖

未來沒有員工,只有合伙人

2、文化原因

3、人員原因

4、流程原因

(七)領(lǐng)導(dǎo)制度

1、領(lǐng)導(dǎo)大,制度威力??;領(lǐng)導(dǎo)威力小,制度威力大。

2、弱化領(lǐng)導(dǎo)就是強(qiáng)化制度;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)就是弱化制度。

3、以制度為中心,員工就會(huì)尊重制度,以領(lǐng)導(dǎo)為中心,員工就會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)。

模糊制度:產(chǎn)生分歧、內(nèi)耗、借口、不了了之、負(fù)面慣性。

犯錯(cuò)給我們帶來的好處:對(duì)我們的制度進(jìn)行更合理的優(yōu)化,使更多人不要犯同樣的錯(cuò)。

(八)制度的執(zhí)行力?

制度不但是文字的表達(dá),更是數(shù)字的量化。文字的表達(dá)只有說服力,沒有執(zhí)行力。

關(guān)于制度的兩個(gè)建議:

1、成立制度專家委員會(huì),重新審閱制度

2、只有量化精準(zhǔn)化的制度才有執(zhí)行的依據(jù),才能才讓人心服口服。

(九)如何審閱制度?

1、是否量化到數(shù)字?

2、量化到數(shù)字是否合理?

3、合理的數(shù)字是否達(dá)成共識(shí)?

4、共識(shí)的制度是否堅(jiān)定的執(zhí)行?

阿里巴巴的丁丁,日?qǐng)?bào),評(píng)價(jià)。充值(十)怎樣才有霸氣?

你敢,他就不敢

你不敢,他就敢

你越不敢,他越敢

你越敢,他越不敢

(十一)養(yǎng)病制度?

你的員工為什么養(yǎng)???

1、為什么養(yǎng)病?你給了他養(yǎng)病的空間,養(yǎng)病的環(huán)境。

2、養(yǎng)病的主要原因?員工動(dòng)力不足,關(guān)鍵:好報(bào)造就好人

什么事好報(bào)制度?好報(bào)造就好人,不是好人有好報(bào)。

速賣通權(quán)限最大的點(diǎn):標(biāo)題前36個(gè)字符,后36字符。體驗(yàn)關(guān)鍵詞,瀏覽關(guān)鍵詞/曝光關(guān)鍵詞=關(guān)鍵詞點(diǎn)擊率。

1.關(guān)鍵詞排列順序:

品牌詞+和核心詞+屬性詞+核心詞+修飾詞+常尾詞(給搜索引擎)

備注:同一核心詞可以單復(fù)數(shù)出現(xiàn)三次。

2.速賣通每天3點(diǎn)審核關(guān)鍵詞

保留好原來關(guān)鍵詞的位置,其他核心詞按上述排列。

商品鏈接加Ctrl +U,可以顯示該商品的關(guān)鍵詞,圖片埋詞用泛關(guān)鍵詞。

3.提成方式:

銷售額:弊端,員工要求降價(jià)。

毛利:采購價(jià)公開。

利潤(rùn):?jiǎn)T工會(huì)不知道成本價(jià),覺得被公司坑了

按月提成,留一部分在年底。

(來源:K哥聊出海)

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
K哥聊出海
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨