深圳縱維立方主要專(zhuān)注于消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)這一賽道,有一些賣(mài)家朋友所熟知的“anycubic”就是他家的3D打印機(jī)品牌。
縱維立方也是萬(wàn)里匯(WorldFirst)服務(wù)的眾多客戶之一。
2020年3月醫(yī)療物資奇缺的時(shí)候,意大利一家設(shè)計(jì)室利用中國(guó)一家3D打印機(jī)公司的設(shè)備24小時(shí)內(nèi)設(shè)計(jì)并打印了100個(gè)呼吸機(jī)閥門(mén),及時(shí)送給到了布雷西亞醫(yī)院。這次事件被紐約時(shí)報(bào)廣泛報(bào)道。
縱維立方總經(jīng)理坦言,購(gòu)買(mǎi)的3D打印機(jī)被運(yùn)用到了打印呼吸機(jī)閥門(mén)了,“買(mǎi)20臺(tái)機(jī)器,一小時(shí)能打200多個(gè)閥門(mén)”。
當(dāng)然,3D打印機(jī)的運(yùn)用不只是在呼吸機(jī)閥門(mén),牙科,教育,設(shè)計(jì),手辦,動(dòng)漫,包括小型的工廠生產(chǎn)磨具等,均可使用到3D打印技術(shù)。3D打印機(jī)使得制造走向家庭走向個(gè)人成為可能。
“?!?/strong>
去年海外疫情爆發(fā)后,縱維立方也面臨著一些“挑戰(zhàn)”,尤其是供應(yīng)和物流運(yùn)輸這一環(huán)節(jié),海運(yùn)的經(jīng)常性延遲,歐美疫情的封鎖,導(dǎo)致客戶交付的不穩(wěn)定。對(duì)縱維立方這樣的跨境企業(yè)來(lái)說(shuō),2020年是充滿挑戰(zhàn)的一年。
“機(jī)”
但同時(shí)也得益于疫情中很多地區(qū)對(duì)疫情物資的需求和3D打印技術(shù)所帶來(lái)的制造便利性,3D打印產(chǎn)品反而被更多的用戶和市場(chǎng)熟知和接受??v維立方的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),2020年也實(shí)現(xiàn)了8個(gè)多億的營(yíng)收。
“另外,和很多跨境電商賣(mài)家一樣,也專(zhuān)注在亞馬遜、阿里巴巴國(guó)際站第三方平臺(tái),當(dāng)公司形成幾個(gè)億的規(guī)模后,我們意識(shí)到品牌和搶占用戶的重要性。獨(dú)立站尤其適合培育和建設(shè)我們的自主品牌?!?
縱維立方總經(jīng)給出了自己的答案,視情況而定。
他認(rèn)為:3D打印機(jī)這種垂直的產(chǎn)品品類(lèi)非常需要打造自己的品牌,因?yàn)檫@不是高頻需求、快速消耗的產(chǎn)品,復(fù)購(gòu)率比較低,所以需要通過(guò)品牌讓更多的大眾記住。
針對(duì)于一些快速消耗的產(chǎn)品,比如日用的一些小產(chǎn)品,不一定需要品牌化,畢竟對(duì)于一個(gè)公司而言,資源也有限,打造1-2個(gè)有知名度的品牌就非常成功了。
在交流的時(shí)候,他還提到了一點(diǎn):“在開(kāi)拓眾多線上平臺(tái)例如亞馬遜等,更傾向于選擇萬(wàn)里匯(WorldFirst)這樣的跨境收款工具幫助我們把款收回到國(guó)內(nèi),便于資金的快速周轉(zhuǎn)?!?
@跨境電商賣(mài)家朋友們,大家是不是和縱維立方一樣也在做亞馬遜?現(xiàn)在萬(wàn)里匯(WorldFirst)推出了“跨境領(lǐng)跑者計(jì)劃",無(wú)論是萬(wàn)里匯(WorldFirst)新用戶還是老用戶,均可享受超強(qiáng)福利!
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(編輯:江同)
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