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2020速賣通雙十一核心運營思路--大促營銷攻略

今天從四大板塊來講商家行動指引,大促營銷攻略

2020速賣通雙十一核心運營思路--大促營銷攻略

雙十一大促即將開始,很多賣家最近這段時間也在忙著店鋪的準(zhǔn)備跟規(guī)劃,今天從四大板塊來講商家行動指引,大促營銷攻略

1. 造勢期(10月1日-27日)

2. 預(yù)熱期(10月28日-10日)

3. 正式期(11.11日-12日)

4. 總結(jié)復(fù)盤期(11月13日-20日)

雙十一招商節(jié)奏:以下時間為美西時間

2020速賣通雙十一核心運營思路--大促營銷攻略

                                        

1.  造勢期(10月1日-27日)

階段重點. 核心任務(wù)平臺活動報名與大促單品折扣活動報名

1.敲定流量獲取方案

2.老客戶觸達(dá)

3.潛力爆品持續(xù)孵化

其它指標(biāo):視覺呈現(xiàn),團(tuán)隊氛圍,流量數(shù)據(jù),收藏加購數(shù)據(jù),預(yù)算分配

注意事項大促平臺活動符合從自然年開始起最低基礎(chǔ)在給予一定比例折扣,每個行業(yè)折扣和要求不同,且部分行業(yè)為含歷史大促價格,請以活動報名入口要求的“報名門檻價”為準(zhǔn)

運營行動:整體運營

1.活動報名,確定核心利益點

2.開展全員動員大會

3.數(shù)據(jù)監(jiān)控,隨時調(diào)整策略

4.引流渠道階段性布局

:老客戶觸達(dá)計劃,郵件,F(xiàn)EED,站外,粉絲,話題,視頻,買家秀,直播

產(chǎn)品 . 產(chǎn)品分級適用不同渠道:

主打爆款:報入海景房,品牌閃購,主推活動

活動單品:報入FLASH DEALS,俄團(tuán)等頻道

沖量單品:報入次推和店鋪單品折扣活動

清倉單品:報入店鋪單品折扣 

流量. 站內(nèi)流量:

注:穩(wěn)定銷量卡位:基礎(chǔ)銷量積累+好評率積累,收藏加購積累

1.優(yōu)化搜索流量:核心詞,屬性詞

2.直通車調(diào)試:配合產(chǎn)品布局,關(guān)鍵詞布局,預(yù)算敲定,推廣策略制定

3.聯(lián)盟:產(chǎn)品汰換,傭金制定(建議類目傭金比例翻倍,單品和主推計劃提高傭金比例)

站外流量:社交平臺推廣內(nèi)容確定:文案內(nèi)容,樣品,價格,優(yōu)惠力度等 

營銷:1.持續(xù)報名大促會場活動:日?;顒覨D,俄團(tuán),拼團(tuán),無線,試用,無線金幣,購物券報名,店鋪活動報名

2.店鋪活動設(shè)置:店鋪互動,滿減活動,優(yōu)惠卷,搭配活動

3.增分期:FEED頻道發(fā)帖,報名人拉人活動,拼團(tuán)活動,關(guān)注有禮活動

視覺:專題頁面設(shè)計/雙十一承接/FEED專題頁/直播短視頻方面/站外素材/長圖海報/優(yōu)惠信息/店內(nèi)營銷海報/利益點

物流與服務(wù)1.客戶準(zhǔn)備 :(1)會員及粉絲觸達(dá):短信 郵件 FEED 站外推送 (2)潛在消費者挖掘:社交媒體賬號,網(wǎng)紅,直播

2.倉儲:庫存盤點,人員安排,倉儲流程優(yōu)化,壓力測試,確保供應(yīng)鏈基礎(chǔ)配置,跟進(jìn)海外倉備貨及庫存情況,確保主推款入倉并且上架銷售

特別提醒:不同的行業(yè)會采取不同維度效驗庫存數(shù),請以后臺提升為準(zhǔn) :效驗最低價sku為維度,即系統(tǒng)會效驗?zāi)鷪竺顒由唐分泄催x的SKU里價格最低價的庫存是否滿足活動要求,若最低價SKU價格一致且多于一個,則任一滿足庫存要求即可 效驗商品為維度,即系統(tǒng)會效驗?zāi)鷪竺顒由唐分泄催x的所有SKU總和庫存數(shù)是否滿足活動要求

2.預(yù)熱期(10月28日-10日)

核心任務(wù):1、造勢期商品數(shù)據(jù)反饋,對應(yīng)營銷方案優(yōu)化和調(diào)整    2.流量數(shù)據(jù)完成度監(jiān)測,優(yōu)化店鋪引流方案,對前期引流轉(zhuǎn)化率高的渠道加大投入3、站內(nèi)外合作營銷,為活動款積攢人氣

 :重點提升活動款的加購加收藏數(shù)據(jù)

其他指標(biāo) : 視覺,粉絲營銷

運營行動|

1、復(fù)盤造勢期數(shù)據(jù)情況,并根據(jù)數(shù)據(jù)情況優(yōu)化詳細(xì)營銷策略:收藏加購數(shù)據(jù)/優(yōu)惠券發(fā)放數(shù)據(jù)/客戶反饋與評價/核心商品流量  2.各部門進(jìn)度盤點及動員

產(chǎn)品:盤點活動款的加購加收藏數(shù)據(jù) ,若不達(dá)預(yù)期則通過買家會話批量發(fā)放,郵件營銷, FEED頻道,站外社交賬號等渠道號召新老用戶和粉絲對產(chǎn)品進(jìn)行加購加收藏

站內(nèi)流量:

1、加大付費流量:直通車優(yōu)化、聯(lián)盟優(yōu)化

2.加大核心產(chǎn)品推廣支出

站外流量:

1、補充站外流量:聯(lián)盟、FB、 VK , YOUTUBE等

2.提升直播頻率,號召加購加收藏,增加產(chǎn)品人氣

營銷 多方位觸達(dá)老客戶 :信息觸達(dá)、 郵件營銷、定向優(yōu)惠券、粉絲營銷、社交營銷

1、優(yōu)化導(dǎo)購多元化場景:內(nèi)容、互動、加購、瘋搶

2、站外產(chǎn)品廣告測試:優(yōu)惠券、POST

視覺: 1、優(yōu)化核心活動頁面 2.準(zhǔn)備售罄標(biāo)識,優(yōu)化利益點視覺  3、優(yōu)化關(guān)聯(lián)推薦視覺

物流與服務(wù)

1. 客服一服務(wù)關(guān)懷,接待復(fù)盤,人工話術(shù)優(yōu)化,買家會話自動化回復(fù)設(shè)置

2. 倉儲-倉儲流程優(yōu)化,硬件優(yōu)化

 3. 正式期(11月11日-12日)

核心任務(wù)老客戶召回和CRM營銷

1.主力單品數(shù)據(jù)監(jiān)控、

2.加大站內(nèi)站外引流力度,爆發(fā)沖刺

其他指標(biāo):團(tuán)隊斗志,新增預(yù)算,機(jī)動人員調(diào)配

整體運營:1、開展沖刺動員大會

                 2.數(shù)據(jù)監(jiān)控,應(yīng)對突發(fā)狀況

                 3.庫存同步,確保補貨計劃

                 4、增加投入,補充流量

產(chǎn)品:1.產(chǎn)品數(shù)據(jù)及評價監(jiān)控(瀏覽量,轉(zhuǎn)化率,加購加收藏次數(shù))主打款、活動單品、沖量單品、清倉單品 2. 配合推廣策略補貨(庫存銷售過半時或者銷量激增時開始補貨)爆款、潛爆款、利潤款等

站內(nèi)流量:

1、提升直通車推廣計劃的預(yù)算和單次點擊扣費,加大付費流量投入

2、增加直播場次和時長,從公域獲取更多推薦流量

站外流量:  通過網(wǎng)紅站外推廣 的形式發(fā)放PROMO CODE (建議增加CDE的優(yōu)惠金額)

營銷 :1.當(dāng)天大額優(yōu)惠券限量刺激

         2、CRM老客戶三次推送:定向券、營銷郵件、買家會話批量發(fā)送

         3、發(fā)送大額優(yōu)惠碼。買家會話批量發(fā)送」對加購未下單和下單未付款客戶做定向營銷

         4、流量查漏補缺:通過站內(nèi)直播的形式發(fā)放PROMO CODE (建議增加CODE的優(yōu)惠金額)

視覺:  1 .站外素材補充

         2 .更新其他激勵視覺-流量榜單、產(chǎn)品榜單、收藏加購榜單、客服業(yè)績榜

         3、配合臨時活動版塊

物流與服務(wù): 1. 客服工作協(xié)調(diào)一 催付提醒、庫存告急提示、 關(guān)聯(lián)好物推薦、優(yōu)惠券返利、發(fā)貨提醒等  2.  倉儲-打包人員,急速出庫

4. 總結(jié)復(fù)盤 ( 11月13-20日)

核心任務(wù):1.數(shù)據(jù)復(fù)盤   2.返場活動   3.物流履約

其它指標(biāo) 團(tuán)隊激勵,合理排班

整體運營 :  1.公布目標(biāo)完成率  2.適當(dāng)團(tuán)隊激勵 3.復(fù)盤活動場次及產(chǎn)出 4.黑五產(chǎn)品布局及營銷計劃

:雙十一活動數(shù)據(jù)分析復(fù)盤(活動場次及產(chǎn)出,流量渠道分析等)

產(chǎn)品 : 1.產(chǎn)品數(shù)據(jù)復(fù)盤sku目標(biāo)完成率及售馨率  2. 成交驅(qū)動分析:成交,流量,客單價,流量轉(zhuǎn)化及其關(guān)聯(lián)因素分析  利潤分析:收入,毛利,營銷成本,退貨率

2.黑五產(chǎn)品報名規(guī)則

流量:返場流量關(guān)注:對最近7天加購/收藏的客戶發(fā)放送定向優(yōu)惠劵,優(yōu)惠力度大一點,因為有些買家可能錯過了大促時間,沒有購買,將其喚醒下單 

黑五流量布局:

A:提升直通車和聯(lián)盟營銷的預(yù)算,給黑五的活動款提升人氣和權(quán)重

B:增加直播場次和時長,從公域獲取更多推薦流量

C:補充站外流量,F(xiàn)B,VK,YOUTUBE等

黑五營銷規(guī)劃:

10月21日 報名平臺大型促銷,頻道及購物券活動

10月30日 報名店鋪大促單品折扣活動

返場營銷:報名平時的返場活動/聯(lián)盟營銷維持高傭金

黑五視覺更換:

店鋪裝修:使用官方指定的物料,顏色與大促主題相符

首圖優(yōu)化:價格透出,賣點,購買按鈕

物流與服務(wù)

1.客服服務(wù)復(fù)盤:觸達(dá),共鳴,行動客服業(yè)績榜

2.服務(wù)關(guān)懷:物流跟進(jìn),發(fā)貨提醒,售后處理

3.物流發(fā)貨ERP表單,倉庫發(fā)貨,商品盤點,貨品調(diào)撥,補貨計劃,清倉計劃

(來源:公眾號全球速賣通資訊

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:速賣通lazada運營顧問Jack)

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