
跨境圈里有一句名言:“七分靠選品,三分靠運(yùn)營”,足以看出選品對于亞馬遜的跨境人的重要性,選品的成功與否對于一個listing能否快速爆單至關(guān)重要。
選品市面上很多選品方法,我們今天就不啰嗦。不求人下面就說說選品的那些誤區(qū)看看你有沒有中招。
選品錯誤
選品錯誤1:不清晰消費(fèi)群體
不清晰消費(fèi)群體
很多人在選品過程中,產(chǎn)品都到貨了,還不清楚自己的產(chǎn)品受眾。比如說有一個賣家,準(zhǔn)備賣母嬰產(chǎn)品,之后給我看他產(chǎn)品圖片就像anker產(chǎn)品那樣滿滿的金屬感。他完全就沒有去想過他的消費(fèi)群體。
選品錯誤2:高估消費(fèi)者的消費(fèi)能力
高估消費(fèi)者的消費(fèi)能力
1、平均:300美金/月。
2、選擇Amazon:便宜、方便。
3、不會在Amazon買家電、大體積商品。
4、不全買一線品牌。
有數(shù)據(jù)表明是買家消費(fèi)15美金以下的產(chǎn)品,買家購買沖動程度最大。還有現(xiàn)在因?yàn)橐咔槊绹?jīng)濟(jì)也下跌。消費(fèi)能力也會下降。
選品錯誤3:盲目跟風(fēng) 盲目跟風(fēng)
1、爆款有原因。
2、當(dāng)出現(xiàn)爆款時,你已經(jīng)落后了。
(review、轉(zhuǎn)化率、運(yùn)營成本)
3、背后風(fēng)險:
品牌/外觀/功能 極大已為注冊品牌、專利等。
大賣家,Amazon自己已開始銷售,這時你去賣就沒有什么優(yōu)勢。
選品錯誤4:只求銷售,不求利潤
只求銷售,不求利潤
很多產(chǎn)品我們看到可能銷量很好,但是我們做時,成本和頭程并沒有控制很好就造成了利潤少之又少。所以這種產(chǎn)品肯定我們也要遠(yuǎn)而避之。
選品錯誤5:忽視品類的重要性
忽視品類的重要性
一定要從品類入手
不求人也看到?jīng)]有賣家的產(chǎn)品東一下西一下,做的像雜貨鋪一樣,不求人還是建議我們選品盡量走垂直領(lǐng)域。
選品錯誤6:誤選季節(jié)類的產(chǎn)品
誤選季節(jié)類的產(chǎn)品
亞馬遜選品應(yīng)盡量避開季節(jié)類的產(chǎn)品,因?yàn)橐坏┰摷竟?jié)過去,產(chǎn)品勢必會出現(xiàn)滯銷!
看了上面的一些錯誤示范,可能不少朋友還會說:“不知道如何選品?”
現(xiàn)在市面上很多培訓(xùn)把選品公式化、所謂的框架內(nèi)的選品思路,不求人不建議走公式化,那我們選出的產(chǎn)品就是一模一樣。這里不求人給出一些意見供大家參考。
選品建議
選品建議1:受眾廣
(1)消費(fèi)群體:普通消費(fèi)者;
工業(yè)品、商用品難成爆款。
(2)其它平臺+新的品牌+包裝=熱銷。
(3)傳統(tǒng)超市熱銷品、節(jié)日產(chǎn)品。
(4)必須FBA。
選品建議2:19.9-39.9美金
定價:
1、黃金定價:19.99-39.9美金。
2、中端價為主,更多庫存,更多銷售,更多review。
3、價格低于其它平臺:Walmart、uacy、Costco、bestbuy。
選品建議3:賣自己熟悉的東西
賣自己熟悉的東西
1、不跟風(fēng)
2、是否侵權(quán)
3、品質(zhì)好
(不賣有售后問題的產(chǎn)品)
選品建議4:牢記利潤
保證有利潤。
1、選品+優(yōu)化+廣告
2、利潤決定是否持續(xù)推廣
3、利潤基本來自差異性(賣點(diǎn)、是否喜歡、是否在頁面表現(xiàn)出來)
通過亞馬遜的FBA計(jì)算器:
https://sellercentral.amazon.com/hz/fba/profitabilitycalculator/index?lang=en_US
利潤40%以上可以放心打廣告了,這個沒有標(biāo)準(zhǔn),只不過是經(jīng)驗(yàn)。
選品建議5:品類為王
1、店鋪概念
2、Peals和CPC往往進(jìn)入店鋪購買其它東西。
3、專注品類,節(jié)約推廣費(fèi)用。
選品建議6:參考各行各業(yè)線上線下平臺
線上:
amazon、速賣通、eBay、wish
線下:
walmart.com 全類
sears.com 女、家居
kohl.com 全類
costco.com 全類
mays.com 女裝、家居
跨境電商正逐漸擺脫價格戰(zhàn)和同質(zhì)化的初級階段,朝著品牌化和移動端的成熟方向發(fā)展。這樣的趨勢讓大家更加注重選品,注重商品的質(zhì)量和品牌的打造。
(來源:AMZ跨境不求人)
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