
如果說(shuō)亞馬遜成為跨境電商平臺(tái)龍頭老大有什么制勝法寶,多站點(diǎn)布局一定排在前面。近日,亞馬遜推出沙特阿拉伯站點(diǎn),原本受疫情影響稍顯沉寂的中東市場(chǎng)蜂擁涌入了8000多個(gè)賣家;這其中既有Souq平臺(tái)的老賣家,從其他站點(diǎn)轉(zhuǎn)來(lái)的玩家,亦有中東本地市場(chǎng)的跨境新秀。
新興市場(chǎng)風(fēng)口擴(kuò)增的當(dāng)下,亞馬遜其實(shí)并未因疫情放松對(duì)平臺(tái)的管制,從近期頻繁的動(dòng)作可見其對(duì)市場(chǎng)收割的高期望:墨西哥稅改,6月1日起,未提供RFC識(shí)別號(hào)的賣家將上繳36%的總銷售額給墨西哥當(dāng)?shù)卣?;因入?kù)交貨數(shù)量高于預(yù)期,出于對(duì)物流交付服務(wù)水準(zhǔn)的考慮,亞馬遜日本站貨件的入庫(kù)將出現(xiàn)延遲;變更亞馬遜退貨政策,6月15日起預(yù)付費(fèi)退貨標(biāo)簽計(jì)劃(Prepaid Returns Label)擴(kuò)展到在Amazon.com上銷售的美國(guó)站所有專業(yè)賣家……
經(jīng)歷了多站點(diǎn)圈地、物流停擺和疫情復(fù)工起伏后,不少跨境玩家開始大跨步邁進(jìn)社交電商賽道,借助流量載體迎來(lái)了訂單暴漲的“春天”。自帶海量社交流量絕對(duì)是Facebook轉(zhuǎn)做電商的最大殺技,本期封面老板——藍(lán)瀚互動(dòng)商業(yè)服務(wù)部高級(jí)總監(jiān)李騰,他針對(duì)Facebook Shops具備做大的基因,斷言它的出現(xiàn)一定會(huì)對(duì)整個(gè)社交媒體領(lǐng)域起到一定的引領(lǐng)作用。
不止是跨境電商的新式風(fēng)口,一場(chǎng)疫情也讓賣家重新審視行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景:關(guān)店潮下,高街品牌零售商另辟蹊徑求自保;復(fù)工復(fù)產(chǎn)升溫,時(shí)裝品牌門店在新規(guī)則下重新運(yùn)營(yíng);了解積分文化,吸引日本消費(fèi)者刺激購(gòu)買意愿,提升買家忠誠(chéng)度。
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