
自從疫情爆發(fā)后,成本上漲的困擾,就如同商戶心頭一團(tuán)揮散不去的烏云,成本高企導(dǎo)致利潤率持續(xù)走低,不賺錢的生意似乎并非空穴來風(fēng)。
今天,Wish官方培訓(xùn)經(jīng)理Lucy和Wish認(rèn)證賣家吳興樹,將分別從平臺數(shù)據(jù)解讀和選品實(shí)戰(zhàn)兩個(gè)角度,助力商戶在茫茫產(chǎn)品海洋中尋找“高利潤產(chǎn)品”的礦藏,有效開發(fā)高利潤產(chǎn)品,提升利潤水平。
平臺高利潤品類數(shù)據(jù)分享
數(shù)據(jù):把控平臺成本,提升利潤水平
利潤率公式分解圖
利潤率=(銷售額-成本)/銷售額
成本包含產(chǎn)品成本、物流成本和平臺成本,其中平臺成本由傭金、PB花費(fèi)比和退款率組成。
傭金是定量,PB花費(fèi)比和退款率是變量,所以PB花費(fèi)比和退款率具備可優(yōu)化的空間。
因此,結(jié)合自身的物流與供應(yīng)鏈優(yōu)勢,挑選“PB花費(fèi)比”和“退款率”更低的產(chǎn)品,能贏得更高的利潤水平。
數(shù)據(jù):剖析平臺數(shù)據(jù),調(diào)整選品結(jié)構(gòu)
選品開發(fā)流程
選品開發(fā)流程示意圖
品類定位的關(guān)鍵在于,觀察市場的數(shù)據(jù)趨勢,我們將從以下三方面數(shù)據(jù)入手,幫助商戶定位產(chǎn)品:
一年內(nèi)排名靠前的大類目數(shù)據(jù)
同比去年,排名靠前且增長率高的季節(jié)性類目數(shù)據(jù)
環(huán)比近幾個(gè)月,增長率高且排名不低的新品子類目數(shù)據(jù)
高客單價(jià)產(chǎn)品的趨勢
2019.7-2020.4 GMV前20的子類目
注意:
黃線為“各類目的GMV”
紅柱為“各類目的平均客單價(jià)”
AOV $10 =平均每單客單價(jià)為10美元
從上圖中,我們發(fā)現(xiàn)客單價(jià)10美金以下的類目僅有四個(gè),分別為Jewelry、Necklaces、Android Cases、Bracelets,主要為飾品類目。
其余16個(gè)子類目的平均客單價(jià)都在10美金以上,說明Wish熱銷產(chǎn)品的客單價(jià)普遍高于10美金,客單價(jià)處于上升趨勢。
2019Q3 熱銷品類中高利潤子類目(AOV>10美金)
注意:
白線為“各類目的GMV”
紅柱為“退款率”
黃柱為“PB花費(fèi)比”
圖中所示為2019年Q3 GMV前20名且平均客單價(jià)大于10美元的子類目排名
從上圖中,我們發(fā)現(xiàn)GMV高且平臺運(yùn)營成本(PB花費(fèi)比+退款率)投入低的子類目有:T-shirt、Hoodies、Tools、Car Accessories、Running Shoes和Bluetooth & Wireless。
2019年Q3高利潤子類目前20名
當(dāng)然,實(shí)際利潤率的高低,除了考慮平臺運(yùn)營成本之外,還要結(jié)合供應(yīng)鏈優(yōu)勢和物流成本考慮。
我們從GMV前100名的子類目中,挑選了銷售增長穩(wěn)定且優(yōu)于大盤表現(xiàn)的子類目名單,并按照成本從低到高做了排名,便于商戶選品參考。
4月“總增長率”與“新品增長率”環(huán)比對比
注意:新品GMV為30天內(nèi)上傳的產(chǎn)品的GMV總和
4月,Wish產(chǎn)品銷售進(jìn)入了高速增長期。
根據(jù)計(jì)算,我們發(fā)現(xiàn)四月份新品GMV環(huán)比增長率比大盤GMV環(huán)比增長率高23%,說明目前新品的流量與銷售產(chǎn)出正處于高位,我們建議您積極上傳新品,賺取新品流量紅利。
2020年4月新品GMV前20的子類目(AOV>10美金)
注意:
白線為“各類目的GMV”
紅柱為“退款率”
黃柱為“PB花費(fèi)比”
不包含防疫類醫(yī)療物資產(chǎn)品
新品GMV為30天內(nèi)上傳的產(chǎn)品的GMV總和
圖中所示為2020年4月GMV前20且平均客單價(jià)大于10美元的新品排名
從上圖中,我們發(fā)現(xiàn)GMV高且平臺運(yùn)營成本(PB花費(fèi)比+退款率)投入低,即熱銷的高利潤新品子類目有:DIY、Running Shoes、Gym&Fitness、Bluetooth&Wireless。
2020年4月熱銷品類之高利潤子類目前20名
(不包含防疫類醫(yī)療物資產(chǎn)品)
同理,我們從銷售量飆升的產(chǎn)品大盤中挑選了具備成本優(yōu)勢的子類目,并按照成本從低到高做了排名,便于商戶選品參考。
多平臺選品,看這四個(gè)緯度!
Wish認(rèn)證賣家講師吳興樹從“暢銷產(chǎn)品定價(jià)”、“Reviews數(shù)量”、“24小時(shí)內(nèi)產(chǎn)品銷售數(shù)量”和“每天瀏覽人數(shù)”四個(gè)選品緯度出發(fā),指導(dǎo)各位商戶從其他跨境電商平臺挖掘高利潤產(chǎn)品。
競品分析,要做長久準(zhǔn)備!
吳興樹講師認(rèn)為競品角逐要從長計(jì)議與細(xì)心維護(hù)。
“質(zhì)量符合大眾需求”、“產(chǎn)品特點(diǎn)突出”、“挖掘低品牌識別度產(chǎn)品紅利,強(qiáng)化應(yīng)季產(chǎn)品屬性”和“適當(dāng)延長產(chǎn)品生命周期”是超越競品的必要關(guān)卡。
選品決策與定價(jià)案例
吳興樹講師認(rèn)為外部環(huán)境波動(dòng)期間,Wish給到的流量支持相比穩(wěn)定時(shí)期更加充沛,如何把握住這股流量涌流,提高利潤水平,在于正確的選品與定價(jià)。
一個(gè)案例,告訴你吳興樹講師如何抓準(zhǔn)產(chǎn)品,科學(xué)定價(jià)。
沒有現(xiàn)金流,寸步難行;沒有利潤空間,就無法存活。
一夜之間,不少跨境從業(yè)者戲謔要擺地?cái)偳鍘齑妫具^寒冬。
W教授認(rèn)為,與其與全國各行各業(yè)的對手比拼擺攤能力,不如坐穩(wěn)老本行,挖掘高利潤產(chǎn)品,從根本上提升利潤水平,賺跨境轉(zhuǎn)行擺攤者丟掉的那塊大蛋糕!(來源:Wish商戶平臺)
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