
30秒商品搶完,10分鐘頻道賣空,報(bào)名活動(dòng)頻道的商品全部出單、動(dòng)銷100%!是什么商品這么好賣?是什么頻道這么厲害?還是我們印象當(dāng)中的非洲用戶嗎?還是我們心心念念的KiKUU APP嗎?小朋友,你是不是有很多問號(hào)。
1. 秒殺頻道的誕生背景
自2019年以來,KiKUU 平臺(tái)累計(jì)注冊用戶規(guī)模迅速擴(kuò)大,日均新增注冊用戶數(shù)已達(dá)十萬量級(jí),日活也穩(wěn)定保持在百萬體量。在19年之前,KiKUU面對的是如何找到高效獲客渠道的難題。19年之后,如何促進(jìn)站內(nèi)用戶活躍和降低老客(特別是高價(jià)值客戶)的流失成了KiKUU人新的挑戰(zhàn)。
2. 秒殺頻道的誕生
KiKUU人希望找到一個(gè)能適應(yīng)非洲市場和客戶的解決方案去提升平臺(tái)的用戶活躍度和降低老客流失。
1. 是天天給用戶發(fā)短信、發(fā)郵件去召喚用戶嗎?不是
2. 是每天給用戶發(fā)優(yōu)惠券、發(fā)Voucher Code給用戶優(yōu)惠嗎?不是
3. 是建立一個(gè)類似于螞蟻森林的頻道讓用戶天天來澆水嗎?不是
都不是。經(jīng)過多年的實(shí)踐我們認(rèn)知到KiKUU平臺(tái)給用戶提供的核心價(jià)值是方便快捷地買到價(jià)廉物美的商品。從這個(gè)核心價(jià)值出發(fā),我們要求這次的解決方案必須滿足下述3個(gè)要求:
1. 要讓用戶體驗(yàn)到KiKUU APP的核心價(jià)值
2. 要與KiKUU APP的核心流程相關(guān)
3. 要對電商業(yè)務(wù)有正向促進(jìn)作用
由此,我們選擇并設(shè)計(jì)了Limited Offer頻道。
3. 秒殺頻道的自我迭代
秒殺頻道第一次和用戶見面是2019年7月5日。
上線后,我們使用快速迭代的產(chǎn)品更新策略:從最開始的1天1場活動(dòng),到后來的1天2場活動(dòng),到現(xiàn)在的1天3場活動(dòng)。后續(xù)還新增了推薦商品模塊、頻道入口引導(dǎo)模塊、優(yōu)惠券模塊。
運(yùn)營模式上,我們每一場都會(huì)推出精選的物美價(jià)廉的商品,每天每場準(zhǔn)點(diǎn)上線。從秒殺頻道的迭代之路走來,有2點(diǎn)特別想與商家朋友們分享:
給用戶提供實(shí)打?qū)?/span>的價(jià)值
秒殺頻道自上線第一天起就確定了頻道定位:要給用戶持續(xù)提供價(jià)格有競爭力、商品質(zhì)量有保障的商品。具體執(zhí)行措施為以下3方面:
1)為了保證價(jià)格有競爭力,平臺(tái)采用了適度的價(jià)格補(bǔ)貼政策,確保給客戶提供無法拒絕的單品售價(jià)。
2)為了商品質(zhì)量有保障,由平臺(tái)自主采買商品,只有保障了質(zhì)量的商品才能大規(guī)模上架售賣。
3)為了保證物流時(shí)效,確保用戶體驗(yàn),所有商品必須提前入倉,從而大大縮短了客戶從下單到收貨的時(shí)效。
給用戶提供穩(wěn)定且可預(yù)期的確定性
秒殺頻道自上線以來,我們進(jìn)行了多次的迭代升級(jí)。但無論怎么迭代,我們始終不變的是希望用戶能感知到確定性的服務(wù)。其中最主要的確定性有如:
1)整點(diǎn)上新,來得早就能搶到商品的確定性
2)商品質(zhì)量的確定性,買到的都是質(zhì)量尚可的商品
3)物流的確定性,遠(yuǎn)超正常物流的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
我們認(rèn)為只有提供了穩(wěn)定且可預(yù)期的確定性,用戶來會(huì)來,才會(huì)一直來,才可以談留存,談忠誠。
4. 秒殺頻道的滿分答卷
次日留存高40%;日活高10.6%;第7日留存高4.3%
對于平臺(tái)而言,這是一份滿意的答卷。活動(dòng)運(yùn)營期間我們通過A/B Test對比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),參與秒殺頻道的用戶比沒參加過秒殺頻道的用戶,次日留存高40%。這意味著來過秒殺頻道的用戶更愿意頻道的進(jìn)入KiKUU APP。
舉個(gè)例子:如果今天有200個(gè)用戶來APP,100個(gè)人進(jìn)入了秒殺,100個(gè)人沒進(jìn)入秒殺,第二天,進(jìn)入秒殺的用戶有64人留存,而沒進(jìn)入秒殺的只有40人留存。
更高的留存,對于平臺(tái)會(huì)像復(fù)利一樣正向作用于平臺(tái),幫助我們以滾雪球的方式快速增長。
5. 商家如何借勢秒殺頻道
給用戶提供穩(wěn)定且可預(yù)期的確定性
1. 商品質(zhì)量的確定性;對商品質(zhì)量把控,商品再怎么嚴(yán)選都不為過。
2. 商品價(jià)格的確定性
可以去嘗試打造爆款,去通過規(guī)模效應(yīng)來確保商品質(zhì)量和有競爭力商品價(jià)格。
一旦有機(jī)會(huì),一定要去借勢
商家在平臺(tái)內(nèi)就是“點(diǎn)”,其需要盡可能去借平臺(tái)這個(gè)“線”的勢能。平臺(tái)總是在不斷地嘗試和創(chuàng)新,平臺(tái)嘗試和創(chuàng)新基本都意味著更多的流量和扶持。當(dāng)平臺(tái)要進(jìn)行嘗試和創(chuàng)新的時(shí)候,加入他們,去享受額外流量和扶持的福利。
你盡然都看完了這一篇文章。來,過來,我小聲告訴你3個(gè)借勢福利:
1)2020年,KiKUU將大規(guī)模進(jìn)行用戶的拉新,搶占非洲電商市場。如果你還沒加入KiKUU,現(xiàn)在加入還不晚。
2)2020年,KiKUU將改變運(yùn)營模式,從單一的活動(dòng)運(yùn)營模式改為個(gè)性化推薦,意味著活動(dòng)流量將不再是流量的全部或者大頭,更多的流量將會(huì)來自于搜索和推薦,相關(guān)的產(chǎn)品會(huì)陸續(xù)上線,盡情期待。每一個(gè)已經(jīng)入駐的商家,都要抓住的好機(jī)會(huì)。免費(fèi)+大流量。
3)2020年,被我們驗(yàn)證的頻道將會(huì)持續(xù)運(yùn)營。秒殺頻道,之前只有平臺(tái)和用戶玩,2020年將會(huì)邀請商家進(jìn)來和平臺(tái)、用戶一起玩。敬請期待!(來源:集酷振哥)
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