
也許你只是耳濡目染了解到亞馬遜平臺很“搶手”,但未曾真正目睹其龐大的“身軀”。實際上,亞馬遜上已有超過500萬的平臺賣家,而且每天都有超過3000個新賣家加入。但并不是所有這些賣家都能在亞馬遜平臺建立自己的電商帝國,背后的真相是平臺25%銷售額只出自Top1000賣家當中。
樹大招風的電商巨頭競爭激烈,且因參差不齊的賣家導致平臺規(guī)則不斷收緊。而另一端,新興市場具有后發(fā)潛力,Jumia、Linio、Daraz三大平臺更是熱情“招呼”中國賣家加入,跨境“出?!敝心茏叨噙h,每一次選擇都至關重要!
Jumia是非洲電商平臺,覆蓋了8.2億的網(wǎng)購群體;Linio主要面向拉美市場,這個市場包含了5億消費者,其中有60%都是通過Linio進行網(wǎng)上購物;Daraz立足于跨境電商賣家極少涉及的西亞地區(qū)。盡管新興市場就像還未開墾的“荒土”,物流、支付等環(huán)節(jié)都極不完善,但三大平臺已經(jīng)在各自市場為跨境電商賣家打好堅實的“地基”。
第一,具有品牌影響力。
新興市場網(wǎng)購意識不強一大原因是不信任網(wǎng)上平臺,而Daraz、Jumia、Linio三大平臺在目標市場都是具有廣泛知名度,因而值得信賴。
第二,擁有本地運營的團隊。
這三大從當?shù)仄鸺业钠脚_,在新興市場已經(jīng)具備深厚市場,且在當?shù)負碛?本土化運營團隊,中國團隊大部分工作直接與當?shù)貓F隊對接,沒有時差,也沒有語言限制。
第三,提供多元化支付方式。
針對當?shù)厥袌銮闆r,平臺方普及了很多的支付方式。包括移動支付、貨到付款、銀行轉帳、信用卡支付以及航空里程兌換等等。
第四,本地倉以及最后一公里派送。
在新興市場有很多沒有辦法涉及的區(qū)域,郵政渠道可能很難實現(xiàn)將產(chǎn)品快速的送達消費者的手中。平臺方提供的本地倉的服務以及最后一公里派送,可以保證48小時之內(nèi)妥投。另外,最后一公里派送是平臺自己的團隊負責,就可以減少空包以及丟包的問題。
隨著公司規(guī)模擴大、隊伍的壯大、品類的不斷豐富,開拓新渠道成為分銷的新選擇。特別在萬圣節(jié)、黑五和圣誕節(jié)等一系列旺季來臨之際,與其和大伙在同個平臺集中發(fā)力,不如選擇出其不意的新渠道,往往可以取得意外的收獲。
據(jù)深圳際客國際公司品牌運營總監(jiān)Colin表示,從發(fā)現(xiàn)自主品牌的重要性到2013年創(chuàng)立Tronsmart品牌,再從TV Box品類延伸出音頻和電源兩個子類目,單一平臺和市場已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展力度。于是公司今年成功通過Linio進入拉美市場并且每個月實現(xiàn)20%的業(yè)績增長,Linio支持多種付款方式,極大方便拉美客戶購買Tronsmart產(chǎn)品。
旺季拼的不關是產(chǎn)品,還有流量。即使不愿放棄老平臺的地位和既得成果,賣家也可以勻出點精力開發(fā)新渠道,多點機會從其他渠道引流,以此大力搶占“黑五”一波流量。
最后,雨果網(wǎng)特設綠色通道,想要三大平臺帶你玩轉亞非拉,在旺季來臨前趕上末班車,搶占“黑五”流量的賣家朋友們,就趕緊入駐吧!
(文/雨果網(wǎng) 董小玲)