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陳歐:共享充電寶價值或超聚美,將再投1億美元,今年投放500萬臺

當你還在懷疑的時候,聚美優(yōu)品已經(jīng)All in在共享充電寶事業(yè)上了。

陳歐:共享充電寶價值或超聚美,將再投1億美元,今年投放500萬臺

就在聚美優(yōu)品3億元控股(60%)街電后不到一個月的時間里,據(jù)前者創(chuàng)始人兼CEO陳歐透露,這筆資金已全部轉(zhuǎn)化為硬件資產(chǎn),公司還以總對價1億元人民幣(含現(xiàn)金和股票)收購了一份專利權(quán)。接下來,聚美集團擬向街電再投資1億美金。

不用懷疑,聚美優(yōu)品已經(jīng)All in在共享充電寶事業(yè)上了,盡管這看起來與聚美的電商業(yè)務(wù)無甚關(guān)聯(lián)。

“老業(yè)務(wù)穩(wěn)定后會遇到天花板,但有很好的cash flow,這時可以發(fā)展多元化業(yè)務(wù),我們也不想把聚美的基因定死。另外,街電會比聚美服務(wù)更多的用戶(聚美只服務(wù)女性),我覺得未來光是充電寶業(yè)務(wù)自己發(fā)展,半年內(nèi)很可能價值超過任何垂直電商(包括聚美),這是我believe in的”,陳歐說。

不過街電的輿論爭議從未停歇。前有王思聰“直播吃翔”一賭,近日又傳出街電創(chuàng)始軟件團隊和硬件負責人因股權(quán)糾紛全體離職。

對此,海翼股份表示此事是競爭對手因為缺乏成熟產(chǎn)品,無視街電員工與街電簽署的競業(yè)禁止協(xié)議,以數(shù)倍工資和股票等利益惡意挖獵街電員工,導(dǎo)致部分街電成員離職,并發(fā)表聲明稱:

針對日前網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的關(guān)于海翼股份及街電科技的不實言論,海翼股份在此公開予以澄清:

(1)海翼股份于2015年初開始研發(fā)和部署"AnkerBox"移動電源租借箱,期間投入研發(fā)和運營費用投入超過2000萬人民幣,高峰期研發(fā)團隊成員超過50人。為了更好的融資和發(fā)展這部分業(yè)務(wù)于2016年底分拆為深圳街電科技有限公司,開始獨立運作;

(2)街電科技成立后,原項目組中11位研發(fā)成員自愿轉(zhuǎn)為街電員工。經(jīng)協(xié)商,他們在海翼限制性股票中的1/4獲得保留,余下的3/4按兩家公司的估值比例轉(zhuǎn)化為了街電期權(quán);

(3)經(jīng)過A輪融資和聚美注資后,街電估值超過5億人民幣,賬面現(xiàn)金超過3· 5億人民幣。為了加速融資進程,街電在完成A輪融資時采取了低于員工限制性股票轉(zhuǎn)換時預(yù)計的估值。融資完成后,海翼拿出了自己所持的街電股份對員工進行了補差,補差部分的工商手續(xù)正在辦理中。目前,上述員工持有占街電科技4.469%的期權(quán),融資過程中價值未受損;

(4)聚美注資后,部分街電員工要求提前對剩余的1/4海翼限制性股票進行轉(zhuǎn)讓;海翼支持了這個破例的訴求,于5月8日對本應(yīng)于2017年9月30日解鎖的限制性股票提前解鎖,并進一步按這部分員工的訴求,將解鎖后的限制性股票按最新的海翼估值兌現(xiàn)為現(xiàn)金并發(fā)放,共計1027萬人民幣;

(5)競爭對手因為缺乏成熟產(chǎn)品,無視街電員工與街電簽署的競業(yè)禁止協(xié)議,以數(shù)倍工資和股票等利益惡意挖獵街電員工,導(dǎo)致部分街電成員離職,并驅(qū)動這部分員工以不當行為對街電業(yè)務(wù)造成傷害,更進一步詆毀街電和海翼名譽,我們深感遺憾并將支持街電科技對此進行追訴;

(6)海翼股份十分注重研發(fā)投入,700余名員工中研發(fā)人員占比超過50%,2016年研發(fā)投入近億人民幣。作為街電科技的創(chuàng)始股東,海翼股份將持續(xù)對街電科技提供研發(fā)和供應(yīng)鏈端的全力支持。

陳歐表態(tài)稱,任何行業(yè)在風(fēng)口上都擋不住員工流失,且聚美、海翼都對街電注入了團隊(目前有幾百人),并拉上了淘票票高管原源做CEO,現(xiàn)在的團隊比之前更強,這樣的變動在他看來并不影響業(yè)務(wù),甚至在爭議之下會讓公司更快變火。“實際上,老王(王思聰)在微博上懟我們,讓更多的消費者知道了街電,一下就火了”,他調(diào)侃道。

陳歐說,自己和海翼CEO陽萌未來幾個月的精力主要都將放在街電上,而他個人則主要負責大方向的策略制定以及對外工作。而目前最大的策略就是——未來每個月生產(chǎn)50-100萬個充電寶機柜,到2017年底鋪設(shè)500萬個機柜、全面覆蓋中國一二線城市。

據(jù)街電CEO原源描述,公司截至目前已經(jīng)有20余萬個充電寶(對應(yīng)小幾萬臺機柜)投放在外,有單臺0.7次左右的平均日出借次數(shù),通常在酒吧、夜店、KTV這樣的場景使用頻次更高,但人流不夠密集的點位也會低到0.1次。

據(jù)此來看,達到陳歐的目標,需要街電在半年內(nèi)增長100倍。

“實際上聚美注入資金后街電才開始大規(guī)模生產(chǎn),目前很多產(chǎn)品還在工廠里,端午節(jié)回來你們就會見到幾萬臺新增機柜”,陳歐對速度充滿信心,除了海翼、欣旺達兩個老股東,街電最近也與比亞迪達成戰(zhàn)略合作投產(chǎn)。

激進的策略、大量資金投入已經(jīng)大幅度先行于業(yè)務(wù),陳歐說:“資本市場近年來發(fā)生了變化,原來是先做事在融資,現(xiàn)在是先根據(jù)市場想象力來大量融資。我覺得'讓全球手機永不斷電'這里理念絕對是大市場,未來中國市場每天就能有幾千萬甚至上億訂單,因為充電是剛需,且本質(zhì)解決的是人的焦慮癥問題,賣的是安全感。”

但B2B2C的模式加上室內(nèi)封閉場景,使得共享充電寶不容易廣泛觸達用戶。陳歐認為,這個模式的特點是當點位不夠密集時很難引起消費者的注意,異地借還也不方便 ,甚至想補貼都補不出去,但由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在,一旦鋪設(shè)全網(wǎng)就能全面改變用戶習(xí)慣。

這是一場有一手些許樂觀底牌的豪賭——小范圍內(nèi)的財務(wù)模型、用戶需求還說的過去,資金、供應(yīng)鏈能力和團隊配置也相對到位,但沒有全城網(wǎng)絡(luò)就不算真正驗證成功,想驗證就要一次性投入大幾億,融資又成了重中之重。

在陳歐看來,融資也不成問題。他說:“我覺得這事很值得押注,聚美(賬上有28億元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物)仍會繼續(xù)增資支持街電。我們也在尋求融資,拉上資本家一起玩,好幾個大基金都會進來。其實融資不是問題,主要是股權(quán)結(jié)構(gòu),誰進、進多少的問題。最終不會把街電裝進聚美上市體系,可以獨立上市?!?

為了提升速度,街電近日已經(jīng)開始吸納渠道加盟商。原源把渠道分成KA(如連鎖餐飲)和長尾(如街邊小店),前者靠自建BD團隊,后者則靠加盟商,并根據(jù)鋪的數(shù)量、質(zhì)量(營收、在線率、使用率)來進行分成,加盟商還可以選擇參與后期運維獲得更多分成。

前景看起來一片大好,不過這么想的人不止陳歐一個。

小電、來電、Hi電都在短短數(shù)月內(nèi)融到了過億元的資金,當頭的小電在一級市場的估值已經(jīng)超過10億元。同時,仍有不少或有“背景”、或有“資源”的創(chuàng)業(yè)者涌入這條擁擠的賽道。

目前共享充電寶主要分為小場景(桌面型、小機柜型)和大場景(大機柜型),桌面型成本低、鋪設(shè)快,大機柜成本高、渠道獨占性強,街電代表的小機柜則處在中間態(tài)。競品通常認為,小機柜產(chǎn)品不像桌面型“所見即所得”,在觸達用戶能力、方便程度上不佳。

但陳歐看重的是維護成本。他認為,桌面式充電寶容易被商戶放到桌子下面,且商戶疲于挨個充電,會降低在線率;小機柜只需連接一個穩(wěn)定的電源即可,維護成本低,像是共享單車里成本高、技術(shù)相對高的摩拜。

規(guī)?;瘮U張在硬件行業(yè)坑很多,網(wǎng)絡(luò)連線、物聯(lián)網(wǎng)、充電寶都有問題,而且充電寶有安全(爆炸)隱患,這是海翼能解決的事情,但初創(chuàng)團隊通常用4-6個月的研發(fā)也能做出類似的產(chǎn)品。為了進一步提升壁壘,陳歐打出了專利牌。

如本文開頭所講,聚美近日已斥資1億元人民幣(含現(xiàn)金和股票),從青島有電寶科技有限公司董事長劉同鑫手里夠得名為《一種手機電池的充電箱》、《一種可識別身份的手機充電電池及其識別方法》、《一種手機電池充電更換系統(tǒng)及充電方法》的專利所有權(quán)。這份專利共享充電寶需要的掃碼、機柜、電池等細節(jié),于2014年11月申請,彼時還沒有共享充電寶的概念。

“過去我們中國創(chuàng)業(yè)者都是草莽創(chuàng)業(yè),并不太在意專利問題。但近年來已經(jīng)有所改變,最近永安行因?qū)@鲜惺茏杈褪抢C。專利有可能成為聚美、街電最大的牌,甚至是核武器,讓后來者無法入場”,陳歐說,“如果知識產(chǎn)權(quán)保護能改變過去創(chuàng)業(yè)者一窩蜂涌入、資本燒來燒去的格局,那就有意思了?!?

有趣的是,來電科技數(shù)月前還告過街電專利侵權(quán)、目前,同時被告的還有云充吧,后者與來電類似的大機柜已經(jīng)消失了。如今形勢反了過來,街電成了掌握主動的一方。不過此項專利與桌面式充電寶無關(guān),只涉及機柜型產(chǎn)品公司,在查看專利文件后,來電科技CEO袁炳松表示不認為會對其造成影響。

這更像是對無數(shù)想要跟風(fēng)跳進汪洋大海的后來者宣示,有錢有勢的我All in了,你就不要跟了吧?

以上內(nèi)容屬作者觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!

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