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被嚇怕了?日本樂天的“印度站”計(jì)劃遭擱置

近日印度電商行業(yè)波折不斷,比如Snapdeal裁員,Stayzilla宣布倒閉。同時阿里巴巴進(jìn)入印度,市場競爭加劇。

被嚇怕了?日本樂天的“印度站”計(jì)劃遭擱置

近日印度電商行業(yè)波折不斷,比如Snapdeal裁員,Stayzilla宣布倒閉。但同時印度電商市場又迎來一大電商巨頭——阿里巴巴,市場競爭加劇。

受這些趨勢影響,原計(jì)劃于2016年底推出印度站的日本電子零售商樂天(Rakuten),近期不太可能在印度開展業(yè)務(wù),而是決定采取更加謹(jǐn)慎的觀望態(tài)度。

據(jù)了解,樂天仍然在衡量印度電商市場的利弊,因?yàn)樵撌袌霾]有按照預(yù)期態(tài)勢增長?!皹诽斓恼麄€計(jì)劃似乎都被擱置了,”相關(guān)人士稱。印度電商市場也出現(xiàn)了放緩的跡象。據(jù)RedSeer咨詢公司稱,2015年印度電商行業(yè)增長了180%,而2016年增長率僅12%。電商市場規(guī)模若想從目前的145億美元,增長至2020年預(yù)計(jì)的800億美元,該行業(yè)的年復(fù)合增長率須達(dá)到45%。

樂天發(fā)言人稱:“印度是一個充滿活力的成長型市場,也為樂天提供了大量頂尖人才和先進(jìn)理念。我們將繼續(xù)通過招聘高級工程技術(shù)人才,來擴(kuò)大對印度市場的開發(fā)活動。盡管我們總是對全球新的增長機(jī)遇感興趣,但目前還沒有推行印度業(yè)務(wù)的進(jìn)一步安排?!?

在全球多個地區(qū)擁有業(yè)務(wù)的樂天,計(jì)劃在印度推行兩種商業(yè)模式,即傳統(tǒng)的B2C電商和返現(xiàn)商業(yè)模式。它還曾與一些附屬子公司舉行會談,討論推行印度業(yè)務(wù)事宜。

2014年,樂天在班加羅爾成立了發(fā)展中心(RIDOC),還任命Infibeam的聯(lián)合創(chuàng)始人Sachin Dalal作為其總負(fù)責(zé)人。Infibeam是印度首個上市的電商企業(yè)。

1997年,樂天作為一個小型在線平臺成立于日本,現(xiàn)在全球多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),包括美國、英國、德國、巴西、西班牙、馬來西亞、中國臺灣和印度尼西亞等。(編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平)

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