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霸榜亞馬遜BSR!廣州大賣做“大牌平替”年賺15億

又一名瑜伽服賽道的黑馬玩家。

說到瑜伽褲,可能大家第一念頭就冒出Lululemon,畢竟作為瑜伽品類曾經(jīng)的巨頭,Lululemon的瑜伽褲成為眾多消費者的選擇。不過,在如今龐大的瑜伽服市場中,除了Lululemon外,一位廣州的大賣品牌CRZ YOGA憑借著產(chǎn)品的超高性價比與多渠道營銷策略成為了瑜伽服賽道新的黑馬玩家。

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01

做平替瑜伽褲賺了15億

根據(jù)智研咨詢的報告,2023年全球瑜伽服市場規(guī)模同比增長5.98%,2023年中國瑜伽服市場規(guī)模達到約337億元人民幣。瑜伽市場在全球范圍內呈現(xiàn)出顯著的擴張態(tài)勢,瑜伽服賽道的戰(zhàn)火也燒了起來。

CRZ YOGA便是勇闖瑜伽服賽道的一員。據(jù)悉,CRZ YOGA母公司廣州千洛貿易有限公司成立于2006年,最初公司以運動內衣作為主打品類,也曾在這一賽道取得優(yōu)異成績,資料顯示,2010年,CRZ YOGA成了eBay中國區(qū)內衣類Top10商家。

霸榜亞馬遜BSR!廣州大賣做“大牌平替”年賺15億

2017年,CRZ YOGA選擇進軍瑜伽服賽道,從最初的運動內衣轉型瑜伽服市場,并且一舉成為瑜伽賽道的黑馬。2020年銷售額破10億, CRZ YOGA獲得亞馬遜授予的2020年度最具價值品牌獎項,2023年銷售額穩(wěn)步邁進15億,一躍成為了實打實的跨境電商大賣。

作為一名剛剛入局瑜伽服賽道的”小賣家“,CRZ YOGA選擇了一條不一樣的策略。當時的瑜伽服市場早已經(jīng)被Lululemon、LORNA JANE、Alo Yoga等品牌占據(jù),CRZ YOGA伸直必須要用不一樣的策略才能撕開瑜伽服市場的口子。

因此,CRZ YOGA采用的是高性價比的策略,因為產(chǎn)品性價比高,CRZ YOGA也一直被譽為是Lululemon的平替,價格比Lululemon實惠,質量絲毫不遜色大牌,直接俘獲了歐美消費者的心。

在亞馬遜平臺上,CRZ YOGA的瑜伽服平均售價都在二三十美元,每個不同品類的產(chǎn)品鏈接都積累了不少的評論。而且,不同細分類目的產(chǎn)品都占據(jù)了亞馬遜暢銷榜的榜單。

霸榜亞馬遜BSR!廣州大賣做“大牌平替”年賺15億(截圖來自亞馬遜)

其中,CRZ YOGA的一條瑜伽褲售價僅27美元左右,積累了一萬五千多條的評論,位于亞馬遜女子瑜伽褲最暢銷榜單的第一名。值得注意的是,在亞馬遜女子瑜伽褲最暢銷榜單前十名中,CRZ YOGA的產(chǎn)品占據(jù)了將近一半。在亞馬遜女子運動短裙最暢銷榜單中,CRZ YOGA品牌也是占據(jù)了榜單第一名,足以可見CRZ YOGA的產(chǎn)品實力有多強。

02

多維度營銷策略實現(xiàn)銷量突破

CRZ YOGA將自己定位為“高性價比的瑜伽服飾品牌”,憑借其獨特的品牌定位和有效的市場策略,在海外市場取得了顯著的成功。

據(jù)了解,CRZ YOGA在海外銷售渠道布局上,主要采取“亞馬遜+獨立站”雙輪驅動模式,即通過多維度策略成功實現(xiàn)銷量突破。

首先,品牌主打“Lululemon 同款平替”,通過對標高端品牌,突出面料、剪裁和舒適度等專業(yè)性,強化“物美價廉”的品牌心智。因基于工廠直營,這種既保質又能讓利消費者的巨大優(yōu)勢,極大滿足了大眾對高品質運動服飾的性價比需求。

其次,品牌注重listing優(yōu)化,其精細化運營亞馬遜等平臺的產(chǎn)品詳情頁,從圖片、文案、關鍵詞到用戶測評都進行了極致優(yōu)化,極大提升了轉化率,并通過捆綁銷售、品牌故事展示和圖文并茂的產(chǎn)品描述,提升轉化率。例如,通過捆綁銷售同類產(chǎn)品,既增加了流量關聯(lián),又降低了消費者的決策成本。

霸榜亞馬遜BSR!廣州大賣做“大牌平替”年賺15億

最后,是通過獨立站沉淀私域流量,建立社區(qū)運營生態(tài)。CRZ YOGA的網(wǎng)站設計突出“簡約購物”理念,詳細標注面料成分、尺寸指南及環(huán)保認證,配合訂閱制會員體系(復購率達35%)和Google Analytics精準廣告投放,轉化率遠高于第三方平臺。

雨果跨境獲悉,CRZ YOGA 在市場營銷和產(chǎn)品開發(fā)中廣泛應用數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)洞察消費者行為,從而制定更為精準的產(chǎn)品設計和市場策略,例如無痕剪裁、高腰塑形等功能性設計。2024年Prime Day期間,品牌結合“免息分期+限時折扣”策略實現(xiàn)單日銷量環(huán)比增長120%。

社交媒體運營方面,CRZ YOGA建立了多平臺矩陣,涵蓋Instagram、TikTok和YouTube等主流渠道。

在Instagram里,品牌擁有多個官方賬號,定期發(fā)布新品、促銷和用戶試穿照,粉絲互動活躍;YouTube上,通過與健身和瑜伽領域的知名博主合作,發(fā)布試穿測評和對比視頻,增強品牌權威性和產(chǎn)品信任度。

霸榜亞馬遜BSR!廣州大賣做“大牌平替”年賺15億

而TikTok平臺則成為CRZ YOGA爆發(fā)式傳播的最重要陣地。

在TikTok上,品牌與中部、尾部達人合作,以“一衣多穿”場景化視頻(如瑜伽服外搭圍巾的日常穿搭)展示產(chǎn)品百搭性,并鼓勵用戶使用品牌指定的標簽分享產(chǎn)品試穿視頻,同時合作專業(yè)博主發(fā)布彈性測試、穿搭場景視頻,通過深度測評完成信任構建。據(jù)Jungle Scout數(shù)據(jù)顯示,CRZ Yoga一款售價32美元的瑜伽褲,曾在TikTok創(chuàng)下月均銷售超8萬條的記錄,收入約284萬美元。

霸榜亞馬遜BSR!廣州大賣做“大牌平替”年賺15億

相關數(shù)據(jù)顯示,2020年,全球的瑜伽服裝市場規(guī)模為336.8億美元,預計到2030年將達到702.9億美元,年復合增長率高達7.8%,意味著這些市場需要更多的品牌來補給。而不止瑜伽服,其實像暴汗服、騎行服等在內的運動服飾都在歐美較為暢銷,其市場規(guī)模也在不斷增長,預計到2032年將達到4108億美元。

很顯然,這對于中國賣家就是一次機會,像CRZ Yoga的成功就印證了“小而美”品牌的潛力。雖然以“Lululemon平替”起家,但通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品、強化用戶體驗、精準定位和社群運營,以低成本撬動高增長市場,逐漸擺脫了“山寨”標簽,最終完成向“高性價比專業(yè)運動品牌”轉型,這種路徑也為中國品牌全球化提供了可借鑒的范本。

霸榜亞馬遜BSR!廣州大賣做“大牌平替”年賺15億

文/雨果跨境 封面/圖蟲創(chuàng)意

(來源:雨果跨境編輯部)

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