Prime Video廣告時(shí)長(zhǎng)翻倍，意味著什么？

2025年，亞馬遜已將Prime Video的每小時(shí)廣告時(shí)長(zhǎng)從2-3.5分鐘增加到4-6分鐘。

聽起來似乎有些激進(jìn)——更多廣告，更多中斷。

但如果你看清背后的邏輯，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這并不是預(yù)警信號(hào)，而是一次主動(dòng)釋放的機(jī)會(huì)窗口。

廣告時(shí)長(zhǎng)的增加，意味著廣告庫存的擴(kuò)大，也意味著品牌獲得更多觸達(dá)用戶的機(jī)會(huì)。

重要的是，在亞馬遜構(gòu)建的商業(yè)閉環(huán)中，借助強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力，將廣告精準(zhǔn)投放給真正具備購(gòu)買意圖的消費(fèi)者，并推動(dòng)從興趣到轉(zhuǎn)化的完整路徑。

圖片來源：Prime Video

廣告規(guī)模擴(kuò)大，但更講“效率”

此次廣告時(shí)長(zhǎng)的調(diào)整，使Prime Video的廣告投放量接近Hulu 和 Paramount+，雖然仍遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)有線電視的廣告密度，但已經(jīng)足夠吸引希望進(jìn)行全國(guó)性推廣的廣告主——既能實(shí)現(xiàn)廣覆蓋，也能兼顧轉(zhuǎn)化效果。

對(duì)品牌來說，這是一次真正靈活性升級(jí)：不僅可以用更具性價(jià)比的CPM觸達(dá)更大體量的觀眾，還能結(jié)合亞馬遜全渠道監(jiān)測(cè)體系，實(shí)現(xiàn)從曝光到轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)追蹤。

更重要的是，品牌還能將Prime Video的廣告展示位置與亞馬遜強(qiáng)大的第一方數(shù)據(jù)打通，如受眾的搜索信號(hào)、購(gòu)買行為、瀏覽歷史記錄，讓廣告精準(zhǔn)抵達(dá)真正有意愿的人群，而不是泛泛地“多投一些”。

這正是傳統(tǒng)電視廣告所不具備的“相關(guān)性優(yōu)勢(shì)”——通過Prime Video × Amazon的零售生態(tài)，構(gòu)建“媒體 + 電商”閉環(huán)飛輪。

圖片來源：ABC7 News

觀眾還愿意留在廣告模式下嗎？

答案是：愿意

很多人擔(dān)心，廣告時(shí)長(zhǎng)翻倍會(huì)導(dǎo)致用戶流失。

但亞馬遜的做法并非一刀切，而是向Prime Video的觀眾們提供了一個(gè)簡(jiǎn)單的選擇：

?支付 $2.99/月，跳過廣告；?保持默認(rèn)（帶廣告）狀態(tài)，繼續(xù)免費(fèi)觀看。

結(jié)果顯示，大多數(shù)用戶選擇了“保持默認(rèn)”。近一半Prime Video用戶每周保持活躍觀看度，15% 的用戶更是每天都在觀看內(nèi)容。

這正是容易被忽視的關(guān)鍵。

亞馬遜從不將觀眾的注意力視為理所當(dāng)然，它通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、精準(zhǔn)掌控以及為品牌提供更有意義的展示機(jī)會(huì)來贏得用戶的留存與信任。

圖片來源：Game Spot

這對(duì)出海廣告主意味著什么？

如果你還把Prime Video視為次級(jí)CTV投放渠道，那么現(xiàn)在，是時(shí)候重新評(píng)估它的戰(zhàn)略價(jià)值了。

亞馬遜這次提升的不只是廣告時(shí)長(zhǎng)，更是在釋放新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)——背靠強(qiáng)大的零售意圖數(shù)據(jù)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源和閉環(huán)歸因體系，為品牌構(gòu)建一個(gè)更高效的營(yíng)銷場(chǎng)域。

幾個(gè)核心要點(diǎn)值得關(guān)注：

?Prime Video 不再是“試水”渠道：它已具備足夠的規(guī)模與精準(zhǔn)觸達(dá)能力，完全有潛力成為品牌的媒體投放主陣地之一。

?零售連接是最大差異化：內(nèi)容推動(dòng)興趣，零售承接轉(zhuǎn)化，通過這一連接，品牌收獲的不只是曝光量，更是與搜索、行為、購(gòu)買深度綁定的用戶信號(hào)。

?亞馬遜真正的優(yōu)勢(shì)是歸因能力：通過 AMC（亞馬遜營(yíng)銷云），品牌可以將廣告表現(xiàn)與具體SKU關(guān)聯(lián)，精確衡量投資回報(bào)，并加大對(duì)高效渠道的投入。

?廣告競(jìng)爭(zhēng)更激烈，創(chuàng)意策略更關(guān)鍵：在信息密度提升的環(huán)境中，品牌更需要尊重用戶的時(shí)間——唯有更快、更有力地講好品牌故事，才能搶占注意力，贏得轉(zhuǎn)化。

更多廣告時(shí)間，帶來更多增長(zhǎng)勢(shì)能

亞馬遜這次的調(diào)整雖然大膽，卻極其精準(zhǔn)。

這并不是為了“制造變化”而變，而是規(guī)模化的精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)——讓品牌在更恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、更合適的場(chǎng)景下，用更有效的方式講好故事、觸達(dá)對(duì)的人群。

Prime Video 帶來的新機(jī)遇已經(jīng)到來。關(guān)鍵不在于它是否適合你的品牌，而在于你的投放策略是否已準(zhǔn)備好迎接這次升級(jí)，真正把握住這個(gè)機(jī)會(huì)？

畢竟，搶先一步贏得成功的品牌，往往會(huì)率先登場(chǎng)——用明確的媒體策略、突出的創(chuàng)意、可驗(yàn)證的轉(zhuǎn)化效果，率先占領(lǐng)消費(fèi)者心智，獲得增長(zhǎng)紅利。

（來源： Bakers出海觀察員）

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