
TEMU半托管與Y2模式選哪個(gè),二者有什么區(qū)別?
半托管模式
本質(zhì)是“履約確定性”的買賣。賣家通過(guò)海外倉(cāng)實(shí)現(xiàn)本地化發(fā)貨,換取平臺(tái)在搜索權(quán)重、廣告資源、類目準(zhǔn)入上的傾斜。其核心價(jià)值在于滿足消費(fèi)者對(duì)“次日達(dá)”“3日達(dá)”的期待,適合客單價(jià)較高、退換貨成本可控的品類(如3C、家居)。但硬幣的另一面是:海外倉(cāng)租金、庫(kù)存周轉(zhuǎn)壓力、滯銷風(fēng)險(xiǎn),這些隱性成本可能吞噬利潤(rùn)。
Y2模式
是平臺(tái)對(duì)“輕資產(chǎn)”賣家的妥協(xié)。放寬發(fā)貨時(shí)效至14天,允許國(guó)內(nèi)直發(fā),本質(zhì)是降低中小賣家的入場(chǎng)門檻。其優(yōu)勢(shì)在于資金占用少、試錯(cuò)成本低,尤其適合低客單價(jià)、高頻消費(fèi)的品類(如飾品、文具)。但風(fēng)險(xiǎn)同樣明顯:物流時(shí)效波動(dòng)直接影響店鋪評(píng)分,供應(yīng)鏈響應(yīng)速度成為生死線。
半托管
商品主打“時(shí)效標(biāo)簽”,在搜索結(jié)果頁(yè)標(biāo)注“本地發(fā)貨”,直接觸達(dá)對(duì)履約速度敏感的消費(fèi)者。這類流量更易轉(zhuǎn)化為高客單價(jià)訂單,但競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈——平臺(tái)對(duì)半托管店鋪的考核標(biāo)準(zhǔn)(如DSR評(píng)分、履約時(shí)效)遠(yuǎn)高于普通店鋪。
Y2模式
商品則被貼上“性價(jià)比”標(biāo)簽,平臺(tái)在推薦算法中更傾向于將其推送給價(jià)格敏感型用戶。這類流量適合通過(guò)低價(jià)策略快速起量,但利潤(rùn)空間被壓縮,且退貨率可能因物流時(shí)效問(wèn)題高于半托管。
半托管模式更適合誰(shuí)?
已有海外倉(cāng)資源或供應(yīng)鏈能快速響應(yīng)海外倉(cāng)備貨的賣家;
品類客單價(jià)≥20美金,退換貨成本可控;
追求長(zhǎng)期品牌沉淀,愿意犧牲短期利潤(rùn)換取履約確定性。
Y2模式更適合誰(shuí)?
輕資產(chǎn)賣家,或希望低成本測(cè)試新品的團(tuán)隊(duì);
品類客單價(jià)≤15美金,體積小、重量輕、不易損壞;
供應(yīng)鏈能支持9個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨,且能接受14天履約時(shí)效帶來(lái)的退貨風(fēng)險(xiǎn)。
無(wú)論選擇哪種模式,Temu賣家需根據(jù)自身情況判斷。
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封面/圖蟲(chóng)創(chuàng)意
(來(lái)源:跨境小師妹)
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