亞馬遜與沃爾瑪持續(xù)較量：2024年回顧及未來展望

今年年初，亞馬遜在消費者支出方面進一步鞏固了對沃爾瑪?shù)念I(lǐng)先地位。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，亞馬遜占據(jù)了美國零售總額的10%和消費者總支出的4.4%，而沃爾瑪則占美國消費者零售支出的7.3%。這一趨勢在2024年得以延續(xù)，第二季度數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在消費者支出中的占比達到3.5%，沃爾瑪則為2.9%。這一數(shù)據(jù)不僅反映了亞馬遜在電商領(lǐng)域的強勁實力，也凸顯了沃爾瑪在傳統(tǒng)零售市場中的穩(wěn)固地位。

在數(shù)字廣告領(lǐng)域，兩家零售商都加大了投資力度，試圖在這一新興市場中占據(jù)一席之地。沃爾瑪通過擴展其零售媒體網(wǎng)絡(luò)Walmart Connect，引入了更多的展示廣告形式，并嘗試允許非本土品牌在店內(nèi)屏幕上投放廣告。而亞馬遜則優(yōu)化了其廣告服務的吸引力，為Prime Video廣告位提供比Netflix更低的價格，以吸引更多的廣告客戶。這一領(lǐng)域的競爭不僅有助于提升兩家零售商的收入水平，也為廣告主提供了更多的選擇和機會。

忠誠度計劃與會員福利成為2024年兩家零售商競爭的焦點。亞馬遜Prime會員的滲透率在美國消費者中達到67%，而沃爾瑪?shù)腤almart+會員市場份額也達到了30%。為了吸引更多的會員，兩家零售商都推出了各種優(yōu)惠和福利。沃爾瑪與漢堡王合作，為會員提供餐飲優(yōu)惠；而亞馬遜則擴大與Grubhub的合作，進一步提升Prime會員的食品配送福利。這些舉措不僅有助于提升會員的忠誠度，也為消費者帶來了更多的實惠和便利。

根據(jù)最新的市場數(shù)據(jù)，沃爾瑪?shù)钠漕惸吭谶^去兩年中顯示出強勁的增長勢頭。2017年，亞馬遜僅占整個汽配市場的7%，而沃爾瑪?shù)姆蓊~為18%。2023年，沃爾瑪?shù)钠嚺浼诰€銷售額增長了超過15%。這一增長不僅反映了消費者對高質(zhì)量配件需求的增加，也表明了汽配類目的潛力。

Prime Day和Walmart+ Week作為兩家零售商的重要促銷活動，在2024年也取得了不俗的成績。亞馬遜的Prime Day創(chuàng)造了新紀錄，銷售額同比增長11%，達到140億美元。而Walmart+ Week雖然總體參與度較低，但同比增長71%，且每位購物者平均消費473美元，高于Prime Day購物者的326美元。這些促銷活動不僅提升了銷售額，也增強了消費者對兩家零售商的認可和信任。

在實體零售領(lǐng)域，兩家零售商也在不斷探索和創(chuàng)新。沃爾瑪計劃到2026年在2300家門店實施數(shù)字貨架標簽，以提升運營效率和客戶體驗。而亞馬遜則專注于改進Just Walk Out技術(shù)和智能購物車，并將這些技術(shù)授權(quán)給其他零售商。這些創(chuàng)新舉措不僅有助于提升消費者的購物體驗，也為零售商帶來了更多的競爭優(yōu)勢。

此外，兩家零售商還在新市場展開競爭。亞馬遜通過Amazon Autos平臺進軍汽車銷售領(lǐng)域，而沃爾瑪則通過與第三方合作鞏固其市場地位。在快速商務領(lǐng)域，亞馬遜在印度測試15分鐘的雜貨配送服務，與沃爾瑪支持的Flipkart正面交鋒。這些舉措不僅反映了兩家零售商在拓展新市場方面的決心和實力，也為消費者帶來了更多的選擇和便利。

（來源：汽配跨境掃地僧）

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