拉美人的心態(tài)是及時(shí)行樂(lè),管理跨國(guó)團(tuán)隊(duì)要有竅門(mén)
有很多基層員工天然就是拉美人的心態(tài),及時(shí)行樂(lè),金錢(qián)并不能驅(qū)動(dòng)他們。相比起高薪,他們更愿意享受當(dāng)下的快樂(lè)。發(fā)完工資第二天就有一批人不來(lái)上班,因?yàn)榍耙惶焱砩先苋appy了,拉美人都有這個(gè)特點(diǎn),包括墨西哥人。和拉美人共事需要更長(zhǎng)的磨合期,但是用一些先進(jìn)的管理辦法,給他們定好規(guī)則、設(shè)計(jì)清晰的晉升通道,他們看到身邊的人往上走拿到更高的工資,就會(huì)形成互相監(jiān)督的文化。拉美地區(qū)還是以天主教為主,他們很重視家庭、朋友,也比較傳統(tǒng),會(huì)在意身邊人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。把這些事情做好之后,對(duì)基層員工的管理就會(huì)順利一些。但同時(shí)也有很多員工是勤奮的,他們有一定的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。
墨西哥的人文很有意思,拉美原本的瑪雅文明以前是非常領(lǐng)先的,過(guò)去又經(jīng)歷過(guò)西班牙的殖民,延伸出來(lái)多元文化的特點(diǎn)。另一個(gè)角度講,拉美地區(qū)的商貿(mào)體系會(huì)受美國(guó)影響,很多在美國(guó)流行的東西,可能一兩年后才會(huì)在拉美流行起來(lái)。這里商貿(mào)、零售和品牌的發(fā)展是有延遲性的,歐美幾十年前經(jīng)歷過(guò)的事情,甚至中國(guó)十幾、二十年前經(jīng)歷過(guò)的事情,拉美現(xiàn)在正在發(fā)生。包括外賣(mài)餐飲等各種零售業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化,現(xiàn)在也才剛剛開(kāi)始起步。
所以拉美現(xiàn)在處于很早期,非常有紅利的一個(gè)階段。這里社媒、電商直播賣(mài)貨都處于初期階段,也沒(méi)什么人做短劇,其實(shí)機(jī)會(huì)很大。因?yàn)槟壳袄赖貐^(qū)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率很高,像TikTok、Ins等APP的人均使用時(shí)長(zhǎng)很高,是重度使用互聯(lián)網(wǎng)的用戶群體。
中國(guó)出海四小龍?jiān)谀鞲绲貐^(qū)已經(jīng)高速發(fā)展了。對(duì)于賣(mài)家而言,要去看自己適合做什么樣的平臺(tái)和市場(chǎng)。墨西哥是拉美最成熟的市場(chǎng),像美客多在墨西哥大概是不到20%的市場(chǎng)份額,市場(chǎng)還很分散,很多賣(mài)家需要同時(shí)做多個(gè)平臺(tái)。如果是垂類賣(mài)家,有自己擅長(zhǎng)的供應(yīng)鏈和品類,就需要思考在哪一些平臺(tái)上能做得更好。比如SHEIN的強(qiáng)勢(shì)品類一定是時(shí)尚、服裝、鞋、美妝等周邊品類,而亞馬遜有高客單價(jià)的買(mǎi)家群體。什么東西適合去什么樣的平臺(tái)上賣(mài),不同的平臺(tái)怎么做投入,這些都需要賣(mài)家自己去思考。
美國(guó)市場(chǎng)的流行趨勢(shì)和選品趨勢(shì)在墨西哥是有一定的借鑒和參考意義的。歐美的流行趨勢(shì)在拉美也會(huì)有一個(gè)時(shí)間差,所以有一些賣(mài)家今年在美國(guó)賣(mài)的東西,甚至是滯銷(xiāo)的東西,就會(huì)拉到墨西哥再去賣(mài)。一些大賣(mài)家會(huì)派買(mǎi)手去紐約時(shí)裝周看,看完回來(lái)之后,跟工廠合作去開(kāi)模、貼牌,第二年再去銷(xiāo)售。
但是美國(guó)的客單價(jià)跟墨西哥的客單價(jià)是有差異的,現(xiàn)在美客多墨西哥站平均客單價(jià)是三十多美金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到美國(guó)的水平。不過(guò),他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也會(huì)比美國(guó)低,所以往往很多賣(mài)家對(duì)拉美的流行趨勢(shì)有一定的理解之后,也會(huì)針對(duì)拉美單獨(dú)備貨。另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于美國(guó)有一個(gè)非常大的拉丁裔群體,TikTok在美國(guó)最大的一個(gè)買(mǎi)家群體就是拉丁裔。所以很多美國(guó)賣(mài)家非常了解拉丁裔人群喜歡什么,有了在美國(guó)的運(yùn)營(yíng)積累,就可以把經(jīng)驗(yàn)復(fù)用到墨西哥,墨西哥有非常多自己的語(yǔ)言文化,即便是有美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家,也需要非常深度調(diào)研,搭建專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
拉美的基建相對(duì)比較落后,但是城市化率又比較高,所以人口基本都集中在城市里,這就導(dǎo)致堵車(chē)很厲害。比如說(shuō)圣保羅和墨西哥城就是排名前二的堵車(chē)城市,因?yàn)榛ú粔虺墒?,路面的平整性不高,市區(qū)里很多地方都會(huì)有35度角以上的坡要爬,也沒(méi)有地鐵,就算有地鐵的承載量也很小,基本上都以開(kāi)車(chē)為主,很容易堵車(chē)。
一線城市以外,也是一個(gè)相對(duì)比較落后的狀態(tài),因?yàn)檎疀](méi)錢(qián)修路,很多路一般就不修了。很多路的車(chē)道數(shù)量、路況也比國(guó)內(nèi)差很多。所以整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率跟國(guó)內(nèi)比、跟美國(guó)比還是有相當(dāng)大的差距。
絕大部分墨西哥的城市都是安全的,中資企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)沒(méi)有影響。從居民的角度來(lái)看,大部分人不會(huì)遇到這種事情,只要不去一些個(gè)別有黑幫的區(qū)域就不會(huì)有問(wèn)題。物流行業(yè)來(lái)看,一般都是在非常固定的區(qū)域被搶,特別在一些比較偏遠(yuǎn)的區(qū)域被搶劫是時(shí)有發(fā)生的。他們要跟當(dāng)?shù)氐膭?shì)力進(jìn)行一定的利益綁定,所以要給當(dāng)?shù)貏?shì)力交保護(hù)費(fèi)或者發(fā)展加盟商才能解決這些問(wèn)題。
當(dāng)?shù)氐暮趲推鋵?shí)也是非常講道理的。比如他們要火拼,會(huì)提前一周通知居民火拼的時(shí)間地點(diǎn),讓大家避禍,所以沒(méi)有大家想象的那么危險(xiǎn)。墨西哥東部有個(gè)城市叫梅里達(dá),是黑幫的家屬區(qū),整個(gè)墨西哥最安全的地方,由黑幫控制。
妥投率在99.9%以上,丟件和快遞管理有關(guān)系,和墨西哥的黑幫無(wú)關(guān)。一些本地的小快遞公司,運(yùn)營(yíng)管理做的不到位,就會(huì)出現(xiàn)比如快遞員偷包裹的事情。整體來(lái)說(shuō)主要在于企業(yè)如何管控,丟件比例已經(jīng)很小了。
(編輯:江同)
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