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2024-10-10 17:17
跨境電商市場(chǎng)歷經(jīng)了鋪貨浪潮、精品化運(yùn)營(yíng)、品牌DTC、多平臺(tái)多市場(chǎng)擴(kuò)張等階段，跨境電商未來(lái)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將回歸“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，主要體現(xiàn)在各個(gè)賣(mài)家的產(chǎn)品力上，而優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源是產(chǎn)品力的關(guān)鍵支撐。
在供應(yīng)鏈方面，賣(mài)家需要從以下方面著手提前布局調(diào)整、優(yōu)化：
1. 供應(yīng)商資源整合：賣(mài)家需要拓展更為廣泛的產(chǎn)品供應(yīng)商資源，甄選品質(zhì)優(yōu)良、交付及時(shí)、有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，與他們建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。戰(zhàn)略合作、利益綁定等方式有助于確保供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)和供貨穩(wěn)定性。
2. 供應(yīng)鏈多元化：賣(mài)家要建立多元化的供應(yīng)鏈體系，減少對(duì)單一種類(lèi)的供應(yīng)商的依賴，降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 供應(yīng)鏈柔性化：POD是最近2年跨境電商市場(chǎng)的新興賽道，采用柔性化的供應(yīng)鏈策略，根據(jù)需求波動(dòng)調(diào)整采購(gòu)數(shù)量和頻次，減少庫(kù)存積壓。
4.供應(yīng)鏈質(zhì)量管控：賣(mài)家需建立完善的質(zhì)量管理體系，從供應(yīng)商選擇、來(lái)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量把控，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。
在未來(lái)跨境電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，賣(mài)家需樹(shù)立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維，特別是要加強(qiáng)與供應(yīng)商的深度合作，打造敏捷高效、獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈，為提升產(chǎn)品力提供有力支撐。
（來(lái)源：跨境供應(yīng)鏈指南）
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