
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自:創(chuàng)業(yè)邦
作者丨趙曉曉
蔣凡成為了阿里擔(dān)子最重的合伙人之一。
他是阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)(AIDC)的董事、CEO,管理著2個(gè)國(guó)內(nèi)跨境業(yè)務(wù)——速賣(mài)通和國(guó)際站,4個(gè)海外本土業(yè)務(wù)——東南亞的Lazada、上線僅一年的西班牙電商平臺(tái)Miravia、土耳其電商Trendyol、南亞電商平臺(tái)Daraz。
其次他還是淘天集團(tuán)、菜鳥(niǎo)集團(tuán)的董事,參與決策這兩個(gè)板塊海外業(yè)務(wù)的布局和調(diào)整。去年7月,蔣凡重新成為阿里巴巴合伙人,是所有子集團(tuán)董事中最年輕的一位,也是阿里最年輕的合伙人。
所有的故事都發(fā)生在這兩年內(nèi),Temu、TikTok也在這段期間瘋狂擴(kuò)張,營(yíng)收逐年增高。在阿里內(nèi)部,“國(guó)際化”、“增長(zhǎng)”是這兩年內(nèi)提及最多的詞。
境內(nèi)外電商現(xiàn)在是阿里最核心的業(yè)務(wù)。阿里的目標(biāo)是,到2036年服務(wù)全球20億的活躍買(mǎi)家,目前阿里海外買(mǎi)家有3億,在國(guó)內(nèi)用戶(hù)達(dá)到10億且增長(zhǎng)放緩的前提下,增長(zhǎng)的最大可能性是海外業(yè)務(wù)。
這個(gè)重任就交給了蔣凡,他在阿里打過(guò)勝仗,帶領(lǐng)淘寶不斷突破用戶(hù)新高,一路升任淘寶、天貓、阿里媽媽三棲總裁。2019年,年僅33歲的蔣凡成為阿里最年輕合伙人,次年因私生活事件被從合伙人名單除名,2022 年蔣凡被調(diào)至負(fù)責(zé)阿里國(guó)際業(yè)務(wù)。
一位接近過(guò)蔣凡的投資人說(shuō),“凡哥的事兒不聊,我看好他,業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)?!?/span>
調(diào)任海外兩年,蔣凡戰(zhàn)報(bào)頻傳。去年5月,蔣凡露面阿里財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì),他提到2023年第一季度國(guó)際板塊整體收入同比增加29%,是阿里六大業(yè)務(wù)板塊中增長(zhǎng)最快的。這個(gè)“最快”一直保持到現(xiàn)在。但虧損也在擴(kuò)大,2023年第四季度經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損31.5億元,而2022年同期虧損6.5億元。
阿里的跨境業(yè)務(wù)有20年歷史,目前仍在初期階段,增長(zhǎng)空間很大,但難度也很大。
速賣(mài)通學(xué)亞馬遜和Temu
國(guó)際站模式升級(jí)
阿里的國(guó)際業(yè)務(wù)支線多、業(yè)務(wù)復(fù)雜,蔣凡到任后,花了半年時(shí)間梳理阿里的海外業(yè)務(wù),基本定調(diào)“跨境+本地模式”,批發(fā)業(yè)務(wù)阿里國(guó)際站、零售業(yè)務(wù)速賣(mài)通,以及去年4月合并進(jìn)來(lái)的天貓海外,劃分到跨境業(yè)務(wù)。
阿里國(guó)際站 圖源:官網(wǎng)
速賣(mài)通上線于2009年,阿里當(dāng)時(shí)給速賣(mài)通定下的目標(biāo)是成長(zhǎng)為“海外淘寶”。背靠1688和淘寶的中國(guó)工廠和商家,速賣(mài)通從100萬(wàn)用戶(hù)很快增長(zhǎng)到了1.5億,覆蓋超過(guò)200個(gè)國(guó)家。
但速賣(mài)通錯(cuò)過(guò)了發(fā)展窗口期。那幾年國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)太快,阿里沒(méi)有過(guò)多的精力再分給海外,速賣(mài)通多年以來(lái)一直粗放經(jīng)營(yíng)。“政策經(jīng)常變化,每新上任一位CEO就來(lái)個(gè)大變。”一位速賣(mài)通賣(mài)家說(shuō),速賣(mài)通成交額、月活躍用戶(hù)數(shù)一直在下降。“海外淘寶”的樣子被同一年上線的SHEIN做到了,而速賣(mài)通不再是阿里全球化業(yè)務(wù)的代表。
2022年7月,蔣凡在速賣(mài)通召開(kāi)管理者大會(huì),提振士氣,并對(duì)速賣(mài)通進(jìn)行了一系列調(diào)整。
戰(zhàn)略上,速賣(mài)通在7月上線了AE MALL,對(duì)優(yōu)質(zhì)供給進(jìn)行分層運(yùn)營(yíng);隨后又開(kāi)發(fā)重點(diǎn)國(guó)家的獨(dú)立應(yīng)用,并把韓國(guó)、西班牙、巴西、法國(guó)等列為速賣(mài)通重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的國(guó)家,賣(mài)家可以針對(duì)不同國(guó)家對(duì)界面、商品、價(jià)格進(jìn)行個(gè)性化編輯和定位。
“能明顯感覺(jué)到速賣(mài)通開(kāi)始做品牌化和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?!鄙鲜鲑u(mài)家說(shuō),蔣凡上任后,他感受到另一個(gè)明顯的變化是速賣(mài)通的直營(yíng)店在增加,并向所有商家開(kāi)放,而自營(yíng)店運(yùn)營(yíng)的難度和要求也更高了。
2022年的最后兩個(gè)月,蔣凡把“全托管”模式作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),大學(xué)Temu,并先后在深圳、義烏開(kāi)啟招商,他從集團(tuán)調(diào)動(dòng)資源,去匹配相應(yīng)的本地化人才編制。物流向亞馬遜看齊,建倉(cāng)、把物流運(yùn)輸時(shí)間縮短至3-5天。
2022年8月,一部分行業(yè)運(yùn)營(yíng)員工調(diào)崗到速賣(mài)通的“全托管”新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。11月,淘特原運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人黃愛(ài)珠被劃到速賣(mài)通。中間也有一位重要高管離職,同年8月底,海外數(shù)字商業(yè)版塊CTO兼全球速賣(mài)通事業(yè)部基礎(chǔ)平臺(tái)中心負(fù)責(zé)人湯興離職創(chuàng)業(yè)。
蔣凡剛到任海外板塊的第一件事,就是調(diào)整速賣(mài)通組織架構(gòu),他從原淘寶調(diào)任了一部分員工加入海外業(yè)務(wù),不少淘特的負(fù)責(zé)人也被轉(zhuǎn)崗至速賣(mài)通。去年2月,B2C事業(yè)群原天貓?zhí)詫毢M馐聵I(yè)部合并至速賣(mài)通。
蔣凡很重視團(tuán)隊(duì)管理,他會(huì)按時(shí)參加速賣(mài)通的每個(gè)周會(huì)、月會(huì),確保每一個(gè)重要戰(zhàn)略能被真正落地和執(zhí)行。
去年3月速賣(mài)通推出“Choice頻道”,主打高性?xún)r(jià)比的貨品,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),意味著商品將獲得更高的展示優(yōu)先級(jí)、更快的物流、更多的服務(wù),該業(yè)務(wù)被蔣凡寄予了不小的期待。今年1月,速賣(mài)通上線“半托管”,僅1個(gè)月后,又面向備貨海外的商家上線了海外托管。
到去年12月底,速賣(mài)通在韓國(guó)購(gòu)物類(lèi)APP下載量排名第一,在Google Play和iOS端總計(jì)排名第三。阿里2023年第四季度財(cái)報(bào)顯示,速賣(mài)通實(shí)現(xiàn)超過(guò)60%的訂單同比增長(zhǎng),主要由Choice所帶動(dòng)。今年1月,Choice訂單約占速賣(mài)通總訂單量的一半。
變化還在繼續(xù),上述賣(mài)家說(shuō),速賣(mài)通現(xiàn)在的重點(diǎn)主要是半托管模式,全托管和POP模式正在被弱化,2022年上線的AE MALL已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)。
國(guó)際站今年的戰(zhàn)略重點(diǎn)有兩個(gè):AI+半托管。去年4月,阿里國(guó)際站上線了百億級(jí)的AI大模型,今年年初又上線了半托管,其變化也更多聚焦在提升效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈,幫商家尋找海外的增量市場(chǎng)。
去年9月,阿里國(guó)際站全面開(kāi)啟了國(guó)家化運(yùn)營(yíng),針對(duì)海外不同國(guó)家的特點(diǎn)提供有針對(duì)性的外貿(mào)服務(wù),東南亞是率先上線的市場(chǎng),10月底歐洲館上線。但從戰(zhàn)略上,阿里國(guó)際站總裁張闊說(shuō),半托管要比國(guó)家館推進(jìn)的更深入。
另一個(gè)重要信號(hào)是,蔣凡對(duì)阿里巴巴國(guó)際站已經(jīng)進(jìn)行了模式升級(jí),從交易服務(wù)衍生了金融、物流、數(shù)字化SaaS服務(wù)等其他服務(wù),為的是讓B2B業(yè)務(wù)保持健康增長(zhǎng)。
當(dāng)前,B2B是出海的主力賽道,阿里巴巴國(guó)際站支持的B2B出口規(guī)模去年達(dá)到了3500億美元,線上成交接近500億美元。今年1-2月,阿里國(guó)際站的GMV和商機(jī)仍然在保持快速增長(zhǎng)。
張闊說(shuō),在阿里巴巴國(guó)際站當(dāng)下成熟的定制賽道之外,還有一個(gè)萬(wàn)億美金級(jí)別的現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)?!皣?guó)際站的增長(zhǎng)前景是良好、穩(wěn)定的?!?/span>
發(fā)力三個(gè)“本土電商”
阿里本地電商模式包括一直重金投入的Lazada、快速增長(zhǎng)的土耳其電商Trendyol、剛上線的西班牙電商Miravia,以及積極求變的南亞電商Daraz。
阿里在2015年收購(gòu)了Lazada,收購(gòu)時(shí)后者已經(jīng)是東南亞最大的電商平臺(tái)。但錯(cuò)誤的復(fù)制淘寶式的管理模式讓Lazada后來(lái)的發(fā)展一度混亂、增長(zhǎng)放緩,7年內(nèi)換了 4 任CEO。2019年Lazada被Shopee趕超,此后幾年一直是東南亞第二。
蔣凡接手后,決心提高組織效率,對(duì)Lazada的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了更換和調(diào)整,在用人上傾向于本地化、實(shí)干型人才。
2022年6月,董錚接替李純成為L(zhǎng)azada集團(tuán)CEO,同時(shí)兼任Lazada印尼CEO。董錚此前曾任Lazada泰國(guó)和越南CEO,還擔(dān)任過(guò)阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇的助理。其余每個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的一號(hào)位都更熟悉當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的人。
Lazada此后幾次的組織調(diào)整也都圍繞總部?jī)?yōu)先的策略。蔣凡定調(diào),Lazada 2024年的重點(diǎn)是提升用戶(hù)、商家體驗(yàn),總部直管會(huì)更高效,能集中資源以團(tuán)體作戰(zhàn)。
戰(zhàn)略上,Lazada在去年上線了全托管,希望以更好的服務(wù)、更強(qiáng)的掌控力來(lái)撬動(dòng)增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)邦了解到,全托管是Lazaza集團(tuán)“Top 10”重點(diǎn)項(xiàng)目之一,管理層對(duì)該項(xiàng)目極為關(guān)注,要求每?jī)芍芫鸵獏R報(bào)一次進(jìn)展情況。
更有效的調(diào)整是,蔣凡推動(dòng)了速賣(mài)通和Lazada的團(tuán)隊(duì)整合,他將跨境業(yè)務(wù)相關(guān)的所有團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一到速賣(mài)通,由Lazada統(tǒng)一主導(dǎo)全球各市場(chǎng)的本地化電商運(yùn)營(yíng)。相應(yīng)的,部分速賣(mài)通在歐洲的本地化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)給Lazada,為L(zhǎng)azada帶去了更豐富的跨境商家供給。
根據(jù)阿里2023年第四季度財(cái)報(bào),Lazada每單虧損同比持續(xù)收窄。在泰國(guó)、菲律賓市場(chǎng),Lazada的平臺(tái)訪問(wèn)量已經(jīng)接近Shopee。
阿里海外的另外三個(gè)本土電商平臺(tái),在蔣凡接管后也都有了新的進(jìn)展。
Trendyol在土耳其站穩(wěn)腳跟后,已經(jīng)在德國(guó)、阿塞拜疆等上線,目前正在拓展中東地區(qū)。2022年12月,專(zhuān)注于歐洲市場(chǎng)本地化運(yùn)營(yíng)的電商平臺(tái)Miravia首站在西班牙正式上線,定位為高端的電商市場(chǎng),目前招商皆為定向招商。
有員工評(píng)論,Miravia的成立是阿里海外在本地化運(yùn)營(yíng)上做的最重要事情之一。不過(guò)Miravia的業(yè)務(wù)還在起步階段,大多數(shù)業(yè)務(wù)都是蔣凡參與管理。
Daraz在今年1月剛更換了CEO,由Lazada的CEO董錚暫時(shí)代理,背景是Daraz管理混亂、增長(zhǎng)放緩,以及長(zhǎng)期以來(lái)的業(yè)務(wù)虧損。去年Daraz還宣布全球范圍裁員11%,并關(guān)閉其在緬甸的業(yè)務(wù)、出售其在土耳其的子公司。
Daraz平臺(tái)購(gòu)物頁(yè)面 圖源:Daraz
一切都是為了更好地聚焦核心業(yè)務(wù),提高競(jìng)爭(zhēng)力。Daraz今年的目標(biāo)是調(diào)準(zhǔn)方向、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
更換CEO也是為了更高效地溝通和管理,Daraz此前的CEO是其創(chuàng)始人Bjarke Mikkelsen,丹麥人,有高盛背景,整個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)層長(zhǎng)期以西方人為主。Daraz覆蓋的是巴基斯坦、孟加拉、尼泊爾和斯里蘭卡四國(guó),這幾個(gè)國(guó)家中間隔著印度,因此Daraz核心管理層一直設(shè)立在新加坡。
一位行業(yè)人士說(shuō),Daraz目前的情況是不可持續(xù)的,更深入的整合才是大方向。
AIDC獨(dú)立成長(zhǎng)
阿里在2021年底進(jìn)行了一次組織架構(gòu)調(diào)整,將速賣(mài)通、阿里國(guó)際站、東南亞電商平臺(tái)Lazada、土耳其電商平臺(tái)Trendyol、南亞電商平臺(tái)Daraz等劃入了“海外數(shù)字商業(yè)板塊”,交由蔣凡統(tǒng)管。
去年阿里的“1+6+N”架構(gòu)變革中,“海外數(shù)字商業(yè)板塊”從阿里巴巴集團(tuán)分拆出來(lái),成立了阿里巴巴國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)(AIDC,Alibaba International Digital Commerce),由阿里巴巴集團(tuán)董事兼總裁J. Michael EVANS(中文名白求恩)任董事長(zhǎng),蔣凡任董事兼首席執(zhí)行官,阿里巴巴合伙人彭蕾、淘天集團(tuán)CEO戴珊、阿里巴巴合伙人吳泳銘任董事。
在管理阿里國(guó)際業(yè)務(wù)上,白求恩是蔣凡的搭檔,今年65歲,2014年加入阿里,次年出任阿里巴巴集團(tuán)總裁。在這之前,白求恩在高盛工作了二十年,擔(dān)任過(guò)高盛股票部和證券部的全球聯(lián)席主管,退休前是高盛副董事長(zhǎng)兼增長(zhǎng)市場(chǎng)部全球主管。從2014年到2022年,白求恩一直是阿里國(guó)際政府關(guān)系線的負(fù)責(zé)人,向張勇匯報(bào)。
獨(dú)立后的AIDC可能不會(huì)快速上市,會(huì)先聚焦在各個(gè)板塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),通過(guò)投資好的項(xiàng)目去拓寬領(lǐng)域、開(kāi)拓更多的市場(chǎng)。未來(lái),AIDC會(huì)啟動(dòng)外部融資程序,但并不急于求成,隨市場(chǎng)情況而定。至于在投資上所花的錢(qián),在阿里財(cái)報(bào)會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)CFO徐宏說(shuō),公司的境外資金足夠支撐AIDC投資所需的資金。
過(guò)去一年,AIDC收購(gòu)了越南化妝品和美容連鎖店Hasaki的少數(shù)股權(quán),投資了越南的綜合零售平臺(tái)The CrownX、泰國(guó)第一美妝電商平臺(tái)Konvy。
境內(nèi)外電商和云,是阿里現(xiàn)在最核心的兩個(gè)業(yè)務(wù),會(huì)加碼投資,聚攏最優(yōu)秀的人才和最多的資金。蔣凡也認(rèn)為,未來(lái)十年、二十年,全球化也是阿里增長(zhǎng)最重要的一個(gè)戰(zhàn)略。
今年3月中旬,淘天集團(tuán)和國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)之間員工恢復(fù)自由流動(dòng),淘天員工轉(zhuǎn)崗至國(guó)際數(shù)字商業(yè),不再需要先辭職再入職。去年8月,阿里關(guān)閉了不同業(yè)務(wù)集團(tuán)之間的自由轉(zhuǎn)崗,半年后該通道重新開(kāi)通,最先的動(dòng)作集中在了國(guó)際化板塊。
行業(yè)人士說(shuō),阿里現(xiàn)在的管理和資金都在往國(guó)際數(shù)字商業(yè)業(yè)務(wù)傾斜。一些投資人也表示,除淘寶天貓外,他們最關(guān)注的就是阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)展。
蔣凡有這個(gè)實(shí)力,他僅用半年時(shí)間就把阿里復(fù)雜的海外業(yè)務(wù)梳理清楚,并快速制定出戰(zhàn)略、上線執(zhí)行。在阿里內(nèi)部,蔣凡給大家的印象是 “聰明”、“資源拓展能力強(qiáng)”、“擅長(zhǎng)和人交流。”
阿里2023年四季度財(cái)報(bào)顯示,AIDC營(yíng)收同比增長(zhǎng)44%至285.16億元;整體訂單同比增長(zhǎng)24%,這是其連續(xù)三個(gè)季度保持高速增長(zhǎng),也是阿里六大業(yè)務(wù)板塊里增長(zhǎng)最快的。
大環(huán)境變化下,一直維持增長(zhǎng)有難度,麻煩也說(shuō)來(lái)就來(lái)。上周,歐盟委員會(huì)對(duì)速賣(mài)通提起正式調(diào)查,評(píng)估其是否違反《數(shù)字服務(wù)法》。而Lazada和Daraz也剛進(jìn)行了一波裁員。同時(shí),還要應(yīng)對(duì)Temu、SHEIN和TikTok這些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
要想勝利,蔣凡和團(tuán)隊(duì)需要從一級(jí)市場(chǎng)拿到足夠的彈藥。
封面/圖蟲(chóng)創(chuàng)意
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