對話Daraz高管：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的斯里蘭卡電商市場

在新加坡從事金融和銀行業(yè)深耕了10年后，Rakhil Fernando于2019年回到斯里蘭卡，接任阿里巴巴旗下電子商務(wù)平臺Daraz的常務(wù)董事。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，Daraz 的賣家注冊量增加了150%，消費(fèi)者數(shù)量增加了250%以上。由此，Daraz已成為該國家喻戶曉的名字。

然而，2022年斯里蘭卡的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一定程度也動搖了當(dāng)?shù)氐?/span>電子商務(wù)市場格局，并迫使該公司改變發(fā)展節(jié)奏。

以下為Rest of World主持人對Rakhil Fernando發(fā)起的采訪，部分內(nèi)容經(jīng)編輯：

問： Daraz在斯里蘭卡的市場份額約為50%，但在其他南亞市場的電商市場份額僅為20%至30%，你認(rèn)為原因何在呢？

Rakhil Fernando：與我們在巴基斯坦、孟加拉國和尼泊爾等南亞市場相比，斯里蘭卡是一個相對更富裕的市場。該國的國內(nèi)生產(chǎn)總值、智能手機(jī)數(shù)據(jù)滲透率、金融服務(wù)普及度和銀行滲透率都較高。所以，斯里蘭卡的消費(fèi)者有更高的消費(fèi)潛力，也更愿意嘗試電子商務(wù)渠道。

此外，在過去4年中，我們在斯里蘭卡的存貨已從約15萬件增加到超過500萬件。我們還對物流進(jìn)行了升級：以前交貨往往需要一周或更長時間，但現(xiàn)在無論消費(fèi)者住在斯里蘭卡境內(nèi)何處，都可以在兩到三天內(nèi)收到商品。

問：2022年，斯里蘭卡經(jīng)歷了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)動蕩，通貨膨脹達(dá)到前所未有的水平，物價也隨之飛升。在你看來，大環(huán)境對當(dāng)?shù)?/span>電子商務(wù)市場的影響如何？Daraz是否也受到了影響？

Rakhil Fernando：通脹壓力下，消費(fèi)者支出和可支配收入都大幅萎縮，因此零售市場環(huán)境很快就發(fā)生了變化。人們的消費(fèi)支出意向也更傾向于生活必需品，這也是Daraz必須要去關(guān)注的消費(fèi)重點(diǎn)，一定程度上也意味著時尚類與電子產(chǎn)品類的運(yùn)營地位將暫時式微，我們也將更關(guān)注快消品類。與此同時，斯里蘭卡也有很大一部分人口陷入貧困 ，這個國家的中產(chǎn)階級基本上也已經(jīng)消失，這將極大地改變未來零售業(yè)格局。

問：斯里蘭卡就業(yè)市場中的技術(shù)工人大量外流，這對Daraz和科技領(lǐng)域有何影響？

Rakhil Fernando：盡管勞動力流失嚴(yán)重，但是目前成熟的技術(shù)型工人流失情況倒還相對樂觀。隨著世界各地的科技公司紛紛裁員，技術(shù)人員移居海外的機(jī)會也簡縮不少。許多人失去了Facebook和谷歌的工作機(jī)會，這也意味著更多擁有全球科技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工可以加入本土企業(yè)。

封面圖源｜圖蟲創(chuàng)意

編譯｜雨果跨境 劉志偉

（來源：雨果跨境編輯部）

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